高职院校专兼结合教学团队建设的内容和途径

高职院校专兼结合教学团队建设的内容和途径

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1、高职院校专兼结合教学团队建设的内容和途径  摘要:伴随高职院校招生规模的不断扩大,专业发展对教学团队的要求也越来越高。目前教学团队建设存在诸多问题。笔者建议从制定教师职业准入和加强考核及落实待遇等方面的政策、优化团队结构、加快引进紧缺教师、加强专业带头人队伍建设和资源整合能力、提升专业建设、制定教师职业生涯规划等方面对教学团队建设提速。  关键词:教学团队问题建设  为了提升办学质量、实现可持续发展,高职院校非常重视“专兼结合”教学团队建设。目前高职院校教学团队建设存在诸多问题,主要体现在高职院校教学团队中的专任

2、教师动手能力差、工作经历不足,兼职的教师缺少津补贴及职称评聘等方面的奖励性政策,导致企业主动让兼职教师从事职业教育活动的积极性不高,也难以调动兼职教师的积极性;政策的不完善难以体现“双师”教师的价值,也难以发挥他们的积极性。高水平的专业带头人缺乏;专任教师成长处于自发状态;兼职教师会做不会讲,教育教学能力亟待提高等等。  一、“专兼结合”教学团队的内涵  “专”是指专职教师。具备教育部门认定的教师从业资格、正在校内从事正常教育教学活动的教师,并拥有教师编制。“兼”则是指兼职教师,是不一定具备教师从业资格、主要在企

3、事业单位工作、利用业余时间从事教学活动的教师.兼职教师没有教师编制。“专兼结合”4是指由专职教师和兼职教师共同组成的一个教学团队。  二、高职院校教学团队建设的内容  1.完善相关政策,落实教师职业能力考核及对应待遇。现在省级教育部门要求高校教师必须取得高校教师资格证,持证上岗,但现实状况大都是先上车,后买票,甚至根本无证上岗。且教师资格证只考虑了教师职业道德、心理学、普通话等通识内容,未考虑不同专业的能力要求。出台高职教师职业准入和技能考核、待遇方面的政策,完善高职院校对入职教师的最低要求,建立教师自我提高实践

4、能力的运行机制;鼓励企业派出技术骨干到高职院校兼职。学校要从制度上保证专任教师能够自觉自愿地提高教育教学能力、实践能力,保障行业企业兼职教师愿意来校从事教学活动。  2.加快人才引进,加强兼职及专业带头人队伍建设。高职院校要根据专业建设规划,采取有效措施快速补充结构性短缺的教师,改善生师结构;完善专任教师参与社会实践锻炼的管理办法,和职称评审挂钩,并在职称评聘中设置相关的实践门槛要求。做好兼职专业带头人的认定、聘任和管理,把热爱职业教育,且在专业上有建树的能工巧匠选聘为兼职专业带头人,签订协议,规定职责、要求,给

5、予对应待遇;将兼职教师打造成引领专业前沿、掌握最新技术、善于建设的专业领军人物。  3.从管理制度入手,加强兼职师资队伍建设。学校要密切与行业企业的合作,制定兼职教师的包括聘任、管理、考核等一系列管理制度,以构建兼职教师的长效运行机制为重点,建立兼职教师资源库,取长补短,更新兼职教师教育理念、帮助他们提高教育教学能力。4  4.助力教师职业生涯规划,帮助教师成长。无论专兼职教师都要结合自身条件,认真分析发展环境,确定自己职业发展的中长期规划,设定职业发展的不同阶段,设定每个阶段的完成任务、措施及验收标准等。  三

6、、高职院校教学团队建设的途径  1.三方共建,打造高职教学团队建设的政策环境。政府主导,行业企业和学校参与完善校企合作培养教师的政策,将高职教师的学校培养、企业实践、国内外培训有机地结合。行业企业参与制定政策,并按照相关要求,提供教师实践锻炼岗位。  2.学校要做好教学团队建设规划并给予制度保障。高职院校要根据专业建设需要,挖掘利用社会各方资源,制订科学的师资建设规划,努力提高教师教育教学能力、实践操作能力、科研能力。  3.给予教学团队建设系列资金支持。学校要根据师资队伍建设规划实施需要,拨付相应资金,同时出台

7、相应的资金使用管理办法,实施资金使用绩效考评,确保资金使用效率。  4.校企深度融合,共同打造兼职教师队伍。强化校企深度合作,促进兼职教师队伍建设。特别是校企合作加强以下二类兼职教师的聘请、管理。一类是来校担任实践课程教学或参与课程及专业建设的兼职教师;第二类是在校外实习基地指导学生顶岗实习的兼职教师,要签订聘任协议,及时支付报酬,企业与学校共同进行管理与考核。  参考文献  [1]许华高职院校双师型教师队伍建设研究[J].裹樊职业技术学院学报,2012,(3)。  [2]周建松4高职院校专业带头人培养机制研究和

8、实践[J].黑龙江高教研究,2010,(8)。  [3]孙百鸣高职院校专兼结合教学团队建设的内容和途径.教育探索,2013,(12)。  作者简介  蒲萍(1970―),女,四川南充人,湖北生态工程职业技术学院副教授,经管教研室主任,研究方向是会计理论与实务。4

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