刍议建筑管理中加强工程质量管理监管的措施

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1、刍议建筑管理中加强工程质量管理监管的措施石国生广西建工集团建筑工程总承包有限公司摘要：在工程施工屮，监管工作的开展对工程质量的影响很大，因此相关工作应该积极开展，工作要做到详细、到位。监管工作涉及的范围较大，覆盖而广，工作开展难度大。目前监管工作水平提升较慢、干预因素较多，对工作开展极为不利。在监管工作中，在管理人员质量管理理念、监管机制、检测环节和权责划分等方面存在问题，这就需要监管人员采取应对措施，使监管工作发展上一个新的台阶。关键词：建筑管理;加强;工程质量管理;监管措施;1前言近几年我国建设工程

2、事业取得了长足发展，质量监理工作作为其屮的重要组成部分也有很大进步。监管工作的优劣对施工工程的质量产生直接影响，而且对企业的可持续发展也有一定的作用。通过以往的质量事件案例来看，事故的发生原因很大一部分是因为监管工作懈怠引起的。所以监管部门应该对工程质量监管工作高度重视，对工作中发现的问题及吋有效处置，保证工程质量达标。下文对监管工作过程屮存在的问题和应该采取的应对措施进行了叙述，希望能给读者一定的启迪。2存在问题分析在经济发展的推动下，我国的建筑工程无论是在技术还是在质量方面相关的水平都得到了一定的改

3、善和提高，但是也不能忽视在运作过程屮存在的不足和缺陷，这就需要相关人员采取必要的措施，加大质量管理的监管力度，确保工程达到质量标准如期交工。根据实际的施工案例和经骑，工程监管工作在以下方面存在不足。2.1管理人员质量管理理念匮乏或者不足在工程施工过程中，如果管理人员的质量的意识不强或者理解不充分，会对工程造成极为不利的影响。管理人员的能动意识不强，很难保证工程的施工质量和进度。在工程监管过程中，领导者必须保证足够清醒的头脑和前沿观念，勇于变革和创新，在工作里起到领头羊的作用，为下属做好榜样，作为一个团队

4、力往一处使，才能确保监管工作到位。在现场监管过程中，不仅要把安全放在首位，同时注重质量管理的提高，这就需要加强自身质量理念的学习，管理者的想法是正确的、先进的，才能为工程质量的提升打下良好的基础。如果管理者的意识不足或者工作做得不到位，工作懈怠，这样很难对工程质量有可靠的保证，严重的有可能给企业造成一定的经济损失。2.2监管机制不健全我国建筑业在近些年已取得了长远发展，但是在某些应用领域仍然存在着一些不足，如果监管部门不能发现其中的不足就很难在社会竞争中取得优势，这种不足在现场施工环节中最为常见。现在很

5、多技术和施工手段在进步和更新，传统的分监管机制已无法适应在建筑大环境下的发展趋势。决策者仍然按照老式的监管理念，在创新方面开发能力不足，最终导致监管机制的停滞不前很难适应新式建筑业发展的大环境。因此，作为项目施工的决策者要根据企业自身的发展情况，学习先进理念，对监管机制实时更新，确保监管机制在方案实施中的时效性，保证企业监管效率的稳步提升，能够对施工方案和质量控制能够起到有效的监管作用。2.3检测环节有出入，失去本身的参考性建设项目不是一个部门就可以完成的，它可能分包给下设企业，为了确保工程质量，就需要

6、与施工单位通过合同或者协议的方式来约束。相关部门会按照合同的有关条款对质量问题进行施工，当出现质量问题以后，在责任的追究和划分上严格按照规定执行。然而也存在一些个别情况，如检测相关设备不配套、检测环节有疏忽、责任划分不明确等，导致检测工作不到位、检测数据不具备参考性,以至于对后期的工程质量造成不利影响。2.4权责不明确现场安全管理涉及监理、建设和总包等多个部分，且各部分又存在密切联系，一个环节管理不到位会导致整个工程发生连锁反应，影响整个工作的有序开展。由于涉及的部门较多，每个监管部门下可能有很多分支部

7、门，下设部门能够对监管工作起积极的作用，但如果下设分支部门过多，很容易造成责任划分不明确的现象，这就导致当现场发现安全问题时执行有难度。过多的分支部门管理易造成问题的扩大化，造成人员剩余但监管工作却做得不到位。部分企业为了赶进度影响了施工安全性，造成现场技术人员多余，对工程质量带来不利影响，从而加大了施工的难度系数，工程进度很难有序推进。3加强措施分析3.1施工材料的严格把关和验收施工材料作为建筑质量影响因素的关键组成部分，它的质量好坏对工程质量造成直接影响。所以在施工材料选择上要谨慎，严格按照质量标准

8、进行把关和验收。首先，面对现在生产商的五花八门，采购部门作为施工材料的选择者和购买者，应该对所购买的材料有一定的辨别和判断能力，这样才能避免给企业带来不必要的损失。施工企业同时也要加强对采购部门相关人员的培训，培训可以是定期或者不定期的形式，使采购部门相关人员的综合能力得到稳步提升。只要采购部门进行了严格把关，后期的工作也就相对简单了。其次就是检测部门对于采购部门购买的不达标材料应该责令立即退货处理，对于不合格的材料坚决不能流通到下一环节，