龙马新居2#基础加固工程施工组织设计

龙马新居2#基础加固工程施工组织设计

ID:31570394

大小:329.00 KB

页数:42页

时间:2019-01-13

龙马新居2#基础加固工程施工组织设计_第1页
龙马新居2#基础加固工程施工组织设计_第2页
龙马新居2#基础加固工程施工组织设计_第3页
龙马新居2#基础加固工程施工组织设计_第4页
龙马新居2#基础加固工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《龙马新居2#基础加固工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、龙马新居2#基础加固工程施工组织设计第42页共41页第一章编制依据3第二章工程概况3(一)结构基本资料3(二)工程概况3(三)基础加固方案3第三章工程目标策划4一、工程工期目标4二、工程质量目标4三、项目服务目标4四、施工环境目标4第四章施工大纲和施工程序5一、施工大纲5二、施工程序5第五章施工方案7一、化学植筋工程施工方案7二、锚杆静压桩施工方案83、应急预案18三、钢筋工程施工方案18四、混凝土工程施工方案20第六章工程质量保证措施23一、执行强制性标准条文,严格按图施工,确保工程质量24二、

2、严格执行见证取样制度,严禁不合格品的使用和转序24三、建立质量控制的有效制度25四、针对关键部位环节质量保证措施28五、主要分项工程控制质量保证及通病治理措施:29六、成品保护措施30第七章工程进度保证措施31第八章安全管理保证措施32一、安全管理方针32二、安全保证体系32三、分析安全难点、确定安全管理重点33四、预留洞口安全控制33五、钢筋工程安全控制34六、混凝土工程安全控制34七、机械安全控制35八、电气设备保护接零35九、脚手架安全控制36十、模板安全控制36第九章文明施工,减少扰民降低

3、环境污染和噪音的措施37一、文明施工管理措施37二、防尘和防止运输遗洒38三、减少扰民、降低环境、噪声污染39第十章施工用电计划39主要施工机具一览表:39第十一章施工的配合措施39一、与建设单位及监理单位现场工程师配合措施39第42页共41页二、与设计人员的沟通及配合措施41附件一施工总进度计划41附件二施工现场总平面布置图41第42页共41页第一章编制依据A.本工程设计图纸;B.该工程由云南楚天工程检测有限公司观测的倾斜观测表;C.国家标准《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202—20

4、02);D.建筑地基基础设计规范(GB50007-2002);E.建筑施工安全检查标准(JGJ59—2001);F.建筑桩基技术规范(JGJ94-2008);G.行业标准《锚杆静压桩技术规程》(YBJ227-91);H.钢筋混凝土锚杆静压桩(DBJT08-106-2006);J.《国家一、二等水准测量规范》(GB12897-2006);K.《工程测量规范》(GB50026-2007);L.《建筑变形测量规范》(JGJ8-2007);第二章工程概况(一)结构基本资料该工程位于**市官渡镇姚安村,该小

5、区于2012年2月竣工验收,结构形式为8层框架剪力墙结构,建筑总高度为23.20m,除底层层高为3.6m以外其余各层层高为2.8m,室内标高±0.000m,室外标高-0.150m,建筑安全等级为二级。结构使用年限为50年,抗震设防分类为丙类建筑,抗震设防烈度为8度,设计地震分组第二组,设计基本地震加速度为0.20g,剪力墙抗震等级为一级,框架抗震等级为二级。(二)工程概况1、因2#楼地基不均匀沉降,于2013年4月13日发现该楼产生倾斜,倾斜率超过规定值。(详见云南楚天工程检测有限公司倾斜观测表)

6、;(三)基础加固方案1、采用锚杆静压桩对其进行基础加固;第42页共41页2、通过植筋连接加大原有桩基承台,作为新增锚杆静压桩的承台,承台面标高同原有承台;桩选用圆形锚杆静压桩,桩径300mm,桩压力800KN,预估桩长18m(优化说明详后),承台混凝土强度C40;第三章工程目标策划一、工程工期目标1、为确保该工程按期完成,我公司拟定在合同签订后,组建了项目指挥部,成立项目部组织各分项工程施工,调派相关工程技术人员进驻现场进行放线定位及相关准备工作。同时,本着抓前不抓后的原则,根据工程进度需要,及时

7、组织劳动力、材料、机械设备及其它所需资源进场,协调好各方关系,积极配合建设单位,确保总工期目标的实现。2、总工期控制在—天以内,完成合同范围内的全部工作。二、工程质量目标合同范围内的全部工程均达到设计图纸及规范要求的使用功能,以建设部颁布的现行验收规范、2002年验收标准为基准,保证一次验收达到合格,并通过备案,力争优质工程。所有分部分项工程通过建设单位或监理单位验收合格。三、项目服务目标1、施工期间,本着“用户至上、质量第一、协作发展”的原则,与业主、监理、设计、质检、协助顾问(云南营城建筑工程

8、技术咨询有限公司)等单位共同努力,协调配合,把该工程的施工质量、进度、造价、服务工作做好,使业主及协作单位满意。2、施工后期,协调各分包单位工作,保证分项工程施工有序进行,确保工程整体工期、质量、安全等按目标实现。3、本工程交付业主使用后,项目经理部在六个月后进行第一次工程质量回访,一年后进行第二次工程质量回访,二年后进行第三次工程质量回访,征询业主意见,及时处理问题。4、工程竣工交付后,凡属于工程质量问题,我司及时进行处理,不留隐患。5、凡属因施工原因造成的质量问题,均由我公司负

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。