公司统计工作管理制度汇编

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1、WORD格式整理版公司统计工作管理制度第一章总则第一条统计工作是保证准确、及时、全面、系统提供公司生产经营成果的必要手段，是科学制定生产经营计划、指导生产经营管理工作的重要依据。第二条统计责任部门是汇集生产经营信息、咨询、监督于一体的权威机构，统计工作必须严格贯彻执行“时点统一，口径统一，方法统一”的统计原则。第二章统计工作的基本内容与任务第三条基本内容1、公司总统计员从属企管部管理，负责及时、准确汇总部门、分厂上报生产经营管理数据，并按统计专业化要求在规定的时间内制作统计报表，为公司领导层掌握相关

2、经营决策信息和内部考核提供依据；同时按上级对口管理部门要求填报相关统计报表。2、公司所有统计人员填报各类报表时，必须按统一格式、内容，及时、准确填报报表数据。统计人员变动时，必须办理严格的交接手续，防止统计资料遗失。3、公司所有统计人员必须按时完成各类统计报表的报送工作，任何情况下应避免报表的迟报、漏报、错报和停报，因特殊情况迟报、停报时，需事先及时汇报说明原因，并作好相关对策措施。4、所有统计人员负责统计汇总的统计报表，必须按时间、期间要求整理装订成册，必要时及时归档保管。第四条基本任务1、对公司

3、各部门、分厂的生产经营成果（包括销售业务、各项投入产出、各项生产成本及耗用、各项存品、人员构成及相关费用、财务核算成果等）进行统计、汇总，实施统计监督、检查和分析，为制定下一步工作计划提供依据。2、按时完成上级有关业务部门要求的各种统计数据、统计报表及统计调查的任务。3、各部门、分厂统计人员和部门负责人必须坚持实事求是的工作原则，严格按照公司制定的统计数据、报表制度等规定，做到及时、准确向公司总统计员报送各类统计报表，并对伪造、篡改、虚报、瞒报、拒报、迟报的行为负责。4、公司总统计员依照统计法及公司

4、统计工作规定，独立行使统计数据的范文范例参考WORD格式整理版调查、分析、统计报告职权。充分发挥统计信息服务、咨询、监督的整体功能，及时做好相关统计管理工作。第三章组织管理第五条为了统一公司的统计管理工作，实行业务上由企管部总统计员统一管理，各部门、分厂按各自职能分工做好数据采集、汇总、呈报等归口管理，并按公司要求编报有关统计报表。具体分工如下：1、企管部：负责公司人员结构与数量、出勤、人工成本、部门考核工资的统计工作。2、财务部：负责公司各有关部门（分厂）库存物品、在制品的定期盘存统计，开票销售业

5、务明细、应收款明细的统计工作；每月负责未开票销售业务、各部门各项生产成本的统计工作。3、办公室：负责办公用品、劳动保护用品的采购、领用和发放，及通讯费用、宣传费用、招待费用和食堂费用收付存的统计工作。4、营销部：负责公司产品销售业务、合同订单计划执行、收款计划执行、市场开发计划执行、客户质量投诉、客户交货期履行、客户满意度调查等方面的统计工作。5、生安部：负责公司各分厂产量、目标成本核算、生产计划执行、工装辅具等方面的统计工作。6、技术部：负责技改技措、工艺技术革新、新产品开发、专利技术等方面的统计

6、工作。7、质量部：负责公司制成品、过程产品（半成品）、外协加工品、原辅材料等方面的质量统计工作。8、设备部：负责公司设备固定资产、设备检修、购置、更新、淘汰、技术改造、转移等方面，以及能耗（包括水、电、气）的统计工作。9、外协部：负责产品外协加工计划执行、外协加工费用等方面的统计工作。10、贮运部：负责公司产品及原材料、五金配件、机配件的定期盘点和收付存的统计工作。11、动力分厂：负责公司自制水及相关能耗的统计工作。12、其他各分厂负责产品生产日报、月报，以及相关余料、废料等方面的统计工作；以及负责

7、试样试棒加工量的统计工作。13、其它各业务部门的统计工作，按业务部门要求，进行统计、报送。第六条企管部及相关填报单位职责：范文范例参考WORD格式整理版1、企管部⑴企管部对报表格式、填制内容进行审核；⑵适时对报表内容进行修改或变更；⑶按照要求对各部门的报表填制、报送时间、数据准确性等进行审查和考核；⑷对报表、台帐，按要求进行保管、存档、销毁等工作。2、各填报部门⑴对报表、台帐、记录等的格式、内容提出要求，并按规定履行有关填报手续；⑵按照要求及时填制相关的各种报表、台帐等记录。第七条各种统计报表要严格

8、按照要求报送，具体时间要求如下：1、日报（包括产量、质量、能耗、销售业务、回款、现金等）：要求各部门、分厂统计员每日9：00时前，将前一日的统计数据以书面形式（统计管理系统）上报企管总统计员。2、周报（包括产量、质量、能耗、销售业务、回款、现金、库存等）：要求各部门、分厂统计员于次周星期一的上午9：00时前以书面形式（统计管理系统）上报企管总统计员。3、月报（包括产量、质量、能耗、销售、回款、现金、财务报表、生产成本、库存、人员、工资费用、耗用、设备效率、安全生产等）