浅析建设企业工程建设造价管理中的成本控制因素分析

《浅析建设企业工程建设造价管理中的成本控制因素分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析建设企业工程建设造价管理中的成本控制因素分析曾凡贤□a厦门百城建设投资有限公司摘要：本文站在工程成本控制因素的角度，考虑到影响成本的各个因素，根据工程建设的特点，将工程成本控制因素应用到具体工程建设中去，以期为企业成本控制提供一定的参考依据。关键词：工程造价;成本控制;因素分析;1工程成本控制在工程造价管理中的特点及意义工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价IH，工程造价通常是指工程建设预计或实际支出的费用。由此可见，工程造价管理主要是指管理工程建设中预计或实际支岀的费用，而实际支岀的

2、费用管理主要是指工程建设过程屮的成本控制。在经济发展全球一体化、“一带一路”和多元化的今天，市场竞争愈演愈烈，企业节省资源多浪费少，那它就能为自己获得更大的效益，也能为维持和扩大市场份额，提升一个新台阶，为此，建设企业强化和完善成本控制己经势在必行，因此把握工程成木控制的主要因素并采取有效措施则成为一个工程建设盈利与否的关键。2工程建设造价管理中成本控制的主要因素(1)工程进度。工程进度与成本支出密切相关。在相同的工作时间内，项目完成较多的工程量，人工、材料消耗数量可以减少，其他费用(比如现场管理费、、

3、房屋租赁费、土地租用费等)也可以大幅度地减少;但如果在工程量不变的情况下，施工时间延长，则必然増加上述费用，加大成本支出。工程进度控制的好坏,有时候不仅仅影响到成本支出，甚至影响到企业的整体形象和企业今后在整个建设市场的竞争力。有的合同中还有关于工期违约的具体处罚条款，因此工程进度慢会影响到工期，工期延误还需支付一笔工期违约费，所以工程进度对工程成本有直接的影响，因此严格控制各项建设活动的进度是成本控制的一个重要因素，同时，要积极采用各种新型实用的新技术、新工艺、新设备，加快工程建设进度。(2)安全生产

4、。在工程建设过程中，安全施工是企业长久经营的命脉。没有安全意识，缺乏安全规则，安全管理把关不严，以及疏忽安全生产教育和培训等都会给企业，员工，国家造成不可估量的损失，而且会给社会造成严重的负而舆论影响。没有安全的生产是无效生产，没有全套安全机制和监管体系的企业是无法长久立足于社会。发牛安全事故，轻伤影响员工上班，增加人工费支出；重伤既影响员工上班，增加人工费支出，又需要开支医疗费，增加间接费支出，同时还可能使员工的体质和技能下降，降低劳动能力和劳动效率，最终增加人工费和间接费;死亡事故既增加了巨额抚恤费

5、支出，直接增大成本支出，又可能影响员工情绪，降低生产效率，最终增加人工费和间接费。这就需要树立安全就是效益的观念，时刻把安全牛产放在第一位，在安全方面的必要投入必须保证到位，降低安全成本。(1)工程数量、质量。实际施工的工程数量，决定了工程的直接成本。要根据施工图、定型图所确定的工程数量，合理安排、组织施工，对不影响主体工程质量的工程量，可以采用替代、减少等措施，减少实际施工的工程量或各项投入，最大限度地降低成木;对于变更设计增加的工程数量和施工图、定型图比投标工程量清单多岀的工程数量，做好详细记录，依

6、据合同条款和实际情况积极向建设单位索赔。要保证工程项口的质量，关键要保证在施工作业过程屮的质量控制，施工过程是一个涉及面广且复杂的综合过程。施工中发生了质量问题，将导致返工、修复、重做等重复施工的现象发生，导致了无效的工程量增加，加大了人力、材料、设备的投入，最终增加了成本支出。(2)人工费。随着人们生活水平的提高，人工费也越来越高，如何有效地控制人工费用，成为控制成本的关键，那么导致人工费用偏高的原因有哪些呢?工程项目人工费的成本控制体现在劳务队伍控制、劳务价格控制和工资发放控制三个方面。劳务队伍控制

7、，首先选择劳务队伍要优先使用内部队伍，保证内部劳务队伍不息工図。内部劳务队包括内部员工组成的队伍、内部员工与农民工组成的架子队、企业劳务基地的劳务人员。在内部劳务队伍不能满足施工的前提下，可招标选择成建制的外部劳务队伍。劳务价格控制，内部劳务队伍的岗位工资，按照企业确定的岗位工资标准;成建制的外部劳务队伍，原则上实行工费包干和小型机具费包干(清包)，内部劳务队伍的工资，按照计价的责任预算中包含的工费数额和实现的责任利润数额核定给工程队;成建制的外部劳务队伍必须先签合同后开工，其人员工资由劳务队伍编制人员

8、工资发放表发放，坚决避免经济纠纷。(3)材料费、机械费。材料费往往在整个工程成本屮占有重大比例，其用量的控制直接影响到工程成本控制好坏。所以作好材料的控制，对成本控制冃标的实现至关重要。材料费控制主要包括控制材料的使用数量、价格和质量控制三个方面,在满足工程质量安全的的前提下，合理的控制材料的价格和数量是控制工程成本的有效措施。机械费控制包括自有设备费用控制和租赁设备费用控制。自有设备的费用控制，包括不变费用和可变费用控制。不变费用包括折旧