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时间:2019-01-16
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1、中小制造型企业销售与收款内部控制研究毕业论文毕业论文(2010届)屮小制造型企业销售与收款内部控制研究摘要很多中小型制造企业的管理层对于内部控制都不够重视,从而导致了企业的管理效率的低下。在企业的各个经营环节,销售和收款环节是企业获利的关键环节。该环节内部控制的不健全,会使企业销售业务的漏洞增多、赊销风险加大。本文从内部控制、屮小制造企业概述着手,对屮小制造企业销售与收款内部内部控制进行研究,指出中小型制造企业存在着职务分离不够规范、内控意识薄弱、网上销售管理不善等问题。通过对宁波正耀汽车电器有限公司销售与收款内部控制情况
2、的分析,提出中小制造企业可以借鉴其经验,加强企业对销售与收款的内部控制力度,减少因企业销售与收款内部难题而产牛的坏账损失,提高企业在险恶市场环境的竞争力,为企业更好地做好销售与收款内部控制提供参考,为解决企业销售与收款内部难题提供对策。本文的研究,对于其他中小型制造企业销售与收款内部控制的发展和完善起到一定的借鉴作用。关键词:中小制造企业;内部控制;销售与收款;关键控制点AbstractMostmanagersdonotattachenoughattentiontointcrnalcontrol,itcauseslowef
3、ficiencyonenterprisemanagement.Inallaspectsofbusinessoperations,salesandreceivableslinkistheenterpriseprofitkeylink.Thelinkofinternalcontrolisnotperfectwillmaketheenterprisesalesincreased.Inthispaper,internalcontrol,anoverviewofsmallandmediummanufacturingcompanies
4、startwithsmallandmediummanufacturingenterprisessalesandreceivablesofinternalcontrolwithinthestudy,pointoutthatthesmal1andmedium-sizedmanufacturingenterpriseintheareasofsalesandreceivablesexistspositionseparationisnotstandard,theinternalcontrolconsciousnessweak,onl
5、inesalestobadmaneigementandotherissues.ThisarticlethroughtoNingboZhengYaoautomobileelectricapplianceLimitedcompany"ssalesandreceivablesinternalcontrolsituationanalysis,putforwardsmal1andmediummanufactureenterprisecanlearnfromtheirexperience,tostrengthenenterprisew
6、ithreceiptsinternalcontroldynamics,reducecompanysalesandpaymentfortheinternalproblemscausedlossofbadandenhancetheenterprisethecompetitivemarketenvironmentinsinister.Ttwi11providethereferencetodobettersalesandreceivablesinternalcontrol.Itwillprovidethecountermeasur
7、etosolvethecompanysalesandreceivablesinternalproblems.Thisarticleresearchmayhelpothersmallandmedium-sizedmemufeicturingenterprisetogainthegreatexperienceandperfectiononsalesandreceivablesdevelopmentofintcrnalcontrol.Keywords:SmallandMedium-sizedManufacturingEnterp
8、rises;InternalControl;SalesandReceivables;CriticalControlPoin目录1相关概念的理论界定11.1内部控制的概念11.2内部控制的框架11.3销售与收款内部控制31.4中小制造企业概述41.4.1屮小型制造企业基本情况41.4.2中小型制造企业销售
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