公路管理学论文范文-探究公路施工管理中存在的理由与策略论文

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1、公路管理学论文范文:探究公路施工管理中存在的理由与策略论文公路施工管理中存在的理由与策略论文导读：本论文是一篇关于公路施工管理中存在的理由与策略的优秀论文范文,对正在写有关于公路论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：的施工工序，每个阶段完成后，要清点、汇报材料的使用和剩余情况，把材料消耗和超消耗的情况与经济责任制度挂钩，并做出相应的奖罚措施。面对现代公路建设所需的材料以新、多、技术量高的特点，鉴于此，我们更需要重视公路材料的有效管理，这是公路施工中技术条件和物质条件的根本。2.3应用科技成果，着力提高公路

2、施工的技术水目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘要：公路工程设建设是对整个社会经济的正常运转具有重要的桥梁作用。随着经济的快速发展，区域之间的交流日益频繁，各地之间对知识、信息、物质交换日益渴望，公路便是区间沟通得以实现的主要方式。公路工程也是一项整个社会所关注的民生理由，所以研究公路工程管理中存在的理rh,其作用是重要的。关键词：公路工程；施工管理；理由；策略:A随着经济发展，推动了我国公路建设，从冃前公路施工的冃前状况来看，依然存在一些理由。例如公路工程建设质量无法满足社会发展的需要，安全也无

3、法得到有效保障，在这样的情况下，不仅影响到我国公路事业的开展，同时也威胁到了人们、国家的财产和利益，因此公路建设的施工单位、企业应该从根源上认识到提高公路质量的重要性及必要性，笔者结合冃前公路施工管理中的存在的理由，寻求一些有效的解决措施，来保证公路建设的质量。1公路施工管理中存在的理市1.1忽视公路施工设备、材料的重要性。根据相关数据表明，目前大部分公路质量达不到要求主要理由是因为公路施工设备及材料达不到规定要求所导致的。众所周知，设备是否符合标准直接影响公路施工人员的操作，而材料的质量达不到要求，直接关系到施

4、工完成后公路的质量。1.2监管力度不够目前很多企业都存在监管力度不够的理市，大部分都以形式的想象存在。公路施工的现场是具有复杂性、多变性及实时动态性的，在如此的施工环境下，公路建设的质量、安全等难以得到保障，从而影响公路工程的质量，因此，我国也有不少施工单位、企业通过现场监管来规范，确保施工的质量。1.3质量管理部门得不到重视在市场经济的今天，大部分企业都看重的是经营部门，以经济利益为首。所以，质量管理部门从一个独立的机构演变成一个岗位而已，无法真正发挥其作用、效果。甚至一些企业内部质量管理机制本身就存在一些理由

5、，比如施工管理人员薪酬由项目经理发放。还有一些企业管理人员整体素质水平不高。因此，从这些理由看来，就无法保证公路建设的质量、安全。2针对公路施工管理存在的理由所采取的策略2.1发挥公路质量监督机构的作用首先公路施工企业应该建立公路质量监督机构，发挥其监督的作用。我们了解，公路施工质量的制约首要前提是提高人员素质和严格人员做起，不论管理者、决策者还是施工人员，都必须要有相应的“资格”。在目前的形式下，要提高监督人员的综合素质，来确保公路质量监督机构内部的考核机制，从而充分发挥其监督的作用，是解决公路质量理由的关键。

6、我们了解，公路工程的质量监督是包含了技术、法律、行政和经济为一体的综合性工作，所以，加强监管队伍的建设及执行能力是做好公路质量监督工作的基础。因此，要振兴公路事业，必须提高监督队伍的质量意识。2.2严格把控公路建设材料的使用情况在实际的施工过程中可以按不通工序分成几个阶段，在工序开始之前由材料员分配材料使用数量，在施工过程中，如发现材料的数量不够的话，再由材料员向项目经理汇报，并且需要说明材料使用数量缺少的理市，这样方可领取材料。同时企业也要重视材料的入库、出库、投料、补料、用料、退料等环节。其次，项目经济要直接

7、负责材料消耗比较大的施工工序，每个阶段完成后，要清点、汇报材料的使用和剩余情况，把材料消耗和超消耗的情况与经济责任制度挂钩，并做出相应的奖罚措施。面对现代公路建设所需的材料以新、多、技术量高的特点，鉴于此，我们更需要重视公路材料的有效管理，这是公路施工中技术条件和物质条件的根本。2.3应用科技成果，着力提高公路施工的技术水平提高公路施工的技术水平是建设高质量的工程的重要条件。我们了解，科技它表现是一种生产力，主要体现在公路施工活动的每个过程，技术的进步最终体现在公路建设的质量上，所以，为了公路质量，我们必须重视新

8、技术、新工艺的引入、学习。在公路施工的过程中要建立符合科学、技术要求的质量标准、工艺流程、操作规范等。建立严格的考核制度，不断提高和改善工艺水平及施工技术，从而保证公路工程的质量和安全。结语在我们的公路施工中，公路的质量直接关系到国家经济的建设,如果出现质量理由，就会导致安全隐患和质量的事故，所造成的损失是无法估计的。因此，公路施工企业必须建立完整的管理体系，加强企业施工