特立服务分队规划

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1、西南大学学生特立服务分化学化工学院策划书随着国家对资助工作的投入日渐增加,使越来越多的学生感受到了国家的温暖和关爱,为了激励广大学生更好成长成才,健康成长,学校从2008年起将所有受奖受助学生编入“学生特立服务总队”,同时各学院设立特立服务分队,实施3年来,对受助学生的爱国主义教育、理想信念、诚信教育、感恩教育、回报社会教育起到了积极的引领作用,为了巩固这一成果,学校继续在各学院设立特立服务分队特立服务总队是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构,同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台,是全面落实全国高等院校育人工作的一个重要

2、的补充。特立服务总队成员是本着甘心为同学服务为根,以实干精神为本的目的投身本会的工作中。特立服务总队的宗旨:感恩于心,回报于行。上一学年,救助杨晓燕,“公益服务登记卡”首发,“感恩•教育•回报”校园清洁活动感动西大十大人物”评选,清洁四运等等,我们都付出了热情真心,立志踏踏实实干好每件事,将感恩付诸于实践,为学校建设贡献出自己的一份绵薄之力。我们以“感恩,笃学,求是,自强”为口号,号召全校学生尤其是优秀学生积极参与到回报社会,回报祖国,志愿服务的行列中来。在新的学期为进一步提高特立服务总队成员的工作能力和管理水平,促进我队活动工作的落实:一.

3、招新计划1.招新介绍(一)招新时间2011年10月1510月17日报名时间:H—8:00—22:002011年10月18面试时间:日13:30—21:30(二)招新地点报名处:先报给各班班长,由各班班长报给分队长面试地点:26教(到时具体通知)(三)招新形式及详情(])招新对象西南大学化学化工学院全体学生(2011级为主)(2)招新要求a、承认西南大学学生特立服务总队章程,自觉遵守各项规章制b、思想品德好,有爱心,工作积极主动、责任心强、肯吃苦耐劳。c、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习成绩良好。d、具有团队合作精神,能够积极向

4、组织靠拢。(3)招新人数10人(4)招新流程1•报名阶段各班班长统计报名人数和信息,再由班长报给分队长,2、面试阶段分队队长及副队长根据自己分队的特色及要求对应聘者进行面试。二、加强干事素质的培养1、集中培养。在本学期第2、第3周,特立服务分队干事素质的高低直接决定了学生活动的效率、影响到特立服务分队常规工作的最终落实,可以说,加强干事素质的培养,是特立服务分队成长壮大的关键。在新的学期,特立服务分队计划釆取如下措施,培养干事素质:分队将召开全体干事大会,进行集中培训,让特立服务分队干事明确:做好本职工作是符合特立服务分队发展需求,要克服认为

5、作为干事吃亏的思想,要真正意识到,正是我们特立服务分队干事无私的奉献,才使得我们的分队建设更加喜人,也正是有这种奉献,才能真正锻炼,提高展示自我。要自觉树立积极工作、主动思考的意识。2、深入工作。特立服务分队网络部主要负责人应深入到干事的工作中去,指导本队干事的工作,培养他们的管理能力。3、个别谈话。特立服务分队主要干部应不定期的与成员交流、谈心,掌握他们的思想动态,大家共同探讨工作方法,并及时反馈到总队老师那里。4、培养特立服务分队成员的团队精神。在内部开展艺体形式的竞赛。可以展开演讲比赛,唱歌比赛等等通过以上活动的开展,让队长干事时刻想到

6、自己是特立服务分队一员,个人荣辱涉及整个集体,从而关心这个集体、爱护这个集体,进而为这个集体的成长壮大献计献策。三、日常工作应常抓不懈。特立服务分队管理职能就体现在日常的组织工作中。特立服务分队日常工作的好坏,直接关系到学生活动工作能否正常进行。因此,要狠抓日常工作。1分队应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。2负责人组织分队成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,队长要不定期抽查干事的工作状况以及工作效果。3特立服务分队分工不分家,在具体工作上,各人工作

7、范围不同,但在工作中,大家应相互协作、配合。四、完善干事考核制度,落实评优选先工作,充分调动其工作积极性。五.工作细节1为了指导工作的方便进行,新干事与老干事或队长或副队长共同值班;2、在不影响本部门工作的前提下,鼓励新干事去协助学生会其他部门的活动,使其充分理解学生会分工不分家,资源共享的道理;3老干事带一至两名新干事参加到活动中去,指导他们使其直接的接触并获取经验,以便下学期能有担负起独立负责活动的能力;4总结各项活动的成败,并针对各自的活动情况写活动小结。5对以往的活动进行交流和总结,使新干事能间接的吸收工作经验,取长补短,完善工作;6

8、队长带领干事熟悉自己的队里情况,并进行日常维护7特立服务分队在举行各种活动的前期,将进行资料采集(拍照,还有文字资料等)及时上传到网站上进行活动的前期宣传工作。在活

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