高情商与领导力

高情商与领导力

ID:31591095

大小:64.50 KB

页数:4页

时间:2019-01-14

高情商与领导力_第1页
高情商与领导力_第2页
高情商与领导力_第3页
高情商与领导力_第4页
资源描述:

《高情商与领导力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、高情商与领导力简介:为什么IQ高的人并不都是成功者?为什么智力平庸的人反而取得成功?20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=100%的成功揭示:从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出:EQ真正决定管理的成功!案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学中员在尽享赵晋老师幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。...深圳开课;课程时长:1天;详细会务信息请登陆森涛培训网查看适合对象:总经理、中高层管理人员、新任经理、备选干部等课程介绍【课程背景】为什么IQ高的人并不都是成功者?为什么智力平庸的人反而取

2、得成功?20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=100%的成功揭示:从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出:EQ真正决定管理的成功!案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学中员在尽享赵晋老师幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。【课程收益】加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标【培训大纲】第一部分:情商与领导力

3、1.什么是情商2.什么是领导力3.案例分析:我感到很失败4.管理之道在于经营人心5.经典心理学实验与人性分析第二部分:知己知彼1.员工要什么2.走进年轻员工的世界 ◇个性 ◇价值观 ◇行为模式3.管理者要什么 ◇效率 ◇效能 ◇心理预期第三部分:实施人本管理1.如何激励部下2.如何坚守制度又让人心服3.让部下优秀又不威胁你第四部分、以人为鉴:怎样是成功的领导者?(案例、讲解与讨论)1.不同场景的领导:企业界经典案例展示(各种典型的领导风格)2.什么是有效的领导力?3.为什么是有效的?4.你看到的执行力是什

4、么? ◇我是怎样的?1.能力量表评估:2.性格量表3.经典案例分析 ◇什么是最佳团队? ◇领导是怎样练成的?1.领导力的成长与发展变迁2.性格的成长与发展第五部分:压力应对与积极心态一、认识压力 ◇压力的来源:认识压力 ◇情绪的ABC理论二、阳光心态――提高情商 ◇了解自我:压力的感受? ◇分析不同的人对压力感受差异 ◇认识自我对压力的感受与应对方式三、积极应对压力 ◇如何治疗拖拉症? ◇积极策略与回避策略 ◇问题中心与情绪中心培训讲师:赵晋机构任职:教育部职业核心能力认证办公室核心专家,《职业沟通》、《

5、解决问题》课程师资培训首席专家;英国劳工部工作技能课程中国课题组核心专家;中国太平洋经济合作委员会(PECC)人力资源委员会委员;IBM中国公司员工EAP服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》课程指定讲师联想集团员工EAP服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师百度华南公司EAP服务《职场情绪压力管理》课程指定讲师杜邦中国公司EAP服务《管理博弈与心理共建》课程指定讲师教育背景:师范大学历史本科、中科院心理研究所教育发展心理学研究生;曾从事工作:8年专职教师、7年政府工作经历、10年

6、企业管理工作;课程模块:心理心态模块:职场情绪压力管理、管理中的心理博弈与心理共建、职业心态与职场发展、驾驭职场明规则与潜规则、职场发展心理资本。其它专业成绩:策划组织《首届中国企业产权交易论坛》,列入中国产权交易史十大事件。为深圳市文明办、深圳市妇联策划组织《感动社区》系列社区演出活动,任活动总策划、总导演。中国儿童艺术学会《纪念安徒生诞100周年儿童剧大赛》策划。2005、2006年深圳《十大书香家庭》颁奖晚会总导演、电视晚会副导演。深圳电台898教育节目顾问、常任嘉宾;深圳《市民论坛》常任嘉宾。电视

7、剧《特区少年》、《秘密往事》编剧(之一)主讲课程:《管理中的心理博弈与心理共建》《管理心理学》《心理学在员工关系管理中的应用》《管理“双赢”的心理策略》《职场360高效沟通》《直抵人心的赢“心”沟通》《畅通无阻跨部门沟通》《“智慧人生”工作生活的平衡之道》《情绪压力管理之从压力到动力的情绪转化》《魅力女性心理塑造》曾培训师资之部分机构(以时间为序):西南大学、深圳大学、哈工大深圳研究生院、广东省就业培训学院、深圳城市学院、深圳职业学院、咸阳师范学院、广州交通技师学院、哈工大深圳研究生院、常州轻工学院、常州

8、职业学院、北京金融职业学校、广东轻工职业技术学院、河南质量工程学院、贵阳职业学院、江苏食品学院、浙江水利学院、四川师范大学、山东淄博职业学院、连云港财经高等职业学院、武汉警官学院、江苏泰州师范、无锡机电学院等。曾服务培训之部分机构(以时间为序):上市公司——三九集团、航天科工集团、赤湾港务集团、飞亚达集团、招商银行、交通银行新疆分行、建设银行广西分行、南方电网集团、宁波银行深圳分行、金融联结算中心、广东移动、百度南方公司、百度

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。