印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程施工组织设计

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1、印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程施工组织设计印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程施工组织设计37印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程施工组织设计目录第一章.编制依据4一、编制说明4二、适用范围4三、编制资料4第二章工程概况5一、主要概况5二、主要内容5三、计划工期:5第三章施工部署6一、总体组织部署6二、项目组织机构及岗位责任6三、施工进度计划:8第四章施工准备9一、技术准备:9二、资料准备:9三、设备机具准备:9四、加工制作准备9五、安装准备10六、施工条件准备10第五章施工方案及措施11一、基层或基体处理11二、轻集料混凝土地面垫层施工方案及措施11三、地下防潮工程施工方

2、案及措施11四、钢结构工程施工方法及措施12第六章质量保证体系及措施21一、保证材料设备质量21二、保证施工人员的技术素质21三、严格执行施工及验收标准、规程、规范21四、严格执行三级质量检验制度2237印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程施工组织设计五、质量保证体系及全过程的质量监控见附件十一。22六、质量检查的制度23第七章安全文明施工管理体系及措施25一、安全及文明施工管理体系25二、文明施工、环境保护措施26三、安全教育26四、安全检查制度27五、安全生产责任制27六、安全生产教育29第八章施工现场消防、保卫体系及措施31一、本项目施工现场消防工作31二、现场的保卫措施:32

3、第九章施工进度计划及保证措施34一、抓好准备工作,保证施工生产的顺利进行。34二、制定先进、科学的施工方法。34三、搞好各种资源供应。34四、严格过程的管理与控制。34五、保证水、电供应满足需要。34六、严格质量管理,确保一次达到优良标准,避免返工,延误工期。34第十章劳动力、材料的组织计划35一、劳务力组织计划见附件十四35二、材料组织计划35第十一章降低工程造价及加快进度方案35附件一:装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准37附件二:北京市建筑装修行业地方标准39附件三:建筑行业主要法规40附件四:本项目主要管理架构41附件五:施工进度计划42附件六:加工阶段主要施工机械设

4、备表4337印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程施工组织设计附件七:安装阶段主要施工机械设备表44附件八:焊接质量的检验等级44附件九:焊接顺序流程图45附件十:焊接外观检查的允许偏差后质量标准46附件十一:质量保证体系及全过程的质量监控47附件十二:消防保卫管理组织48附件十三:安全文明施工保障体系图49附件十四:劳动力组织计划5037印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程施工组织设计第一章.编制依据一、编制说明本《施工组织设计》是针对中国印钞造币总公司技术中心试验工厂改造而编制,是根据该项目的特点要求编制,在人力、资金、材料、机具、施工方法和施工作业环境、与其他专业的协调等主要因

5、素上进行科学合理的安排,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务。二、适用范围本《施工组织设计》适用中国印钞造币总公司技术中心试验工厂改造施工。三、编制资料1.中国印钞造币总公司技术中心试验工厂改造招标文件;2.中国印钞造币总公司技术中心试验工厂改造装修施工图纸;3.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准间附件一;4.主要行业标准见附件二;5.主要法规见附件三。37印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程施工组织设计

6、第二章工程概况一、主要概况中国印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程为基本的框架式结构,总面积1238平方米。二、主要内容本次招标的范围为在已有建筑上二次改造、安装和装饰,并为图纸范围内的全部建筑安装工程,包括但不限于建筑、改造、装饰工程,给排水工程、暖通工程,消防工程、电气工程(含弱电工程)。三、计划工期:计划开工日期2008年4月,竣工日期由于本工程由部分预留,需在设备进场后才能完成施工,因此赞定完工日期为2008年9月,或与甲方商定后决定。37印钞造币总公司技术中心试验工厂改造工程施工组织设计第三章施工部署一、总体组织部署施工组织总体部署的合理与否将对工程项目的顺利实施产生重要的

7、影响,依据我公司丰富的大型装饰工程的施工管理经验和大量参与地铁工程设计工作等管理经验,结合本工程的实际情况,决定成立专业配套齐全、施工管理力量雄厚、既有扎实理论又有丰富实践经验的项目管理机构,作为本项目的指挥实施机构,组织对本项目的施工管理和实施。本项目的施工管理机构采用三个层次的管理模式,由领导层、管理层、实施层三个管理层次组成。1.领导层亦即公司领导小组,是本项目的目标设立机构和技术、经济、人力、机械的支持保障机构,由公司主管技术、经济、劳

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