浅议工程机械管理问题及应对措施

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1、浅议工程机械管理问题及应对措施黄彪贵州兴峰建设有限公司摘要：随着建筑施工技术的进一步提高，各种先进的机械设备在工程建筑中得到了广泛的应用，施工机械设备的使用在同行业中具有主要的竞争力，也是施工企业的行业标志。木文结合工程机械管理实践经验，简要的阐述了工程机械管理中存在的一些共性问题。并提出了相应的一些解决办法和应对措施，给予同行一定的指导作用，相对提高工程机械设备的经济效益。关键词：工程机械；管理；问题；应对措施引言现阶段我国的施工机械繁杂，没有统一的应用标准，机械设备的购买渠道复杂多样，这直接导致了机械设备的使用性能受到一定制约。

2、机械设备的维护至关重要，倘若在使用过程中维护不当，将影响建设工程项目的施工进度、施工质量以及施工安全等。所以，工程机械的正确使用与正常维护管理，有利于工程项目的进度、质量、安全等，对施工企业的项目管理和经济效益有着重大意义。为了提高企业自身的市场竞争力，必须重视机械设备的管理维护工作。所以对工程机械管理的分析势在必行。1、工程机械管理中存在的问题工程机械的管理范围较为广泛，包括一系列的设备工作人员，在使用过程中设备的控制、机械应用材料、操作人员、机械的保养方式等，这其中的每一个环节均至关重要，不能出现任何的问题，否则将对整个工程项目

3、造成不必要的影响。下面简单的介绍工程机械管理中可能存在的一些问题：1）工程机械管理的制度不够完善，规章制度的执行不够严格在机械设备的使用管理中，施工企业必须制定一套严格而完整的机械设备管理制度。机械的维护应作相应的记录，使用过程中的技术档案，机械设备的台账等方面的制度还不够完善。机械保养是机械设备的管理使用不能忽略的，必须严格执行定期保养制度。虽然一些施工企业实行了专机专人的管理制度，但是却忽视了保养制度对工作人员活动上造成的制约，造成机械管理工作一定程度上的混乱。或者是有好的管理制度，没有严格的执行力度，造成机械管理的杂乱无序、设

4、备资源的浪费。2）机械设备缺少专业性管理，力量薄弱在工程项目建设施工过程中，不能一味的为了追求企业的经济利益，在工程项目的机构设置上对机械管理的部门不够重视，或者直接将机械管理的职能列入相关的管理部门，导致了机械设备的管理重心不一、力量薄弱。专业知识的匮乏是造成机械管理不成熟的一个重要原因，相关的管理及使用人员对机械设备的维护与保养的认识程度不够。目前一些先进的工程机械对于配件、液压油、软化油、燃料等质量的要求比较严格，犬多数均为专机专用。然而，由于一些采购人员专业知识欠缺，工作责任心不强，购置了市面上便宜的、劣质的油料和配件，造成

5、工程机械的使用周期缩短，提前损坏。3）工程机械的维修设施不全面，维修人员的技术比较落后先进的检验技术和完善的机械维修车间是工程机械长期正常使用的保障，否则将导致难以及时发现和控制结构复杂的机械设备中存在的故障隐患。大部分机械维修人员因为质量意识较差，机械专业知识水平不足，没有及时对知识进行更新，只是凭借以往的经验对机械故障进行简单的判断和维护。而且在工程机械需要维修的时候，维修人员缺少对工作认真负责的态度，没有从根本原因上解决机械的故障，只注重表面问题的处理，从而导致了工程机械故障的不断扩大，小问题转换成大问题。4）机械设备的使用上

6、不够规范，使机械设备的磨损和老化速度加快施工企业人员的流动，导致了部分人员对于专业的施工设备、应用技术的维修知识掌握较少，特别是短期的机械操作人员，由于培训吋间短暂，专业技术知识相对缺乏，而且培训人员在培训的过程中不注重机械保养，只注重机械的操作。其至为了工程项目的进度和工期，超负荷的利用机械。另外，大多数施工企业在一个工程项目结束后，不按技术要求对机械进行维修保养，直接转入下一个工程项目继续工作，从而造成了机械设备更严重的损坏。5）不及时更新老化的机械设备，造成施工效率较低较多的施工企业对于工程机械的老化现象及故障不够重视，工程机

7、械更新换代也比较慢。许多施工企业注重短期的经济效益，未能全面考虑机械的整体性能,影响工程企业的发展。2、工程机械管理应对措施1）建立健全的工程机械管理制度，对机械的管理工作进行规范对于建筑工程施工企业来说，工程机械的管理至关重要，务必建立一个完善的机械管理机构或部门，“专职专责专管”，专业的机械设立专业的人员，不定期的对相关技术人进行培训和提高。另外，建立一个统一的机械管理系统，实吋记录机械设备的使用、维修、保养情况。不定期的进行机械技术资料的检查，相应的机械技术档案设立专人负责。2）实行弹性的工程机械保养制度，保证设备正常的运转为

8、了提高机械的使用效率，必须加强机械的保养制度执行力度。因为工程机械的种类繁多，维修难度较大。每种类型的机械在施工中的可靠性和重要性都会有一定的不同，维修制度有一定的适用范围，应根据自身企业的特点，不同的机械设备制定不同维修制度。在工程