加强建筑工程管理的有效措施探讨刘浩

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1、加强建筑工程管理的有效措施探讨刘浩临沂市建设工程施工图审查中心山东临沂276000摘要：现在我国的建筑工程管理工作还有很多的漏洞，这些漏洞给建筑工程的进度带来很大影响。这些问题主要有：建筑工程管理人员方面、建筑工程管理的方法、管理理念、管理机制等方面，这些方面如果不到位都有可能影响建筑工程的质量，所以针对这些问题，相关管理人员应该尽快想出解决方法，使加强建筑工程管理的有效措施不再成为空谈。关键词：建筑工程，管理，有效措施随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争己转化为工程质量的竞争。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业牛存和发展立足之木。工程技术管理贯穿于工程施工到竣

2、工的各个阶段，在工程施工的全过程中,我国的建筑工稈管理工作还有很多的漏洞，这些漏洞给建筑工程的进度带来很大影响。首先，就是建筑工程管理人员方面。建筑工程管理工作如此重要，理应让有经验的有技术的工程管理人员完成这项工作，但是现在我国的很多建筑工程管理人员却没有达标的素质，久而久之，这会影响建筑工程的质量。同样的建筑工程管理的方法、管理理念、管理机制等如果不到位都有可能影响建筑工程的质量,所以针对这些问题，相关管理人员应该尽快想出解决方法，使加强建筑工程管理的有效措施不再成为空谈。1.加强我国建筑工程管理的意义1.1以加大问题筛查力度，提高建筑工程质量随着社会的不断发展，以及人们牛活水平的

3、不断提高，人们对于房屋建筑质量的要求也越来越高，不仅要求外观设计、布局科学，而且要求结构安全、经久耐用。正如我们所知任何工程都会存在或大或小的问题,这取决于很多因素,我国的建筑工程不是完美无缺的，无论是建筑工程操作人员还是建筑工程用到的设备或是材料都有可能使建筑工程出现质量问题，小小的细节处也可能出现大问题，所以对于与我们工作生活息息相关的建筑工程，我们更要重视它的质量。采取有效措施，加强建筑工程的管理，可以更仔细地排查建筑工程中存在的问题，这些问题极大多数都对建筑工程的施工质量造成或多或少的影响，所以加强建筑工程管理换个角度来讲就是对建筑工程质量的保证，建筑工程质量如果得到保证,这也

4、是对人民群众负责任的表现，从另一方面来说也是保证建筑工程承包商的经济利益。1.2加强建筑工程管理，促进产业聚集建筑工程行业是一个大的产业，要想更好的发展就需要各行各业的支持,走产业集中化道路。但是如果行业管理不佳，管理理念不及吋更新，管理方法、管理机制应用的不到位，自然吸引不到更多的行业来投资、来辅助，所以采取加强建筑工程管理的有效措施就显得尤为重要。通过产业集中化吸收其他行业优秀的因素，引入到自己的行业中来，这会对建筑工程的施工、管理等方面起到更人的促进作用，自然建筑工程的质量提高对各个行业都有利，双方各取所需，利益共享，这就是产业集中化和产业聚集的真正意义所在，所以从这个层面上我们

5、更应该加强对建筑工程管理的有效措施的探讨。1.我国建筑工程管理尚且存在的问题2.1建筑工程管理人员的素质水平不达标无论是什么工作想要高效的完成就需要有经验丰富、素质水平达标的人员来操作，这项准则同样适用于建筑工程的管理工作，如果建筑工程的管理人员素质不达标将会造成很多的问题。我国现在许多的建筑项目就存在这个问题：雇佣的建筑工程管理人员中很多都是没有专门的学习过这方面的知识，也就是专业水平不达标；如果没有系统的知识做基础那么依靠过硬的经验支撑也是可以的，但是我国的许多建筑工程管理人员却既缺少专业知识，也没有过便的丰富的经验，所以问题是很严重的。如果长吋间依靠这样的管理人员来管理相应的建筑

6、工程，那么建筑工程的质量就不会得到完全的保障，问题和隐患只会越来越多。所以针对建筑工程管理人员素质不达标的问题，相关人员应该尽快想好解决措施，无论是培训还是调换，应该尽快解决，防止出现更大的问题。2.2施工管理机制不到位，没有完善到每个细节细节决定成败，这个俗语也适用在建筑工程中，如果建筑工程的一个方面出错了，那么带来的很可能是巨大的问题。所以针对我国的建筑工程管理情况,我们应该仔细研究。建筑工程的管理首先要排查建筑工程是否完成进度，其次就要检查建筑工程的安全问题，即是否存在安全隐患，如果有安全隐患，一定要尽快去除。通过研究我国的建筑工程管理情况发现，导致我国建筑工程质量问题的一大原因

7、就是建筑工程的管理机制不健全，在建筑工程管理过程中，很少关注到细节处，然而殊不知正是细节处容易出现问题，所以一定要尽快整改建筑工程管理机制，扩大排查范围，使管理尽可能少出现漏洞，并尽可能保证建筑工程管理的完善性。1.加强建筑工程管理的具体措施3.1选取素质水平达标的建筑工程管理人员因为建筑工程的管理人员对建筑工程质量来说是至关重要的，所以对于那些专业素质不达标的管理人员，建筑工程相关部门要安排培训课程或者是讲座一类的学习，让相关的工程管理人员学