公路工程施工管理的现状及措施

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1、公路工程施工管理的现状及措施【摘要】我国的公路工程发展迅速，但是目前的施工管理现状并不乐观，还存在一系列的问题。这就需要企业在进行工程施工管理时，科学地制定管理制度并加强管理力度，以提高施工效率。论文针对我国冃前公路工程施工管理的状况进行分析并提出一些管理措施。[Abstract]Highwayengineeringinourcountryhasdevelopedrapidly,butcurrentconstructionmanagementsituationisnotoptimistic,thereareaseriesofproblems・Thisrequiresenterprise

2、sintheprocessoforigincoringconstructionmanagemont，toestablishscientificmanagementsystemandstrengthenthemanagement,inordertoimproveconstructionefficiency・Inthispaperthestatusofthehighwayengineeringconstructionmanagementinourcountryareanalyzedandsomemanagementmeasuresareputforward.【关键词】公路工程；施工管理；解

3、决措施[Keywords]highwayengineering；constructionmanagement；measures【中图分类号1U415.1【文献标志码】A【文章编号11673-1069(2017)04-0020-031引言近年来，随着经济的迅速发展，公路工程规模不断壮大，公路建设迎来了一个重要时期。公路标志着一个城市的发展和社会的进步，对人们的生活也有深远的影响。在公路建设中，人们最关心的是施工质量，如果思想片面，只看重经济效益忽略施工管理，将不能够有效地保证公路工程的质量。但冃前多数企业都存在这一问题，在工程管理时不能划清重点，管理方法既不明确也没有针对性，导致很多质量

4、和安全方面的问题。若能及时认识到这一问题，将能够提升公路工程施工质量，保障人们出行安全，对我国公路事业也起推动作用。2公路工程施工管理的重要性2.1促进公路工程圆满完成当前，很多施工企业并未认识到施工管理在施工过程中的作用，所以在施工时容易出现管理不善引发施工人员安全受威胁等问题，而且由于管理不善，施工质量得不到保障，会出现更多豆腐渣工程。在施工时进行科学合理的管理，对公路工程能否圆满完成，起至关重要的作用［1］。重视施工管理在公路工程屮的作用，才能降低公路工程在施工时出现的问题，提升工作质量，促进工程进一步完成。2.2提升施工企业管理能力在公路工程中，完善的施工管理工作可以帮助提高企

5、业的管理能力。企业在对公路工程进行施工管理的过程中，由于施工管理的系统和复杂化，会给企业带来很多管理方面的挑战，同时也会让企业积累更多的经验,对管理有更深刻的认识。企业如果在宏观上能够对整个工程进行统筹规划，那么是可以逐步提高企业整体的管理能力，促进企业进一步发展的[2]。所以，企业应当重视公路工程中的施工管理，不以随意的态度放任其自行发展。2.3提升城市居民生活水平公路是连接城市之间的轨道，也和人们的生活息息相关。由于当代社会人们生活水平逐渐提高，在出行交通工具的种类屮，驾车出行己成为一种大众化的出行方式，所以道路的质量就显得有尤为重要。企业在进行公路工程?「施工严谨并且很大程度的降

6、低施工给居民带来的不便，不仅提升公路的质量方便居民岀行，还对我国交通事业做出重要贡献，推动我国现代化建设。3公路工程施工管理冃前的现状3.1管理理念不被重视目前公路工程在施工管理方面的主要问题是，公路工程施工管理中的传统理念朿缚了大部分企业的思想，使企业在施工过程屮施工管理工作意识浅薄，不能加以重视，工程管理制度不成熟。尽管冇部分施工单位在进行施工管理工作中努力完善工程管理制度，但是由于没有给到足够的资金投入和关注，从而执行力偏低，架空了公路施工管理机制，没有发挥到其实际作用。3.2工程质量意识淡薄施工质量对于公路工程而言，可以说是一道生命线，因此，要想保障公路工程预期效益冃标的实现，

7、就耍对工程质量进行高度的控制。但是当下施工情况并不乐观，很多的施工管理人员在工程质量上，意识还不够深,并不能深刻认识到工程质量的重要性，从而思想散漫，责任心不足，在实际施工过程中，只关注施工进度，无法给施工质量一个保障。这样无法提高整体工程效益，而且容易导致事故的发生。3.3管理队伍素质不够随着公路工程项目规模逐渐庞大，对管理人员的专业性要求提升，公路工程管理队伍素质的缺陷逐渐暴露了出来。冃前我国公路工程的管理队伍中，多数管理人员学历低，虽然有