epc模式下的工程监理的工作实践与体会

《epc模式下的工程监理的工作实践与体会》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用标准文案EPC模式下工程监理工作实践与体会一、工程概况****是我国重要的历史文化遗迹，是揭示中华五千年文明史的圣地，是展示我国古代劳动人民智慧、弘扬祖国优秀传统文化的窗口，其保护和申遗工作受到国务院、省委、省政府的高度重视；省政府专门成立由分管副省长任组长的省良渚遗址申报《世界遗产名录》领导小组；计划申报2019年《世界遗产名录》，2017年12月前进行良渚遗址航拍，并作为申报材料递交联合国。*****工程位****内，*********。工程概算：17000万元；工程质量标准：符合国家相关规定标准（设计），不低于现行国家验收标准的合格等级（施工）；计划工期：33

2、0日历天；计划开始工作日期：2017年6月30日；计划竣工日期：2018年5月30日安全文明施工：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）标准，施工现场环境保护达到《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004、J375-2004）。二、建设模式创新本项目由******为建设单位；采用EPC总承包模式进行建设；由中国联合工程公司为EPC单位；浙江华临建设集团有限公司为施工总承包单位；监理单位通过公开招投标由********中标监理。三、EPC工程监理面临的困难精彩文档实用标准文案采用EPC工程承包模式的优点是显而易见的，但是作为其监理单位，却因为这种

3、模式下企业利益的驱使，造成了监理工作开展的客观难度。　　1、根据监理合同要求，监理单位受业主委托，行使“四控、两管、一协调”的职责。这些职责的要求，对于工程总体而言保证了工程的投资、质量、安全等处于第三方的监督状态，有效保证工程能够保质、保量、合法、有序开展。有力维护国家利益、社会公共利益以及业主合法权益。但是，监理单位在落实质量、进度、投资造价、安全生产等管控时，与EPC承包单位“利益最大化”经济目标造成了冲突。因此，某种程度说，监理单位的管理和EPC承包单位的利益具有一定的对立性。2、EPC工程承包模式在国外市场经过长时间的发展，已经比较成熟；在我国还缺乏相应的法律

4、和制度上的保障，仍处于发展阶段。在EPC承包模式下，总承包商可能会权衡技术可行性和经济成本，“两害相权取其轻”，导致设计变更比较随意，有时设计跟不上施工进度。而工程监理工作一个重要依据是工程设计图纸，设计恰好是EPC范围的工作，由此，往往导致监理工程师无所适从。3、处于市场经济环境下，成本控制对EPC承包商来说至关重要。在利益的驱动下，承包商对分包单位的选择体现了其成本意识，如采取低价发包等，客观上造成了施工队伍自身素质的不足，对质量、安全管控目标执行不力，使监理单位的要求难于得到较好贯彻。4、精彩文档实用标准文案EPC承包商在工程建设过程中，掌握了庞大的社会资源；无论

5、在经济、人力、机具、组织过程中，始终处于主导地位。为了实现其利益目的，在工程建设过程中必然会充分调动各类资源，其不合理的部分也必然受到监理方干涉或制止，势必产生一定的矛盾，使监理工作开展不能顺利进行。1、对EPC承包商而言，担心监理单位过多、过深参与工程管理，有可能会泄漏其自身的技术、经济秘密；因此不能积极同监理单位配合。比如与分包商的施工合同、与设备厂家的供货合同等，不愿提供给监理，使监理工作不能得心应手的开展。四、EPC工程监理工作实践与体会　　1、准确定位，积极沟通，认真协调　　业主、监理、总包单位是EPC工程建设的责任主体，既相互协作，也相互牵制。作为监理单位，

6、理顺和处理好与业主和总包单位的关系，分工明确，才能使工程朝着正确的方向运转。认真研究监理合同、EPC总承包合同、总承包规范、了解业主单位的管理思路，通过和业主单位的沟通、与EPC总包单位的交流，确定监理工作整体思路。这样，才能有效的避免工作无重心，管理面铺开过大、顾此失彼、力不从心，以至于会造成工作被动的情况。在工程监理过程中，确定工程的总体目标，以高标准、严要求、精细化管理、规范化操作，积极向业主献计献策，贯穿监理管理理念，取得业主单位的信任与支持。宣传监理以人为本，服务以质取胜的管理思想，和EPC单位达成共赢的认识，借助业主的力量实现监理目标，是我们工作顺利开展的基

7、础。　　结合工程EPC工程承包模式，积极和EPC承包单位沟通，对开工报告、质量验评等表格进行规范，规定工程资料的流转程序和时间要求，并因地制宜的编制《监理规划》和工程调度、质量、安全文明施工管理等管理制度，为工程的顺利进行和后期交付使用、竣工资料移交打好了坚实基础。　　精彩文档实用标准文案对于工程建设过程中出现的各类问题，除了通过协调会、安全例会、质量例会、专题会解决外，建立良好的沟通协调渠道，及时地协调业主与承包商、各分包商之间的关系。本着服务工程、服务业主的思想，通过大量的协调工作，积极解决工程中的问题，也通过协调工作的有效开展，牢固