充分发挥财会职能作用提高医院经济管理水平

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1、充分发挥财会职能作用提高医院经济管理水平摘要：财务会计管理是医院经济管理的重要组成部分，做好财务会计的职能工作对提升医院管理有重要的意义。本文以医院经济管理为视角，通过阐述目前医院财会的现状和问题，提出了改善与提升医院财务管理的对策，以期促进医院的经济管理水平。关键词：医院财会职能管理水平一、引言财务会计管理是医院管理的重要组成部分，随着社会的发展，医院如何能够适应时代的发展，充分发挥会计职能，提高医院经济管理水平，是当前医疗机构管理者所要解决的重要问题之一。本文对医疗机构充分发挥财会职能，提高医院经济管理水平的问题进行了探析。二、医疗机构财会职能现状分析（一）尚未充

2、分发挥财会基本职能作用财务会计工作是以货币的形式来全面、准确实施经济活动，进行会计记录、资金的分配，在提高财务制度的基础上,正确的监督资金的使用，可为客户提供全面、准确的会计信息，让管理者了解医院整体盈利情况[1],其基本功能是融资和会计职能。随着市场经济的不断完善，政府已出台了一系列的法律和法规来规范财务会计基础工作，虽然许多医疗单位已意识到利用财务信息的重要性，但一些机构由于机制问题，财务职能并没有完全发挥出来。其关键原因在于管理者缺少市场竞争意识，观念相对落后，与市场经济的发展步伐不相一致。一些管理者对财务会计工作不重视，会计从业人员没有经过严格的考核即上岗工作

3、，缺少专业背景，专业知识及专业能力欠缺。因此一些医疗单位的会计管理工作较为松散，难以发挥出会计的专业职能，影响了医疗单位事业的快速发展。（二）尚未发挥经济分析、控制职能会计机构的运行机制应取决于医院经济活动的经济信息分析，并提出合理化建议，为医院运营管理决策提供科学依据。在实际工作中，医院会计职能的功能不够全面。主要体现在：业务部门的记录、计算、报销，仍处于“簿记”水平。这种现象的主要原因是原有的作风没有改善。在原有的经济体制观念影响下，人员的观念落后，因此会计控制功能较弱。通过培训，一些医疗机构会计职能有所加强，有些机构取得了可喜的成绩，但就整体而言，仍存在一些不确

4、定的因素，影响了会计职能的发挥。因此，工作人员要全面提升会计人员的职能作用，实行科学的控制。三、充分发挥财会职能作用，提升医院经济管理水平（一）管理者应转变思想观念，有效利用报表分析数据在当前形势下，已形成了公共医疗机构和其他形式的医疗机构共存的局面。面对越来越激烈的竞争环境，医院管理者也要摒弃传统的思想观念，积极吸收先进的管理理念，与时代步伐一致。要实现高效率、科学的管理，医疗机构要确保财务部门能够快速的提供准确的财务信息，并对财务信息进行科学的分析。通过全面及时准确的数据汇总与分析，找出医院管理中存在的问题及改进点，以提高医院管理水平，充分发挥功能。如A医院加强财

5、务管理与分析工作，对财务报表进行了分析。医院2010年至2012年三年的数据如下，通过对财务状况的财务报表的分析，得出相应的信息，找出存在的主要问题。在医院管理事业的发展过程中，为有效地使用财务指标，对财务报表进行了分析，为医院管理层调整经营策略提供了有效的数据支撑。从表1分析得出医院固定资产增加的同时，医院的流动负债也相应的在增加。在2010到2012年，医院的资产负债率分别为45%、36%、42.73%、40.63%,呈下降趋势，但基本维持在40%的水平。这表明，医院在资产负债率的管理方面是比较合理的。将资产负债率控制在一个合理的水平，对于医院管理者来说是比较重要

6、的。让医院能够有效的使用外部资金，提升医院管理水平，促进医院更合理地利用医疗资源,提高医疗市场的竞争力，并保持企业的可持续发展能力。速动比率用来衡量医院流动资金的能力，用于评估偿还流动负债的能力，合理值在1：1左右。从表1看出，A医院2010到2012年平均流动比率0.54,速动比率为0.49,有所下降，经分析确定主要原因是近年来大型医院建筑的建设，花费了大量的资金，增加了负债。医院管理层要对此项指标进行密切监控，避免产生较大的债务风险。（二）加强财务预算管理医院还可以学习企业预算管理的方法，以加强财务预算管理。其作用主要表现在：一是可强化预算管理，提高预算管理的意识

7、，不等于简单的财务收支计划，最重要的是可实现资源的科学分配。二是医院应设立专门的预算管理部门，负责预算规划，其他相关部门积极参与，相互配合，以建立起健全的预算制度。三是编制预算的程序和方法应遵循科学的方法，从实际出发拟定最适合医院自身的最佳的财政预算编制方案。（三）增强财务风险防范在医疗活动中的各个环节都可能存在着财务风险，财务人员必须始终加强风险控制，有效加强医院财务风险管理，建立风险管理控制思想。特别是在项目投资、融资、经营活动中，加强可行性分析，以达到风险预测和规避风险的目标。四、结束语随着社会的不断发展，时代的进步，在当前信息化社会基础上，医