安全质量标准总结

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1、安全质量标准总结为切实抓好我矿煤矿安全生产工作，努力提升矿井安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。我矿安全质量标准化建设工作在县安监局、县煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。一、基本情况大竹县贺家湾煤矿属私营企业，行政区划属大竹县经委管辖。主要经营煤炭生产、洗选加工及销售。煤炭产品主要为原煤和块煤，主要用于工业燃煤和生活用煤。在册职工120余人，其中生产技术管理人员30余人。下设五长、五科、五队，并配齐人员。矿井近三年来加大了安全投入，配套完善了安全生产设施，加

2、强了安全管理。矿井始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障，坚持常抓不懈。自开展质量标准化工作以来，我们严格按照贯彻落实科学发展观的要求，以创建本质安全型企业为目标，积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的四位一体动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善，职工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强，为矿井安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。二、主要做法及经验（一）多措并举，提高职工综合素质，为开展安

3、全质量标准化打好基础。提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。矿井实施培育煤矿安全文化，塑造本质安全型人工程，重点围绕提高职工素质，开展了以下四个方面的工作：1．实施素质提升培训工程。开展素质培训，通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。使职工队伍综合素质得到了明显提高。2．加强班组队伍建设。实施班组成员合格上岗，制定专门培训大纲

4、和培训教材，集中对在岗的班组人员开展安全教育培训，经培训考核不过关的一概不予录用。3．加强职业行为训练。为进一步规范员工安全操作行为，提高安全质量标准化工作的执行力，全面开展了职业行为训练，对职工进行班前会、手指口述、安全确认、现场交接班、职业技能训练等多项训练，以严明纪律培养职工的自觉管控能力，使职工自我管理意识得到了显著提升，对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准，起到了一定的保障作用。4．推行岗位安全确认，手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力，推行了全员、全方位、全过程、工序化的三全一化岗位安全确认。并以安全预想、危险预知为主要内容，全面推

5、行了手指口述式安全确认法，进一步强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。（二）全面推行三按管理，促进安全质量标准化动态达标。矿井积极推行按规范设计、按设计施工、按标准验收的三按管理机制。按照细化、量化、标准化要求，参照国家和行业安全标准、技术规范，针对企业实际，修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等各个系统设计规范标准，完善了规程措施编制、会审、贯彻流程，把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容，实施了施工过程中达不到设计标准限期整改，以及由下一道工序追偿等硬性措施，实现了安全质量标准化动态达标。1．按规范设计。要求一切井工工程都要有设计，在规范设计流程的

6、基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持从群众中来，到群众中去，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩、比较、论证，好中选优。2．按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必须现场悬挂设计图表，对施工过程时时有规定，处处有标准。矿技术科专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了具体规

7、定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。3．按标准验收。突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为安全质量结构工资的考核依据，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，