园林施工管理中几个突出问题的思考

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1、园林施工管理中几个突出问题的思考　　摘要：对于园林施工在园林建设中的重要作用做分析，从而引出了施工管理方面存在的问题，提出了园林施工管理中的技术水平落后，管理理念有待提升，管理人员素质有待提高等问题，并且找出问题出处，提出相应的改进措施。希望对相关的工作人员能够提供一些帮助。　　关键词：园林施工管理；管理理念；解决措施　　1分析园林施工管理问题的重要意义　　1.1施工质量的有力理论保证　　通过分析园林施工中的问题，可以发现其中的一些理论不足，而这些分析的结果也是构成了施工管理的理论基础，在这套理论之上进

2、行施工，可以有效地保证施工的质量及施工安全，从而为相关的合作方，包括投资方、设计方、使用者提供安全保证，从而避免损失。　　1.2保证园林建设综合效益　　经过分析施工管理问题，可以及时发现，及时解决，保证施工质量是一方面，重要的是保证了园林的实际投入使用中的效益。一旦问题解决不了，或者没有有效的预防机制，那么，发生事故后带来的是直接的经济损失。另外通过有效管理施工，可以合理地调节各个专业之间的配合，从而保证了控制施工进度和施工造价，从这一角度看，它是节约资源的一种做法。　　2园林施工管理中的突出问题4　　

3、2.1技术水平落后　　技术是重要的生产力。在园林建设工作中，若没有合理、高效的技术支持，那么工程行进会很困难。园林的施工管理工作有其自身的属性，它是一个具有周期性和全面特征的过程，在实际项目的管理中会遇到施工技术困难、安全难以保证、施工质量验收难以完成等问题。而这些问题的解决恰恰都需要一定的技术支持。在现有的园林建设工作中，存在着很多技术漏洞，很多单位喜欢使用传统的技术，忽视了对于新技术的研究和利用，影响了施工的效率。　　2.2管理观念有待提升　　管理的核心在于将施工的目标和施工的准备及施工中参与的相关

4、人员串成一个整体，控制其行进节奏，保证施工质量。影响管理质量的一个重要因素就是管理的观念。但是目前我国的园林施工管理没有一个全面的综合的体系，没有严格的管理机制。虽然近些年来，相关的专业人员不断地向国外先进的地区学习经验，但是这种“拿来主义”并不适合我国现有的国情和国家的发展需要。出现这种现象的原因：一方面是没有结合实际问题，实际考虑；另一方面是缺乏深入研究自身问题。　　2.3管理人员素质有待提升　　园林施工具有全面性和统筹多专业协调进行的特征，实4施过程中会借助到多方的技术支持和人员支持，一旦某一方提

5、供的人员素质较低，不够专业的话，不但会影响该专业的工作，拖累整体的施工项目。问题出现的主要原因是一些施工方在招聘相关专业的人员时考核标准较低，能力评估不够全面。不但影响了施工进度，也影响了从业人员的成长。施工人员的素质和能力参差不齐，严重影响专业工作的完成质量。　　3园林施工管理改善措施　　3.1引进新技术新工艺　　首先应该分析实际问题，然后研究相关的案例，结合相关的技术进行尝试，切忌深陷于传统的经验技术使用之中。具体做法是先研究针对园林设计和施工的理论，切忌套用其他专业的理论知识，混淆施工管理理念；其

6、次是在研究了自身问题之后，引进国外成功的技术，对症下药，同时引进该技术的使用规范和标准；最后是成立专门的问题研究部门，研究现有的技术中的不足，不断进行完善。　　3.2引进新的管理理论　　新的管理理论主要指具备一定前瞻性的理念，因为我国园林施工管理方法较为落后，很多都是结合传统的管理经验去管理新时代下的工程，由于人们对于新建园林的高要求特征，及各个专业的不同步发展状况，导致传统的管理理念很难适应现有的工程的现象出现。具体理念应当较为集中在施工之前的工作，例如包括对场地的选择，设计方案的选择等环节。前瞻性的

7、管理措施应当不拘泥于设计方所提供的施工方案，应当亲自去施工现场进行勘察，站在不同的角度去寻找问题，并制定解决方案，和设计方进行沟通，确立最终的实施计划。　　3.3加强管理人员素质培训4　　提高管理人员素质的做法主要集中于人员培训方面，通过引进同行业的具有丰富工作经验的学者、专家成立专门的管理理论部门，定期培训施工管理人员。具体的培训做法：首先找出相关管理人员自身短板所在，通过研究确立课程内容，结合激励机制，完成对管理理论的补充。另一方面就是施工人员的素质培训，通过系统化的培训，不仅可以提高专业认知能力，

8、还能够有效地配合管理人员的工作，提升施工管理水平。　　（责任编辑张芝）4