市长在市政常务会上的发言

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1、市长在市政常务会上的发言同志们：由于政府班子部分同志工作变动，根据工作需要，我们对几位副市长的分工适当进行了调整，刚才副市长宣读了有关分工情况，会后市政府办公室要抓紧时间按程序发文，确保各项工作尽快衔接到位。下面，我谈几点意见：一、认真学习，创新方法学习不仅是一个人生存发展、报效社会的需要，对于领导干部来讲，更是一种政治责任、工作责任、社会责任和历史责任。只有保持学习的常态，广泛掌握各种新知识、新理念，才能胜任自己的工作。一要认真学习、深刻领会李亚书记在市六次党代会上所作的报告。这个报告描绘了未来五年的宏伟蓝图，高屋建瓴，立意高远

2、，具有很强的针对性、指导性和操作性，是指导今后一个时期工作的纲领性文件。只有学懂、学通、学透，才能真正使自己在今后的工作中找准站位、抓住重点、把握关键。二要持之以恒地向书本学习、向他人学习。要深学理论，广学知识，不断提高自己的知识水平和领导能力。要善于寻找差距、发现不足，学人之长、补己之短。要坚持学有所思、学有所悟、学以致用，在总结和汲取别人的经验教训的基础上，来获取推动工作所需要的各种知识和能力。第5页共5页三要注重对事物客观规律的学习和把握。李亚书记一直强调，要求客观规律之真。学习就是为了掌握事物的客观规律，目的在于运用，在于

3、推动工作。面对新事物、新问题、新情况，我们只有不断地学习，不断地了解情况、熟悉工作，不断地积累丰富自己，时时处处按客观规律办事，才能掌握更多的推动工作的方法，才能从众多方法中甄别出最科学、最管用、最有效的方法来破解我们工作中遇到的难题。二、科学谋划，注重运作“运作”主要是指为追求和实现一定目标、任务而进行的科学谋划和具体操作。省委书记卢展工指出：“要善于运作、注重运作、突出运作、科学运作。各级领导干部都要更多地研究做、研究如何做得更好，真正使上级的各项决策部署落到实处、见到实效”。就政府工作来讲，很多事情都在于谋划、在于运作，但真

4、正做到科学谋划、科学运作不是一件容易的事情。对于市级政府来讲，主要是解决经济社会发展中的中观问题。如果这些中观问题都能得到合理、科学的解决，我们的整体工作就会大大向前推进。比如城市规划建设问题。作为一名领导干部，不能仅仅知道到科学规划、规划引领、“五规合一”这一层面，还要考虑到整个全局性规划；不仅要关注城市，还要加强对乡镇、农村社区的指导。如何指导，有很多方法，例如让各县（市）将乡镇和农村社区试点修建性详规和控制性详规拿过来，由市政府分管领导组织规划、住建等部门和县（市）的同志坐下来认真研讨，互相学习、互相促进、互相提高，力争把城

5、市建设规律搞清楚、弄明白。坚持几次，大家一定会有很大提高。第5页共5页谋划和运作，最重要的是解决“钱从哪里来”的问题，在没有钱的情况下，解决需要花钱的事情，这就需要认真谋划、认真运作。比如城市夜景亮化、道路绿化、河道治理和农田水利工程建设等工作，怎样通过市场运作的办法来管理？比如搭建招商引资平台、用产业集聚区的理念发展畜牧业园区、改制后医疗卫生机构的监管等问题，怎样尽最大可能发挥财政资金“四两拨千斤”的作用？这些都需要运用市场经济的理念、办法来认真研究予以解决。诸如此类的中观问题很多，都需要我们认真研究、认真谋划、认真解决。三、尽

6、职尽责，敢于担当“为官避事平生耻”。对于为官从政者来讲，“避事”而不积极干事，“躲事”而不认真处事，在其位不谋其政、任其职不尽其责，当是最大的耻辱。领导就是服务，干部就要干事。不论你是一位领导同志还是一名普通干部，都要立足岗位职责，踏踏实实把自己的本职工作做好、做出成效，无愧于组织信任，无愧于人民重托。一要在其位、谋其政、不缺位。对于一项工作，主要领导、分管领导、具体负责同志站在不同的位置，考虑的是不一样的。主要领导考虑全面、把握宏观，分管领导、具体负责同志要深入思考和研究，拿出切实有效的办法，为主要领导决策提供参考和依据。第5页

7、共5页二要注重从具体做起，从细节抓起。“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。难事都是由易到难，大事都是从小做起。想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，在点点滴滴中把自己应该干的事情干成干好。客观来讲，每个人都不是完美的，都存在这样那样的缺点，都有不同的性格特点，但是我们要尽可能发挥自己的才能，运用自己的智慧，努力把各方面的工作做得更好一些。三要敢于负责，敢于担当。这里面有两层意思，一方面是对于职责范围内的工作，要积极主动地负起责任，该抓的抓，该管的管，决不能避实就虚、议而不决，更不能动辄就把矛盾上交、把责任下

8、推。另一方面是在出现突发性事件、信访问题、棘手问题需要解决的时候，分管的同志一定要在第一时间勇敢地站出来，靠前指挥，大胆处理，敢于碰硬。如果大家都能做到这一点，再棘手的事情也会在短时间内得到妥善处理。四、主动落实，自觉协调“空谈误国，实干兴邦”。这