关于企业财务管理对其生存发展重要性探究

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1、关于企业财务管理对其生存发展重要性探究作者简介：李立强(1990.10-)专业，财务管理,籍贯，信阳市光山县，郑州华信学院10级财务管理专业。摘要：21世纪经济全球化冲击下的我国企业，面临着经济的飞速发展和社会主义市场体制的日趋完善。随着有些市场的日趋饱和，企业开辟新市场的困难加大，市场竞争也随之趋于白热化，而企业要想在激烈的竞争中更好的生存和发展，就必须改善企业的财务制度，优化自身财务管理，合理控制企业的生存成本，才有可能从激烈的竞争中脱颖而出，获得企业稳步长远发展。本文首先介绍了企业的财务管理及其对企业生存发展的重要性，接着分析企业财务管理中存在的一些问题，再者就是针对这些问题提出的一些

2、合理化的建议。关键词：企业；财务管理；生存发展；重要性；问题；建议在现代市场经济的大背景下，企业的生产经营规模不断扩大，经济关系日益复杂，随之竞争也随之激烈，。因而更成为企业生存和发展的重要环节。财务管理作为商品经济条件下最基本的管理活动，就注定了“市场经济越发展，财务管理越重要。财务管理的主要目的就是对企业经营的成本控制，将企业的各种成本费用控制最低，达到资源利用的最大化，提高企业经济效益最大化，财务管理同样是一项对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动处理也各方财务关系的一项综合性管理工作，运用一定的科学理论方法和手段，通过成本最优使得企业利润最大化，这无疑似的企业竞争力大大增强

3、，从而在激励的竞争中立于不败之地。一、企业财务管理的概述1.1企业的财务管理的含义财务管理不仅仅是商品经济条件下企业最基本的管理活动，同样也是企业生存发展的重要环节，财务管理是基于企业生产经营过程中，客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动，处理也各方面财务关系的一项综合性管理工作，其目的是实现资金或资本的运筹效率和效果，实现企业利润最大化和股东利益最大化。1.2企业的财务管理的特征企业的财务管理作为企业发展的重要环节其特征主要表现为一下内容，首先财务管理是价值管理从财务管理来看，财务管理的对象是企业的资金活动，而资金运动的过程实

4、属即使资金夹着的取得，形成和分配的过程，形成一系列专业管理，但是他们的侧重点存在差异，有的侧重使用价值的管理，有的侧重于价值的管理度量和效果，再者财务管理的控制功能较强，企业经营活动包括物质商品运动过程及资金运动过程的两个方面，所以企业的任何管理活动都离不开资金，而有效的资金管理正是财务管理控制功能得以形成的基础，最后财务管理的内容十分广泛，除了主要的资金筹集、资金投放管理、资产管理、成本收入管理、分配管理及企业的设立、合并、分立、改组、解散和破产的处理等。二、企业财务管理对企业生存发展的意义首先财务管理在企业整个经营管理活动始终居于核心地位，贯穿于企业的整个生产管理活动中，在企业内部财务管

5、理组织和构成设置以及财务专业人员的配置对企业管理职务的职能也工作效率起着关键作用，因此企业必须加强其自身的财务管理，完善财务管理体系，只有这样企业才能在趋于白热化的竞争中更好的生存发展，因而它成了企业生存发展不可缺少的部分。其次，财务管理在整个企业组织和结构中属于最高层次级别，是企业生存的根源，企业强化财务管理有利于更好的应付在经济活动中所面临的各种财务风险和复杂现状，财务管理在企业的资源配置，管理控制业绩评价中起主导作用，并且能够对与决策有关的诸多要素进行评判，从而在经营决策中起重要作用。除此之外，一个企业经营的所有方面，都需要通过资金的形式来反映出来，而作为企业管理的核心，财务报表存在与

6、资本运作的整个过程，有利于筹资，资金投资决策，达到最优，同时更好的降低融资成本，从而大大降低企业的成本，更好的盘活企业枯竭的部分，消除企业存在的财务隐患，由此可见，有效准确的财务管理可以有效地提高企业的资金效率，降低财务费用，为企业带来竞争优势，进一步提高其核心竞争力。三.当前企业财务管理中存在的问题3.1高素质的管理人员稀缺3.1.1财务管理与会计核算的关系模糊不清在核算事项中，只重视现金流的多少，而忽略了对资料的分析和讨论，从而忽略了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。3.1.2高素质财务管理人员缺少科研技术人员在企业中备受关注，相反，忽视了对管理人员素质的培养，过分执着于会

7、计人员的应用而忽视了对其的培养，会计人员每天的工作都被安排得满满的，很难抽出时间去参加培训提高自身的素质。3.1.3监督体制不完善企业对资金缺乏控制力，不知道资金的动向，当出现问题是容易推脱责任，造成责任不明确，还有一些领导凭借手中的权力，把一部分资金塞进了自己的腰包，形成了财务的漏区，投资投资力度不强，容易造成投资失误，除此之外，资金外流状况严重公司账目不明更加剧了资金控制难度，财务管理部门也很难有效管理企