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时间:2019-01-10
《资源型企业核心竞争力研究--以煤炭企业为例[1]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、东北财经大学本科毕业论文我国煤炭企业核心竞争力研究作者:汪天祥院系:淮南电大专业:工商管理年级:2003年春学号:031040031指导教师:廖仲达 王俊答辩日期:成绩:12内容提要能源是国民经济的重要基础,是现代社会正常运转不可或缺的基本条件。煤炭是中国的主体能源,在国民经济发展中具有战略地位。煤炭企业是能源资源活动重要的微观主体,经历了多年的计划经济和市场经济的风雨。随着全球经济一体化和我国改革开放的深入推进,打造煤炭企业核心竞争力,获取并保持持续的竞争优势,是我们煤炭工作者和理论工作者的重要使命。本文以煤炭企业为例,以经济学、企业核心竞争力理论、知识经济等理论为指导,通
2、过对煤炭企业运行特征的规律性分析,提出对煤炭企业核心竞争力的识别标准,进而提出培育和提升煤炭企业核心竞争力的基本路径,从而引导我国煤炭企业置身于国内外大背景,立足中国现实国情,遵循自身规律做强做大,提高整体竞争实力,实现可持续发展。也为我国实施能源资源安全、经济安全战略,建立有效的战略模式,提升能源企业核心竞争力走向世界提供路径分析。关键词:煤炭企业;核心竞争力;能源安全12ABSTRACTEnergyisthebasisofnationaleconomyandnecessaryconditionsoftheoperationofmodernsociety.CoalisChi
3、na’mainenergy,andthushasstrategicalroleinChineseeconomicdevelopment.Coalcompaniesareimportantmicro-playersamongenergyresourceactivitiesandhavebeenexperiencingtransformationfromplanedeconomytomarketeconomyinmanyyears.InthecontextofeconomicglobalizationandongoingofChina’sreformandopening,thei
4、ssuesofbuildingcorporationcorecompetenceandgainingsustainabledevelopmenthavebecomepopularamongcoalindustrypractitionersandtheorists,whohaveresponsibilitytofacethechallenges.Basingontheeconomics,theoriesofcorporatecorecompetenceandknowledgeableeconomics,andthroughanalysisoftheregularitiesofc
5、oalenterprisesoperation,thisdissertationprovidesidentifyingcriteriaofcorporatecorecompetenceandbasicroadmapforcoalcompaniestobuildandimprovetheircorecompetence,whichfurtherpromptChinesecoalcompanies,rootedinChinesestatesituationandglobalenvironment,tobecomebigger,stronger,morerivalrousandto
6、realizesustainabledevelopment.Italsoprovidesroadmapforournationtosecureenergyandeconomy,buildeffectivestrategies,andimprovethecompetenceofitsenergycompanieswhothuscancompetewithinternationalcounterparts.KEYWORDS:CoalCorporation;CoreCompetence;SecurityofEnergy12目 录一、煤炭企业运行的基本特征4(一)矿产储量是形成煤炭
7、企业规模的物质基础4(二)产业生命周期明显4(三)产品差异化明显4(四)物质运动和价值运动相统一4(五)外部性明显5二、煤炭企业核心竞争力的构成因素5(一)企业所处的环境5(二)企业的资源5(三)企业的创新能力6(四)企业的知识6三、煤炭企业核心竞争力的评价与识别6(一)煤炭企业核心竞争力的特征6(二)煤炭企业核心竞争力的识别标准7四、煤炭企业核心竞争力的培育与提升7(一)防止关键要素的流失,确保核心能力的传承8(二)围绕核心能力展开业务范围,立足主营业务做文章,增强经营专业能力8(三)运用核心能力,把
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