大学体育俱乐部制评价体系的理论研究

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1、大学体育俱乐部制评价体系的理论研究  [摘 要]本文通过对大学体育俱乐部制评价理论的研究,结合黑龙江工程学院体育俱乐部改革发展的客观实际,对体育教学评价体系进行全面的改革,探求适合大学体育俱乐部的评价体系。  [关键词]大学体育俱乐部;评价体系;改革  [中图分类号]G642[文献标志码]A[文章编号]1008-2549(2016)11-0032-02  大学是培养高素质专业人才的地方,其体育教学应当体现专业性、系统性和规范性,不仅要注重体育实践教学,而且要注重学生体育技能与能力培养。目前,大学体育教学的评价,主要是通过标准化的运动技能和体能测试、书面测验、教

2、师观察等手段,综合这些测验结果决定学生课程等级。用统一的标准要求全体学生,对学生进行横向比较,并奖励少数优秀者,同时挫伤了大多数学生学习的积极性,这种评价具有明显的终结性特征。而且在性质上经常是人为的将运动技能分离开来进行评价,这对运动技能的形成过程、整合以及学生实际运用知识和技能的能力没有太大价值。  一 大学体育评价体系研究的理论背景  1 实证主义理论7  实证原本属于自然科学的研究方式,注重观察与实验,看中知识的实证性和准确性。实证主义的代表人物是培根,他强调运用实证分析研究方法研究问题。倡导将科学方法实践于教育研究之中,注重对有关学习者的资料进行定量

3、化的精确处理。很长一段时期以来,标准化学力理论是我国大学体育考核与评价的理论基础,把考核与评价视为目的,将其结果视为评定学生成绩优劣的标准,注重考核与评价的选拔和甄别功能,然而,这种考核与评价方式不利于长期激发学生的学习兴趣。  2 行为主义理论  行为主义又名“刺激――反应”学习论,其代表性研究者是斯金纳。按照行为主义的观点,学习过程是学习者对刺激情境的一种反应,通过学习所掌握的行为是刺激与反应的联结。要将学习对象以一定的逻辑顺序组织起来,从而对学习者进行循序渐进的引导,使其最终掌握知识。行为主义理论对大学体育评价体系的研究有很大的启示价值,它是考核与评价中

4、的反馈与激励功能的基础。  3 整体教育理论  整体主义以永恒主义哲学为基础,认为世界是和谐的关联性存在,任何事物都以某种方式与其他事物相关联。作为教育思潮,整体教育倡导“人文关怀”,强调“以人为本”,以人文、科技、创造的有机统一为目标。整体教育承认教育的非线性和复杂性,鼓励发扬人性优先的原则,主张培养受教育者与生俱来的成长的可能性是教育的本质目的。在考核与评价方面,整体教育认为,应尊重每个学习者,他们都是拥有各自的独特价值,是有个性的存在,因而统一的考试制度和成绩考核并不可取。相反,考核与评价本质上是教师与学生之间的沟通与反馈,分数考核对学生学习和成长无益,

5、它会抹杀了学生的个性。  二 大学体育评价体系存在的问题7  考核与评价的目的不只是考察学生对大学体育的学习效果,其目的还在于使学生在学习中不断总结经验、找出问题并激发学习兴趣。因此,考核与评价体系应当具有多样性、灵活性,能够发挥其应有的对于学习的促进作用。然而,长期以来,无论是在我国中小学教育还是在高等教育中,应试始终占有相当大的比例甚至是绝对比例,考试已经成为评价体系的惯有模式,尽管教育改革正在深入展开之中,但以考试为主要形式的评价体系依然大行其道,它能给教育教学者以轻车熟路的便捷感,大学体育课程的考核与评价也不例外,考核与评价方法不多样、不灵活的现象普遍

6、存在。7  就我国高校大学体育的教学实际而言,大多数高校只在大一、大二年级开设64学时的体育课,有限的课堂教学时间给教师和学生双方都造成了十分不利的影响。一方面,体育教师为完成教学的任务,将固定的教学内容挤压,造成了课堂教学知识密度的增大,教学内容死板、枯燥,没有吸引力,无法激发学生的学习热情;另一方面,这直接造成了学生学习质量的下滑,他们在课堂上的学习受到限制,无法了解更多的体育知识,掌握足够的体育运动技能。上述两种事实加剧了大学评价体系的不合理性。因此,大学体育评价体系的改革与重构势在必行,大学体育教育教学者应充分结合体育教学的特征以及本校的实际教学情况,

7、建构科学而合理的评价体系。重视自我评价,减少他人评价,加强自我评价。如果教师完全地评价学生,则学生对自己的学习情况很少有一个主体性认识,不能很好地调动学生的积极性,也不利于培养学生终身体育的习惯和能力。采用学生自己进行体育学习小结的方法,对学生以后的学习态度和学习热情会有较大的帮助。注意在实施自我评价时还应考虑学生的自身素质,如果有些学生的素质偏低,自我评价时自然就会有较大的水分,这样就失去了评价的意义,所以此项分值不宜过大。  三 大学体育评价体系的优化与构建策略  1 综合运用形成性考核、诊断性考核和终结性考核  首先,按照过程考核理论的要求,教师应在教学

8、活动中对学生的学习效果进行考核,尤其对

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