加强建筑工程管理有效措施

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1、加强建筑工程管理有效措施　　摘要：随着人们住宿要求的提高和新世纪新型产品的涌入，人们对建筑的要求也越来越高；而也随着建筑施工中安全事故，质量问题的不断增加，使得在建筑工程管理方面暴露的问题也越来越多。建筑工程管理是建筑行业中的重中之重，它关乎着人民的生命安全，所以必须要重视建筑工程管理，找出其中的不足并加以改进，完善工程管理措施并革新，已加速建筑行业的发展，提高经济水平，造福全人类。关键词：建筑；工程管理；措施6房地产行业如今发展的如日中天，而随着人口的增长和人们生活水平的提高，我们可以预见，在未来几年，亦

2、或是几十年、几百年，房地产行业仍将屹立在世界百业之林，直立不倒。而我们也可以看到，现在人们越来越在乎“享受”一次，不仅在于物质上，也在于精神上，所以建筑企业和建筑设计师必需要与时俱进，创造出符合人们物质需求和精神享受的美丽建筑。还有一个值得我们深思的是，城市化的快速步伐，使得城市的居民愈来愈多，然城市的居民房却供不应求，所以我们城市在横向发展的同时，也需要考虑纵向发展。而这些新需求却大大的加大了建筑工程管理的难度，所以如何加强建筑工程管理方面的措施和技术，是需要我们大胆思考的问题？1建筑工程管理需要坚持的原

3、则1.1安全至上。从小父母就嘱咐我们“路上小心”，而长大后我们开始叮嘱我们的孩子“上班小心”，这是我们的亲人，把我们的安全一直挂在嘴边，记在心里。安全，这两个字眼，我们想到它，会感到倍亲切，超幸福，我们熟记于心，深知其重要性。然对于有的人来说，这两个字眼又是多么的刺眼，一提起它就会痛着、恨着、怨着……在任何领域，安全都是必须排在第一位的，因为如果因安全发生不可挽回的事故——伤不起啊！而在建筑领域，亦如是。对于工人们的安全，建筑企业应尤为重视，他们每天起早贪黑的工作，为了那微薄的工资劳碌着，为了那宏伟的建筑奋

4、斗者，如果因为安全工作做得不到位，这是得不偿失。这不仅可能造成一个家庭的破碎，也严重的打击企业形象，影响企业业务和盈利。而安全不仅仅是针对工人来说，也包括客户，客户要求的是舒适的环境，安心的居住，如果没有安全保障，又有谁会愚蠢的去触及那个隐形炸弹？当然这涉及的是质量问题了。所以为了安全，企业应做到防患于未然，任何危险的火苗都应把它掐灭在摇篮里。1.2质量第一。近几年我们都会听到一个词‘豆腐渣工程’6，不管是桥梁还是建筑，都是因为质量问题，在施工过程中偷工减料，或因贪图小便宜而购买劣质材料，或工作人员因微小的

5、失误而造成巨大的损失，这些正是所谓的因小失大。也正是因为这些人泯灭良心，在这种严肃地问题上贪图小恩小惠，使得多少人因此而受伤，因此而而失去幸福的家园。任何工程项目，质量问题都是企业赖以生存的根基，只有质量过关，企业的形象才可以得到提高，信誉才可以得到保障，客源才可以源源不断。而质量和安全息息相关，同步而行，可以说一荣俱荣，一衰俱衰。1.3服务到位。企业建筑，归根结底还是为了销售，为了满足客户的需求。在工程管理过程中，必须把顾客的要求和切身利益放在首位，搞好工程、做好质量，让顾客兴致而来，舒心而归，让他们有种

6、宾至而归的感觉，感受到家的温暖，争取让他们成为回头客，这样也能提升公司的形象，而对公司的建筑也有了基本的信心。并且，由于工程是一个整体协作的项目，所以每个部门、每个人都是在为这个整体而服务，因此需要通力协作，发挥服务的概念，做好服务工作，发挥团体精神。1.46严格要求。建筑工程是一项技术活，从设计到施工，项目执行到工程监管，从建成到销售，每一项都有工程管理渗透在其中。而一栋具有艺术范的、高品质的建筑，不管在质量上还是形式上，都是建立在科学、严谨的职业态度和操作的基础上的，依靠反应客观事实的科学数据，来做好的

7、工程，管理好的工程。而在工程设计到施工每一项数据都是进过严格的计算的来的，也是按照这个数据去严格执行。而作为一名优秀的工程监管，不仅要监督工藤施工，还要对工程进行科学的分析和整理，研究工程的情况，寻找出对工程构成影响的主次因素，必进而采取有效合理的措施，提高工程质量，做好工程管理，保证建筑工程顺利完成。2我国建筑工程管理存在的问题与不足2.1在管理方面。‘豆腐渣工程’向我们反映的不仅仅是质量上的问题，还包括建筑工程管理方面的人员管理问题、安全管理问题和管理技术问题。建筑从业管理人员的素质直接影响到建筑工作的

8、有效实施，管理也是其中一个。如今建筑工程在整个项目的施工以及管理中质量低下，无法很好的满足管理所需要的人才要求；管理技术是也是乏善可陈。而一套行之有效、科学合理的管理技术，不仅能保证工程的顺利进行，更是人民群众和社会发展的保障力量之一。建筑工程管理是一个全面、复杂的工作，需要具备综合的工作能力，但就目前而言，我国在人员以及技术管理方面还存在明显的不足，导致工程很容易出现一些质量问题，这严重影响了社会的发展和人们的