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时间:2019-01-12
《郑州师范学院科研创新团队建设任务合同书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、编号: 郑州师范学院科研创新团队建设计划任务书团队名称:团队建设类别:□理工科□人文社科研究起止时间:团队负责人:团队所在单位:填表日期:科研处制表5填写说明及要求一、填写本表前,请认真学习《郑州师范学院科研创新团队建设与管理办法》,实事求是地填写相关内容。二、各团队要根据学校创新团队申报条件、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务,科学制定团队的培养计划和措施等。三、本表用A4复印纸打印,样表请从科研处网页下载。四、本表栏目内容较多,样表框格填写不下的可另加附页。五、本项目建设计划任务书一式3份,电子版一份,经审核无误后报送科研处。
2、六、其他未尽事宜请电话咨询。联系人:王中旸办公电话:655025365一、团队基本情况团队总人数人在编在岗人数人高级专业技术职务人数人副高级专业技术职务人数人中级专业技术职务人数人初级专业技术职务人数人姓名性别出生年月专业技术职务/学位研究方向在团队中的作用././././././././注:上表中包括团队负责人二、团队研究的主要内容及成员分工情况(根据拟定的团队研究方向,结合国内外本研究领域的研究现状,说明研究工作的科学意义、技术创新和研究思路,拟定研究内容及成员分工情况)5三、团队建设任务及目标3.1建设总体目标及措施(总体目标:通过建设,使团队主
3、导研究方向在所属研究领域达到的学术水平和国际、国内的学术地位;团队在人才培养(职称晋升、学历学位提高)、学科建设和服务地方经济社会发展等方面的任务、措施及预期成果。)3.2团队科研工作建设目标根据《郑州师范学院科研创新团队建设与管理办法(试行)》的要求,团队在建设周期内须完成如下科研任务。(原则上要求第一年完成总目标任务的30%,第二年30%,第三年40%)目标任务分类建设总目标分年度目标2018年2019年2020年科研项目新增国家级科研项目数新增主持省部级科研项目数项目经费团队到账经费(不含学校支持经费)国家、省部级人才工程计划(人数)省部级以上科
4、研成果奖(项)产学研合作(项)承办学术会议、博士沙龙(场次)团队成员以第一作者在学校认定的B类以上权威核心期刊上发表论文数被SCI、SSCI和EI源期刊、新华文摘收录论文数注:以上建设目标中涉及的科研项目、科研成果奖、学术论文、国家发明专利等均指第一署名单位为我校、第一署名人为团队成员,并且与团队研究方向一致的内容。5四、团队建设年度经费预算使用计划及支出进度表(单位:万元)经费项目金额研究经费60%实验及材料费实验及办公经费出版物、文献、信息传播事务费调研差旅费信息采集费专家咨询费5%劳务费5%学术交流费20%其他经费支出(团队成员内部激励考核、业务
5、接待)10%合计支出进度第一季度(30%)第二季度(60%)第三季度(80%)第四季度(100%)合计5五、团队建设任务承诺团队负责人承诺:团队负责人(签章):年月日学校意见:科研处(签章)校长(签章)年月日5
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