加强火电企业燃料成本控制路径研究

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1、加强火电企业燃料成本控制路径研究摘要：火电企业作为市场经济的一个主体，也要追求经济效益，而其重点便在于对燃料成本的控制。本文以燃煤为例，对火电企业燃料成本的影响因素进行了分析，并从这些因素出发，提出一系列成本控制的对策。Abstract：Thermalpowerenterprise,asasubjectofmarketeconomy,focusesonthefuelcostcontrolforeconomicbenefits.Takingcoalasanexample,thepaperanalyzestheinfluencingfact

2、orsoffuelcostofthermalpowerenterprise,andonthisbasis,putsforwardaseriesofmeasuresoncostcontrol.关键词：火电企业燃料成本；影响因素；路径分析Keywords:fuelcostsofthermalpowerenterprises；impactfactor；pathanalysis中图分类号：TM611文献标识码：A文章编号：1006-4311(2013)05-0078-020引言近年来，电力市场的改革形成放开进口，管住出口的格局，即作为火电企业生

3、产原料的煤炭价格完全市场化，而且以近10%的速度上涨，而作为火电企业产品的电能价格则是仍然由国家控制。由于电价涨幅远远滞后于煤炭价格的攀升，从而导致煤电价格严重失调，致使发电成本攀升，火电企业大面积亏损。［1］据电监会公布的资料显示，2011年，五大发电集团火电发电业务全面亏损。今年以来，受经济形势的影响，煤炭价格有所回落，加之电价上调，发电企业经营状况有所好转。但是业内人士普遍认为，这种局面具有暂时性，新一轮的煤电价格博弈还会到来。燃料成本占发电成本的75%,鉴于煤价波动对火电企业经济效益的巨大影响，且火电企业在煤电价格博弈中处于被动

4、地位，所以注意力更多地只能集中到自身成本的控制上，提高燃料管理水平，挖掘潜力，设法进一步降低燃料成本。［2］1影响火电企业燃料成本的主要因素分析分析火电企业燃料成本的影响因素，以求据此找到更好的成本控制方法和对策。其影响因素主要包括燃煤价格、燃煤质量、设备技术参数和燃煤管理等几个方面。1.1燃煤价格。燃煤价格亦称标煤单价，是指原煤合成标准发热量后每顿燃煤的到厂价，包括购买价、运杂费等费用。标煤单价上升是导致发电燃料成本升高的主要原因，其比例达到94%以上，而影响标煤单价上升的决定因素就是煤炭价格的上升，因此，燃煤价格成为了首要影响因素。

5、1.2燃煤质量。是指煤炭质量的好坏。影响因素包括到场煤灰分、水分、杂质含量等。燃煤质量的好坏直接影响到煤炭的发热量高低。它是关系到标煤单价的另一个重要指标。通常情况下，煤炭质量越高，其价格也就越高。但目前由于煤炭供求关系失衡，电煤供应紧张，在市面上也不乏有以次充好的现象存在，在燃煤价格相差不大的情况下，实际质量差异很大。生产同样的电量，选择的燃煤低位发热量越高，用的煤量越少，因此，煤炭质量越好，其发电效率越高,这也会减少燃煤成本。1.3设备技术经济参数。指发电设备（锅炉、汽轮机）效率、综合厂用电率等一系列能够对火电企业燃料成本产生影响的

6、指标。同样负荷下，机炉效率越髙，煤耗越少，燃料成本越低；上网电量相同条件下，综合厂用电率越低，上网煤耗越少，燃料成本越低。1.4燃煤管理。它涉及从计划到配煤的一系列环节，在此期间产生的失误或差错也会造成燃煤成本上升。例如，进场煤的计量与化验，储存过程中由于管理不善造成燃煤损耗甚至自燃；另外，由于不同锅炉在设计时有各自不同的最佳煤种要求，所以要根据具体锅炉燃烧特性制定配煤方案。实际中由于方案选取不合理造成燃烧效率没有达到最佳，也会造成燃料的浪费。以上这些都会造成燃煤成本上升。2火电企业燃料成本控制路径燃煤在火电企业中主要经过计划、采购、运

7、输、验收、卸煤、储存和配煤等一系列环节，因此对于燃料成本的控制也必须从这些环节入手。[3]2.1控制燃煤价格。主要从以下两个方面对其进行控制。在计划和采购过程中，火电企业要合理的制定企业煤炭需求计划和采购计划，建立严格的采购制度，建立价格档案和价格评价体系，做好价格审批工作。要及时深入的研究当前煤炭市场的情况，明确煤炭价格随时间的变动趋势，在保证生产的前提下，可选择在电煤淡季（如5-9月）大量采购优质低价煤。要选择多渠道采购煤炭，并与信誉良好的供煤单位签订大宗长期采购合同，这样不仅能够保证燃煤质量，还可以获得价格上的优惠。也可建立采购招

8、标制度，使供应商之间能够相互牵制，从而可以争取到更加合理的采购价格。同时，我们还要从纳税方面加以考虑，在燃煤同质同价基础上，选取的供应商尽量为一般纳稅人，并选用一票结算方式，这样也可以降低总采购成本。在运输