安全质量标准化总结

安全质量标准化总结

ID:30148488

大小:22.96 KB

页数:13页

时间:2018-12-27

安全质量标准化总结_第1页
安全质量标准化总结_第2页
安全质量标准化总结_第3页
安全质量标准化总结_第4页
安全质量标准化总结_第5页
资源描述:

《安全质量标准化总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全质量标准化总结  安全用语  安全生产摆上位隐患整改抓到位  登高作业要小心事故多自麻痹心  不讲安全搭上命挣座金山有啥用  用双手创造财富用安全编织幸福  工地情系你我他预防事故靠大家  安全质量标准化总结  为了认真落实处XX年安全工作计划及安全生产基础年活动要  求,进一步强化“三基”工作,更好地开展好安全质量标准化活动,特油区块作业32队在对上级文件精神贯彻落实到位的基础上,积极对本队的安全生产工作进行总结和检讨。对施工现场危险点源加强管理和

2、检查,坚决制止一切违章施工的行为,杜绝一切安全隐患的存在,避免一切安全事故的发生,保证《兴隆台工程技术处XX年安全生产工作计划》的顺利运行。  首先,我们在安全生产例会上总结和检讨过去一段时期,工作中  存在的问题和原因,严格按照“四不放过”的原则进行分析。把已经目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  出现的危险点源和可能出现的安全隐患书面化,并做出相应的预防和  

3、紧急处理办法:  一以小队领导班子为核心,《兴隆台工程技术处XX年安全生  产工作计划》为基础,严格执行“HSE两书一表”施工标准。  二由小队干部带头,利用安全生产例会,加强全队职工专业技能  知识的培训和提高全队职工的安全生产意识。对新入厂的人员,转岗  人员,临时工及关键岗位人员进行重点教育,并列为重点检查对象。  保证特种作业人员持证上岗。杜绝任何岗位人员出现“三违”行为,  并且要求各岗人员熟练掌握岗位操作规程。  三在每次班组施工前的安全会上,落实安全生产责任制和各岗位  职责,对危险施工点源和事故隐患进行强调和分析,并严格按照《HSE  作业现场检查

4、记录表》的标准进行检查。发现问题及时和果断的整改,不留任何的死角。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四杜绝井喷失控和井喷着火爆炸事故的发生。对防井喷应急预案  定期演练,不断完善,达到有紧急情况发生时有“法”可依。  五动火报告未经审批的情况下,坚决禁止在施工现场出现明火。  施工人员严禁吸烟。动用明火时,需要在火源附近5米范围内准备灭  火器。  六雨季施工

5、注意防洪,防雷击,防污染。特油二区位于胜利塘苇  场内,南临饶阳河。雨季,井场内积水严重,水位较高。在预防洪水  的同时应当注意加强污染的防治,环境的保护。  七井场用电由专业人员负责,严禁非专业人员私自对电源进行操  作。  其次,在安全生产的同时,我们严把质量关;提高全队职工的主  人翁意识;加强全队职工的专业技能培训;按照设计和甲方的要求认目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个

6、人素质的培训计划  真的进行施工;对施工时存在侥幸心理的职工进行教育和制止;对下  井管柱的数据反复验证,保证资料全准率不低于98%;保证我们的交  井一次合格率不低于96%,顾客满意率不低于99%。真正的做到用质  量占领市场,用信誉开拓创新。  最后,我们在狠抓安全,严把质量关的同时,还不断的在寻找自身  的不足;提高自己的认识;改掉散漫的工作作风;树立良好的企业形象;用效益和成绩来为我们处的安全质量标准化试点工程添砖加瓦。  新晶焦化分公司  XX年度安全质量标准化达标活动总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提

7、升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年,根据集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》的相关指示,成立了以经理为组长的安全质量标准化领导小组,制定了《XX关于开展安全质量标准化达标活动的规划》和实施细则,制定了各专业年度安全质量标准化达标规划与验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监控落实,突出重点,以点带面。实现以安全质量标准化为工作中心的管理体系。高标准、强管理、严要求,认真开展XX年度安全质量标准化工作,顺利实现化工行业一级标

8、准,达到集

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。