设备维护管理制度汇编(煤化公司)

《设备维护管理制度汇编(煤化公司)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、管理制度汇编材料库管理规定1、列入材料库管理的范围是除固定资产、产成品、半成品以外的所有物料的管理。2、验收入库2.1对入厂的原材料、辅助材料、备品、各件，外协材料应根据发票、材料入库单对物品的名称规格、数量、材质、岀厂日期等进行核对。2.2核对无误后的物品方可入库和发放。2.3设备的备品、备件的验收：会同设备管理员进行，以保证规格型号、材质符合要求。2.4外协材料的验收会同质检员进行验收以保证规格型号、材质、数量符合要求。3、领料发放3.1原辅、外协材料一律凭生产部长签字、批准的领料单，仓管员予以发放。3.2设备备品、备件经设备管

2、理员签字、批准的领料单发放。3.3领料单填写必须清楚准确、填写完整无漏项。领料单填写如不符合玻璃要求，仓管员有权拒绝发料。3.4以下物品必须以旧换新A、车间及质检人员使用的卷尺B、劳保用品中的手套C、设备的消耗材料D、维修使用的工具4、主要原材料的领用管理仓管员每日对原材料库存进行盘点，发现不符现象时通知生技部长补办手续。5、仓库管理5.1物品分类摆放，无挤压、无损坏，存取方便。5.2建立材料帐册，库存的所有物品有材料卡，做到帐、物、卡一致。5.3帐、卡填写准确、及时、工整。5.4仓库定期清理，保持整齐、清洁，安全防火。5.5材料库

3、指除固定资产，产成品、生产过程中的半成品之外的所有材料摆放的指定地点。生产设备管理规定1、目的为了达到公司产品符合要求，应确定、提供并适时维护所需要的基础设施，特制定本管理办法。2、适用范围本程序适用于公司各车间的生产设备的管理。3、职责3.1总经理是生产设备的主管领导，负责组织对产品生产所需的设施、设备的识别，并提供购买和维护所需的资源。3.2生技部是生产设备的归口管理部门，负责对生产所需的设施、设备的管理。3.3办公室负责办公场所设施、设备、工作环境的管理。3.4各部门负责配合产品生产所需用的设施及设备的管理和维护，遵守各项有关

4、管理规定。3.5生技部负责为生产上使用的新设施及设备提供操作指导。4、设备的购置，验收与移交设备的购置由公司总经理决定。4」依据公司的决定，总经理会同生技部及有关部门共同进行市场调研及技术经济论证，提出最佳方案，编制采购计划报总经理审批。4.2设备到货后，由生技部长组织有关人员开箱检查，按装箱单清点核对说明书、合格证，附件等有关资料，由办公室负责归档。4.3开箱检查合格后，及时组织安装，调试，进行精度性能检测和运转试验，写出验收报告，由甲乙双方签字确认是否合格或达标，并保留鉴定记录。4.4由生技部长办理验收手续，将有关资料交办公室归

5、档建帐。验收后办理设备的移交手续，设备纳入固定资产管理。4.5自制设备的验收与外购设备相同，需经六个月的使用，做好运行记录，写出运行总结报告，并组织有关部门进行确认达到设计要求后，纳入固定资产管理。5、建立设备台帐5.1凡列入固定资产的设备，由生技部按设备分类，编号，建立设备台帐。5.2所有设备台帐、实物、卡片与档案要保持一致。6、设备的鉴定6」关键设备每年至少进行一次鉴定，时间在每年的一月份进行,认可方式主要检测设备的主要技术参数是否符合设备的设计要求或使用要求，产品的质量是否符合国家的技术标准和技术要求，产品的质量是否满足用户要

6、求。6.2特殊设备的鉴定根据国家相关规定进行，鉴定方式主要是检测产品的物理性能是否符合设计要求，设各是否能够达到或满足生产工艺要求，产品的质量是否符合国家标准或用户的要求。6.3特殊设备按国家安全标准做鉴定。7、设备维护和保养管理规定7」计划的制定7.2生技部长负责组织编制设备的《设备年度大、中检修计划》，详细说明所修设备的名称、，型号、运行状态、维修项目或内容、维修原因、维修部位，必要时报公司主管经理审定，总经理审批。7.1.2生技部设备管理员负责实施年度检修计划。做到预防检修,杜绝故障的发生。7.1.3设备管理员负责审核设备备件

7、采购计划及到货验收，急需时承担急件采购和验收，对关键性设备的备件要有适量的储备，使用、更换设备备件要有记录。7.2设备保养要做到“三好”、“四会”、“五定”721没备的操作者和维修人员须经维修技术、技能培训合格才能使用设备。722设备的操作者和维修人员必须掌握设备的结构和性能，做到“三好”、“四会”及“五定”。7.2.2」三好A、用好设备：遵守安全操作规程对设备实行定点、定人、定质、定量、定期润滑，保护设备内外清洁。B、管好设备：遵守交接制度；定人，是机使用、保养。C、修好设备：发现设备故障及时排除，操作人员不能排除的应及时报告维护

8、人员进行修理，保证设备正常运行。7.222四会A、会操作：熟知设备的操作规程，按规程要求进行操作。B、会保养：熟知设备运行的保养要求，做到“五定”润滑。c、会检查：开车前检查各操作机器及附属设施是否灵活可靠，各运转滑动面是否润滑良好，