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时间:2019-01-11
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1、实用标准文案果时代培训计划方案精彩文档实用标准文案目 录 第一部分 公司培训计划说明-------------------------------------------------- (3)公司现状分析------------------------------------------------------------------------ (3) 第二部分 公司培训工作重点----------------------------------------------------------(4) 第三部分 公司培训管理
2、实施流程----------------------------------------------------- (6) 1. 培训目标--------------------------------------------------------------------------------(6)2.培训职责---------------------------------------------------------------------------------(6)3.培训计划的制定-------------------
3、--------------------------------------------------------------(6) 4.培训的实施---------------------------------------------------------------------------(6) 5.培训效果评估-------------------------------------------------------------------------------(7) 6.培训档案的管理-------------------------
4、----------------------------------------------------(7) 第四部分 公司培训课程计划------------------------------------------------ (8) 4.1、《新员工入职培训计划安排》----------------------------------------------------- -----(8) 第五部分 相关附件 ---------------------------------------------------------
5、-----------------(10) 附件一《公司员工培训签到表》------------------------------------------------------------------(10) 附件二《员工培训记录卡》------------------------------------------------------------------(11) 附件三《新员工岗位培训反馈表》------------------------------------------------------------------(12) 附
6、件四《新员工培训效果评估调查表》-------------------------------------------------------(12) 附件五《新员工培训效果评估表》------------------------------------------------------------------(13) 精彩文档实用标准文案附件六《培训效果评估表》--------------------------------------------------------------(14) 精彩文档实用标准文案第一部分 培训计划说明
7、公司现状分析 公司自成立以来已经有8年时间,2014年计划拥有员工近160人,公司正处于快速发展时期,公司员工的基本素质状况如下: 1、 公司共有120名员工(截止到2014年7月9日),其中男性46 人,占 38%,女性74人,占62%;大专以上学历109人,占91%,高中、中专学历 8人,占9%;公司员工平均年龄26岁,司龄在 1 年以上的12人,占10%,平均员工流动率占48%左右,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,普通员工流动性大,从数据分析上来看公司缺乏凝聚力、吸引力。 2、公司目前各项工作程序需要优化与改进,员工制
8、度化、程序化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。3、 公司培训工作虽然已经开展,但未
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