浅析供电企业人力资源管理与开发对策

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1、浅析供电企业人力资源管理与开发对策　　摘要：供电企业为居民和其他企业提供电力支持，是国家必不可少的企业，它的发展影响着国家经济的发展，所以我们必须要保证供电企业的健康发展。但是如何保证呢？人才是保证企业发展的根本，我们应采取措施加强供电企业的人力资源管理与开发。本文先分析了供电企业在人力资源管理与开发上存在的问题，再根据问题提出相应的解决措施，供电企业可以利用这些措施加强企业自身的人力资源管理与开发。　　关键词：供电企业人力资源评价制度　　现在社会上流行着一句话，即现在世界上最贵的是什么？人才！一个企业要想有好的发展，光靠好的技术是不行的，还要有懂这个技术的

2、人才。一个公司有几十个甚至上万个员工，如果这些员工都是文盲或什么都不懂的人，你想这个企业能赚钱吗？所以说一个企业最大的财富就是它拥有的人力资源。而现代社会，供电企业在不断的发展，数量也在不断的增加，决定这些供电企业的发展最主要的因素是拥有好的人力资源。所以，现在各大供电企业都将招揽好的人才作为企业发展的重中之重，努力加强对人力资源的管理与开发，以增强企业的竞争力，让企业在竞争日益激烈的国内市场中占得又好又稳，实现企业的可持续发展[1]。　　一、供电企业在人力资源管理与开发上存在的问题4　　（一）供电企业在招聘人员时，都是在人力资源市场或者是在各高校招收人员，

3、而这些人员要么没有工作经验；要么就是技术不纯熟，待业在家的人。这些人的整体素质并不过关，无法正确快速的进入工作状态，严重阻碍了企业的正常运作，导致企业无法健康发展。　　（二）供电企业员工的工资不高，分配不均，打击了员工的工作积极性。供电企业在计算工资都是按出勤率或工作时长来计算的，却不能根据员工的工作技巧或工作方式来进行弹性奖励。这样的工资发放制度使员工产生一种多做少做都没关系的想法，影响企业发展。　　（三）供电企业对于员工的培训没有针对性，都是流于形式，千篇一律的培训方式，只是给员工上技术课，再让他们进行实践，却对做的好的员工没有进行奖励，降低员工的学习积

4、极性，没有开发出员工身上的优点，是无用功的培训。无法为企业培养出高技术、高素质的综合性人才，使企业人才缺乏。　　（四）供电企业在对于员工的评价时所使用的评价机制不够完善，企业管理层在考核时，无法保证客观性，总是以这个员工给自己的印象为第一标准，老员工就是好的员工，挫伤了新员工的工作积极性，制约了企业发展。　　二、供电企业人力资源管理与开发的对策　　供电企业要想解决企业在人力资源管理与开发上的问题，就要坚持创新精神。始终保持人才是企业发展之本的思想，开发人才、尊重人才、培养人才，加大对企业人力资源的管理与开发。4　　（一）拓宽企业人才的招收渠道，在招聘新员工时

5、，不仅要注重员工学历，还要注重员工的技术，要在源头上把好人才关，选择好的人才，让他们为促进企业的进一步发展提供力量，并加强对企业人力资源管理与开发。　　1.企业在报纸、网络上发布招聘信息时，要将自己的要求清楚的写上去，再选择合乎要求的应聘者来公司面试，并要求他们进行实践操作，最后再决定是否录用。而在各大高校录用毕业生时，可以选择优秀毕业生。　　2.供电企业将招聘来的员工进行合理的分配，要根据员工的性格、专长，将他们分配到适合他们的岗位。并为他们提供晋升平台，秉持公正、公平、公开的原则，提升他们的职位，并为企业选拔好的人才。　　（二）供电企业要完善工资发放制度

6、，形成一个好的激励机制，做好福利制度，让员工的生活水平提高，工作积极性提高。企业承诺只要你做的好，就可以提高你的工资，这样就可以将员工的业绩和工资挂钩。这样的薪资发放可以提高员工的工作积极性，让员工自主的去工作，并在工作中寻找自己的不足，提高企业的工作效率，促进供电企业的发展。　　（三）加强企业对员工的培训，提高员工的技术水平和专业素质，更好的提升企业利润。供电企业不要认为只要把员工招聘进来就可以了，随着社会的发展和技术的更新，企业也要采取新的技术，还要自主创新，创造自己的品牌。　　（四）完善供电企业对于员工的评价制度，采取科学合理的评价方式对企业员工的整体

7、方面进行全面地评价。供电企业的每个职位，每个工作环节的性质都是不一样的。如果都采取同一种评价方式，会让员工感到不公平，打击到员工的工作积极性。以下有两个措施解决这个问题。一是由员工评选出对他们进行评价的领导，只有员工才更加了解哪些领导是比较客观的。二是请业内知名的专家来对员工的技术水平进行客观的评价。4　　三、结语　　供电企业为居民和其他企业提供电力支持，是必不可少的，它的发展影响着国家经济的发展，所以我们必须要保证供电企业的健康发展。但是如何保证呢？人才是保证企业发展的根本，我们应采取措施加强供电企业的人力资源管理与开发。本文先分析了供电企业在人力资源管理

8、与开发上存在的问题，再根据问题提出相应的解决措施，供