设备使用维护管理制度汇编

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1、范文.范例.参考设备使用维护管理制度一、目的1、产品的质量、成本、品种、交货期、产量等很大程度上依赖于设备的能力与精度。因此必须摆正现代设备在企业生产中的地位，加强设备管理，以确保公司生产经营任务顺利完成，最终获得更大的经济效益。2、为使设备保持良好的工作环境和工作条件，唐山长城钢铁集团荣信钢铁有限责任公司（以下简称公司）实行生产、设备、检修、采购、销售、人事部门共同参与TPM全员生产维修的设备管理模式。本制度要求凡参与生产过程的生产、设备员工，必须切实做到文明操作、正确使用、精心维护、严格管理设备，检修方应提高检修质量，采购方应确保价低优质的物料供应，销售

2、方应了解设备的性能和能力，人事部门应培训高素质人才。各方严格履行各自应承担的责任，确保设备保持良好的状态，延长设备的使用寿命。二、管理职责1、各生产厂负责本区域生产设备的使用和维护：1.1各生产厂的生产方与设备方应签订生产与维修的分工协议，协商确定双方承担设备维护的具体项目和内容。1.2生产操作人员负有使用好、维护好设备的直接责任，要根据维修分工协议，承担部分设备的清扫、禁锢、调整、给油脂、小修理等日常点检业务，防腐等维护工作，主动为设备检修创造条件。1.3专职点检员要通过点检及倾向管理，准确分析掌握设备的技术状态，监视其劣化倾向，发现设备有失效倾向（隐患）

3、时，必须立即采取有效的预防措施。2、设备的使用：2.1生产操作人员必须按岗位的要求，切实做到“三好”、“四会”。“三好”即用好设备、管好设备、修好设备；“四会”即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障。2.2使用设备必须遵守“六不准”规定：2.2.1不准拼设备，严禁超压、超速、超载、超温等超负荷、超设计能力运行。2.2.2不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊。WORD格式整理版范文.范例.参考2.2.3不准随意改动整定值，严禁取消安全保护装置。2.2.4不准在无润滑状态下运行。2.2.5不准未持有“岗位操作证”的人员操作设备。2.2.6不准考试不合格的人员上岗操

4、作及独立从事维修工作。2.3规程、标准：2.3.1新设备启用前必须对设备进行编码，建立设备使用规程、设备维修技术管理文件。2.3.2各单位按设备编码原则,组织对设备进行编码，并报设备处审核后在设备管理信息系统登录。2.3.3设备使用规程是根据设备的特性和结构特点，对有关设备使用、维护做出规定。2.3.4设备维修技术管理文件应包括维修标准，编制设备使用一书四标。3、执行3.1各级人员均须严格执行规程、标准，如需修订时，专用设备由各单位审核，通用设备由设备处审核。4、设备的维护1、设备的环境管理：1.1明确设备环境管理的责任。各生产厂必须把设备环境划分为责任区，

5、把管理责任落实到班组及个人。2、设备环境的内容：2.1根据设备性能的要求开展工作。2.2设备环境应无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。2.3规定安全行走路线，设置安全标记。2.4各种设施及管道涂色鲜明，易于识别。2.5场地平整，物品堆放整齐。WORD格式整理版范文.范例.参考3、各单位及个人对责任区要开展6S管理活动。即：3.1整理：把要与不要的物品分开，再将不需要的物品处理掉。3.2整顿：把有用的物品加以定置、定位，按照其使用频率和目视化准则，科学、合理地布置，摆放整齐，以便快速取用。物品、道路、场地、标志安全防护设施等若有损坏时，要及时修复。3.3清扫：工作

6、场所周围打扫干净。清扫灰尘、铁屑、垃圾、擦去油污，创造明快舒畅的环境。3.4清洁：消除所有的废水、粉尘、废气污染源。3.5素养：应有良好的个人卫生、礼貌和作风，遵守制度，养成习惯，是一种精神“清洁”。3.6安全：安全第一，健康一世。4、生产操作人员的日常点检工作内容：日常点检是设备点检的基础，通常主要在设备运转状态下进行，靠五感对设备进行短时间的外观点检，及时发现各种异常现象，以防止或避免设备在劣化状态下工作，其主要内容是：4.1对设备点检，即依靠五感（视、听、嗅、摸、触）进行检查。4.2小修理，即螺栓、指针、片（块）、销等的更换，以及其他小零件的更换及修理

7、。4.3调整、紧固，即弹簧、皮带、螺栓等松弛的调整和紧固，制动器、限位器的调整及其他机器的简单调整。4.4清扫，即隧道、地沟、工作台（床）、梯的清扫，各种设备的非解体拆卸清扫。4.5给油脂，根据生产与设备的维修分工协议，对需给油部位进行给油、给脂，以及对各给油部位给油效果的检查及油脂的更换。4.6排水，即排除气罐、煤气罐、管道过滤器、各配管中的积水，以及各设备中的无用积水。4.7各项点检内容的检查结果必须做好记录，特别要注意与生产产品质量直接相关的设备状态（包括动能、精度），协助专职点检员掌握设备劣化倾向。WORD格式整理版范文.范例.参考5、异常发现时的处

8、置：5.1生产人员在操作、点检或交接班检查中发现问题