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时间:2019-01-12
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1、教师评价体系如何体现发展性 教师发展性评价将立足点放在是否着眼于完整的人的发展,是否以学生核心素养发展为长远目标,在成就学生的同时成就自己。 “1+X课程”的建构与实施,对清华附小的教师提出了更高的要求和期待。在这种背景下,教师评价是否公正、适当,直接影响教师参与课程改革的热情,更与教师工作成效和专业发展紧密相关。基于此,清华附小构建了一套全面可行的发展性教师评价体系。这套体系力求发展一支有清华责任、师德高、教艺精、底蕴厚的专业化教师团队,引导教师实现富有乐趣与成就的教育人生。 评价什么就会拥有什么 要点为重。评价的
2、要点在于确定评价的内容,因为评价什么就会拥有什么。目前附小人事安排中,把“双向选择的岗位聘任”视为最重要的评价载体;把提升凝聚力作为团队评价的重要参照;把为学校做出重大贡献的团队或个体作为重要的评价导向。 结果导向。教师评价最终目的是促进教师的发展。教师的业绩,主要表现为教育教学业绩和学术影响,而这些都要体现在学生的成长上。因而,在强化过程评价的基础上,以“自评”“他评”为手段,以结果为导向,注重业绩。在此基础上,完善按劳分配、按岗取酬、绩优酬高、薪随岗变的薪酬分配机制,通过结果评价鞭策那些“穿着闪亮鞋子,却怎么也走不快”
3、的人。7 随着“1+X课程”改革的逐渐深化、细化,老师们专业成长的自觉性普遍增强。大家精神高涨,组成青年共同体、专题课程研发小组,深入探讨怎样设定课程目标、安排课程计划、开展课程实施、整合课程资源、做好课程评价,走出了原来左手教材、右手教参、学科本位、各自为战的工作方式,完成由“教书匠”到“课程设计者”的转变,浓厚的研究、学习风气感染着每一位教师。 为客观评价教职工的业务素养和学术能力,推动、记录教师的学术、专业成长,清华附小适时出台了《清华附小教职工学术积分办法》,这是学校教职工评价体系中重要的组成部分:根据学术积分办
4、法,按照成果的级别为教职工赋予相应积分,将教师学术素养及时量化评估,每学期总结统计一次,每年按照积分情况对教职工进行激励。其中,积分超过一定分值会授予金、银、铜奖。几年来,几十位老师获得学术金奖、银奖、铜奖,他们获得了学术尊严,也成为附小人的学术榜样。 上有榜样可学,下有底线可循 “底线+榜样”是清华附小“1+X课程”教师评价的基本模式。榜样评价中体现教师奖励机制,通过具有人文关怀的评价,让“雷锋”“焦裕禄”“袁隆平”们得到应有的肯定与尊重。 清华附小历来重视发挥教师评价的引导功能:宣传优秀教师的教育故事、工作细节、独
5、特方法,为全体教师树立学习楷模,更将其转变为学校未来发展的导向、重大决策论证与实施的依据。首先,被评价人通过“个人评价表”7总结自己完成工作的情况、取得哪些进步和成绩,反思工作中的不足以及下学年努力的方向。第二,结合教师个人述职,在网上进行教师间互评,进行“背靠背”打分。第三,“我和老师说句悄悄话”,由学生网上评价打分。第四,将综合评价结果以诊断的形式反馈给教师个人,看差距,找问题,明方向,为教师发展提供参考依据。 比如,在年度“和老师说句悄悄话”活动中,每位老师要接受所教学生及家长的网上问卷评价,每个问题选项分“符合、比
6、较符合、不符合”三个等次: 1.您的课堂准备充分,为我们整合课内外学习资源。 2.您的课堂,我们用手势表达“我有问题、请关注我、赞美同学”,我能看到您的笑脸和鼓励的大拇指,能听到对我的赞美。 3.您能公正地指出我的不足,有时候也能严格地批评和教育我,并耐心地帮助我改正。 4.您平等地对待我们,只要有时间就会跟我们在一起,公平地处理问题,耐心、主动和我们沟通交流,让我不断进步。 5.您在课堂上预学、共学、延学等环节中,总能让我们自主提出不懂的问题并尝试解决,让我爱思考。 6.您在课堂上,给我们小组合作学习的机会,并
7、留给我们很多自己学习和发言的时间,提高了我的解决问题能力。 7.您批改我的作业及时、细致、认真,并对我的学习方法进行指导。 8.您平常按照课表准时上课下课,专时专用,不占用我课下活动时间。 9.无论课上还是课下,我能从您那里学到做事的方法和做人的道理。 10.您布置的作业及其他任务,方式灵活多样,负担不重,我很喜欢。7 这项评价活动,历年学生、家长的参与度都能达到95%以上。孩子们评价之余,还给老师们留下了这样的悄悄话: 我们全家都很喜欢您!您是我们做人的榜样。 老师,您的课非常风趣幽默,让我感到了数学的魅力。
8、我觉得数学是您手上的一块橡皮泥,可以千变万化。我喜欢数学,也非常非常喜欢您。 …… 赞美为上。清华附小创造各种机会,将正式表扬与非正式表扬相结合,发现并鼓励每个人的亮点,设立“感动清华附小的年度人物评选”“月度人物”等多种评价方式,让每位对附小有贡献的教师都有机会获得赞美。 清华附小
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