村级班子绩效考核工作意见

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1、村级班子绩效考核工作意见为进一步加强对村级班子规范化管理，调动广大干部工作的积极性、主动性、创造性，促进农村工作的有效开展，按照上级有关规定，结合我镇实际，经镇党委、政府研究，决定对全镇村级班子实施绩效考核。一、指导思想适应农村新形式、新任务的要求，建立健全村级干部个人工作与整体班子相协调的制度规范机制，自我加压与考核评定相结合的约束激励机制，经济待遇与考核实绩相统一的补贴保障机制，充分体现绩效挂钩，多劳多得的分配原则，切实保护其工作的积极性，更好地把党在农村的各项方针政策落到实处，保持农村社会的和谐稳定发展。二、目标要求通过实施绩效考核

2、，进一步加强村级班子建设，不断完善“以制治村，规范管理”的村民自治体系，促进村干部精神面貌、工作作风的明显改善和政治素质、服务水平的显著提高。做到党务有人抓，村务有人管，任务能落实，经济发展快，实现农村工作的正常开展和各项事业的持续发展。（一）绩效考核的内容及计分标准1、基本分值第7页共7页村级班子工作制度健全，“两委”协调，成员团结，能正常开展工作，按时完成镇党委、政府安排的各项任务，并且计划生育、信访工作、安全生产没有出现“一票否决”的事项，制定的年度目标能够完成，按每年考核一次得基本分60分。2、加减分值⑴会议考勤。按时参加党委、政

3、府召开的各项会议，每缺勤一人次减2分，迟到或早退一人次减1分，由党政办公室负责考勤，以签到或点名情况作为计分依据。⑵村级财务管理。按照《关于实施村级财务规范化管理的意见》规定，每月按规定时间报账，每迟报一次扣2分，超过半年不按规定报账的取消其评先树优资格；以为民服务中心提供的情况和分管领导签字作为计分依据。每月的10日为财务公开日，在上级检查时，每发现少公开一次扣4分，以民政办签字或上级的检查情况通报作为减分依据。第7页共7页⑶党建工作。①村两委班子健全，工作能正常开展，党支部的先锋模范作用发挥的好，党员发展工作做的好，每发展一名党员加2

4、分，三年内没有在支部会议上通过预备党员的村减3分。以党委通过预备党员人数作为计分依据。②每年由总支按照村街总数的20％（四舍五入）提报工作表现优秀的村，被提报为优秀的村加3分，由总支书记签字作为计分依据；对不按规定提报的，不予加分。③每年组织本村党员对两委班子进行两次测评，一个班子评为优秀档次加5分，评为称职档次加3分，评为基本称职档次加1分，评为不称职档次减3分，两委班子合计计分。由包村工作队长安排，包村工作队员组织测评，经总支领导签字后作为计分依据。所有村街测评结果都为优秀档次的总支，本总支内的村街不加分。③远程教育设备要使用得当，管

5、理规范。由于管理不善造成设备丢失的减6分，损坏的减2分。以各级的检查结果作为计分依据。⑷招商引资及企地关系建设。属于村自行引进的项目①新上50万元企业的加3分，每增加50万元加1分。以企业注册资金作为计分依据。②成为亿元村的加5分，以市、县考核结果作为计分依据。③当年新上工业项目，在县及县以上召开的会议中，被作为现场参观的一次加4分。以召开会议时是否参观作为计分依据。不属于村自行引进的项目①在企业落地期间积极工作，未出现大的纠纷的加4分。②在企业落地期间出现到镇上访的扣2分。③因工作不力造成企业迟迟不能落地的扣4分。建成投产的老项目，每出

6、现一次群众堵门、截路等不正当行为干扰企业正常生产的，扣4分。以经委或参与工作的人员和分管领导签字作为加减分依据。⑸农业结构调整。①连片种植经济作物50亩以上加2分，每增加50亩多加2分。以实地丈量经分管领导签字作为计分依据。②发展合同鸭养殖大棚10个加5分，每增加1个多加0.5分。以县验收结果作为计分依据。③连片发展大棚种植10个加5分，每增加1个多加0.5分。④当年新上农业项目，在县及县级以上召开的会议中被作为现场进行参观的一次加4分。以召开会议是否作为现场为计分依据。⑤各村自筹资金实施的农田水利建设，投资5万元以上的加2分，每增加5万

7、元加2分。第7页共7页⑹精神文明建设。①积极创建市级“文明生态村”和市级“文明小康村”，并通过市县文明委考核，成功创建“文明生态村”的加2分，成功创建“文明小康村”的加4分；以济宁市精神文明建设委员会文件通报和分管领导签字作为加分依据。②积极征订党报党刊，完成任务的村加3分，完不成任务的村减2分，由宣传办提供情况并经分管领导签字作为计分依据。③积极开展村村通有线电视工作，入户率以10％为基准点，新开通且达到入户率的村加3分，每增加一个百分点加0.1分，以相关部门提供的情况并经分管领导签字作为计分依据。④村级组织或村两委成员，获镇级表彰的每

8、项加1分，获县级表彰的每项加3分，获市级及以上表彰的每项加5分。以各级的表彰决定作为计分依据。⑤积极参加并协助镇组织的攻坚性（镇党委会或两委会确定的）活动，每次加1分；安排参加而不参加的每次减