油气管道工程施工质量的控制与管理

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1、油气管道工程施工质量的控制与管理党雷（塔里木油FH开发事业部桑吉作业区，新疆，塔里木，841000）【摘要】为了保证油气管道施工工程能够安全并且顺利的运行，就必须需要加强我国油气管道施工工程的控制与管理工作力度,从而保障油气管道施工工程的质量控制与管理。木文从分析影响油气管道施工质量的因素与常见问题入手,提出油气管道工程施工质量控制与管理的相关方法措施，以供参考。【关键词】油气管道；施工质量；控制；管理[Keywords]constructionqualitycontrolandmanagementofoilandgaspipeline前言油气管道施工不是一个部门或者

2、几个技术人员单独就能完成的，需要多个部门和大量工作人员的配合和共同努力。工作人员的团结协作对项目的完成具有重要的作用。另外，我国不断规范的法律和行业标准对油气管道的施工要求更加严格，施工的规范性更强，需要我们对现有的油气管道施工管理做进一步的完善。一、油气管道施工的基木流程首先是投标签约。当油建公司接收到管道建设部门的投标邀请函后，立刻组织相关的人员开展投标工作。尽量把财务、项目管理和技术等方面专业性较强的人员安排在投标小组中，一方面能对招投标的整个过程有个整体的把握，另一方面也可以强化团队的管理意识和团结协作能力。从而使建设单位变得更加优秀，发展前景也更加开阔。其次

3、是对施工的准备工作。当油建公司中标之后，该公司会和管道建设方签订相关的合同。签订合同后，长输管道的建设项目便进入了施工准备的阶段。这期间，主要是有两个任务，一是建立施工组织机构，二是设计规划施工组织。也就是设置项目经理部以及分配相关部门负责人和项目经理，其中的设计工作包含对控制措施、技术、质量安全控制以及进度安排等方面的设计计划，主要是由项目经理完成的。接下来则正式进入施工阶段。可以说，整个项目里最重要的环节便是施工阶段。项目经理主要负责整个施工过程的相关事宜。施工过程涉及到从开工到最后竣工的整个环节，同时这也是主要履行合同内容的阶段，要确保施工质量与合同内容要求相一

4、致。施工单位一定要特别重视这个阶段的工作，向工作人员强调其重要性，使大家团结协作，在工作中严格要求质量。最后则是验收、交工和结算。当项目工程竣工后，则主要进行对该项目的交工、验收和结算。在一切工作完结后，便可宣告解体油建公司的长输管道项目经理部。二、影响油气管道工程质量的相关因素1、施工人员索质不高是油气管道工程施工质量不高的关键因素。施工作业人员是油气管道工程建设中人的因素，包括项目的领导组织者、管理指挥者、施工技术指导与一线操作员等。恰如人是决定战争胜负的关键，那么决定油气管道工程质量的关键因素还是人。从以往的经验看，绝大部分施工质量问题都是由人引起的，如焊接技术

5、达不到标准，施工标准不够精细导致结合部气密性差等。2、材料质量不合格是诱发油气管道施工质量问题的主要因素。油气管道工程是一项耗资巨大的工程，据统计油气输送管道工程中的材料费用就占总投资的60%或更多，各类原材料数以千计，而且关键零部件对质量要求极高，一旦材料质量略有瑕疵，由于管道人多埋于地下其至湖泊水域之中，就会给整个工程带来一系列质量问题。3、施工技术与方法是影响油气管道施工质量的重要因素。在管道工程施工中的施工组织设计，施工技术方案成熟度，工艺流程是否领先等都对降低成本、保证施工进度、提高工程质量影响巨大。4、地理和环境因素是影响油气管道工程施工质量的外在客观因素

6、。不同的地理，环境也会对油气管道的施工带来影响。如大落差地质条件下施工，有吋一个施工单位需要负责几百公里长管道，而且多处野外，环境条件恶劣。三、油气管道项目施工管理的对策1、抓好油气管道施工之前准备工作一是重视图纸会审，及时交流沟通,对问题不放不拖不推，及时解决，确保施工设计图纸与实际工程情况相符。二是要深入施工现场调查研究，对施工现场的的建筑物、文物、基础通信设施、人文社会风俗等情况要做好细致调查。三是注重技术交班与通气，重点是在油气管道施工之前，施工方与设计方、监理方与业主方进行沟通交流，细致开展技术交底工作，确保施工人员在充分了解设计意图和有关施工工艺技术标准和

7、参数的前提下上岗。四是做好油气管道工程建设风险评估，最大限度降低工程的各类风险。重点是利用专业知识和技能对项目工程进行合理有效的风险测评，根据不同的施工工程的自然环境，采取工程资源、工程的机械设备、施工的工艺技术等等方面的有效措施，从而尽可能的将风险降到最低。2、合理控制施工的进度根据项目运行的周期性规律，根据施工前中后三个不同阶段的特点和内容，把油气管道的施工管理分为规划、协调、控制三个部分,贯穿整个项目的生命周期。做到前期有规划，人、机、料的估计准确，到位及吋,统筹兼顾。在施工过程中做好项目内外关系人之间的协调工作，政府相关部门之间、施工单位和设