办公楼装饰改造工程施工组织设计

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1、办公楼装饰改造工程施工组织设计目录第一章施工准备计划6一、施工技术准备6二、材料准备7三、施工机械准备7四、劳动力准备7五、作业条件准备8六、开工报告8第二章施工部署8一、施工阶段的划分8二、组织机构9三、项目各主要部门人员职责10四、管理制度的建立11第三章施工进度计划12第四章工期保证措施13一、组织措施13二、技术措施13三、其它措施14第五章施工资源供应计划14一、人力资源需用计划14二、施工主要机具及检测设备配置计划16三、主要材料进场计划17第六章主要分项工程施工方法18第一节、轻钢龙骨石膏板18第二节、轻钢龙骨铝（扣）

2、板吊顶30第三节木龙骨夹板底饰面造型吊顶34第四节轻钢龙骨罩面板隔断49第五节玻璃隔断施工55第六节室内瓷砖面层57第七节墙身木饰面板粘贴62第八节室内灌浆法湿贴石材67第九节室内石材干挂76第十节木门制作、安装79第十一节窗帘盒制安84第十二节地面砖石饰面86第十三节地面陶瓷锦砖92第十四节木基层硝基清漆94第十五节防火类特种涂料101第七章安全生产措施103一、组织机构103二、安全教育103三、安全制度103四、安全管理106五、防火管理107六、保卫与成品保护109第八章文明施工措施110一、文明施工措施110二、环境保护措

3、施111第九章质量及安全保证措施112第十章工程保修承诺和服务措施113一、工程保修承诺114二、保修措施114附录一质量保证计划115一、概述115二、基本的质量职责116四、合同评审117五、文件控制118六、采购的管理119七、施工工序控制120八、检验和试验120九、物资的贮存和搬运121十、标识和可追溯性122十一、工程成品保护122十二、质量审核123十三、质量记录123十四、质量计划的贯彻执行124第十一章施工平面布置图（见附页）125第十二章施工计划网络图（见附页）126工程概况工程名称：xxxx办公楼装饰改造工程。

4、工程地点：xxxxxxxxxxxxxxx。结构类型：框架剪力墙。工程规模：1～11层室内外装修改造；装饰工程总面积约6000平方米。招标方式：自主邀标。投标范围：全楼及附建面积范围内的装饰改造、水、电、空调、消防、数字通信及网络工程。资金来源：企业自筹。承包方式：施工图总包干（包设计、包工包料、并包工程质量、工期和安全）。质量目标本项目施工质量目标：本工程质量为广州市优良样板（广州市装饰协会颁发），工程质量验收标准按现行中华人民共和国国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》及现行有关施工质量验收规范，工程质量达到竣工合格率为100%

5、。我司如获得中标，将积极响应《招标文件》的内容并认真执行。第一章施工准备计划一、施工技术准备1、做好调查工作（1）物资资源调查：对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便进行供需联系，落实供需要求。（2）施工条件的调查：由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式电动机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作（1）由技术部门组织项目经理部相关人员认真学习图纸，熟悉和掌握图纸中细节，并

6、进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。（2）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。（3）由项目经理部技术人员根据各专业施工图、图纸会审记录制作综合施工工艺图，消除各专业独立施工因标高、路径出现的冲突现象。（4）组织各专业施工队伍学习施工图纸，落实施工具体适宜。3、认真编制施工组织设计及分部分项工程施工方案，制定项目质量计划由技术部认真编制该工程的施工组织设计和分部分项工程的施工方案，制定项目质量计划，作为工程施工生产的指导文件。二、材料准备i.根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预

7、算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。ii.根据材料设备需用量计划，做好材料设备的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。iii.组织材料设备计划进场，并做好保管工作。三、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。四、劳动力准备1、根据确定的现场管理机构建立项目管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定

8、各施工阶段的劳动力需用量计划3、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作：在施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职