试论公路施工的安全生产控制及管理

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1、试论公路施工的安全生产控制及管理　　摘要：本文介绍当前公路施工管理中存在的问题，对公路施工的质量控制体系进行了初步的探讨，从而详细分析了公路施工中的工程安全生产控制和管理。　　关键词：公路施工；施工安全；控制；管理　　Talkaboutthecontroloftheproductionsafetyofthehighwayconstructionandmanagement　　XiaoChuan　　Abstract：Thisarticledescribestheexistingproblemsinthecurrentmanagementofhighwayconstructi

2、on，apreliminarystudyofhighwayconstructionqualitycontrolsystem，sothatadetailedanalysisoftheproductionsafetycontrolandmanagementofhighwayconstructionengineering.　　Keywords：highwayconstruction；constructionsafety；control；management　　1.当前公路施工管理中存在的问题　　1.1没有遵守施工管理程序5施工管理中，存在着先开工后报告的现象。某些施工单位习惯

3、于传统的做法，工程开工前不打开工报告或边施工边打开工报告，或是提交开工报告后未经批准就施工，严重违反了施工监理程序。另一个存在的问题是先检验而后有检验申请报告的现象时有发生。加之有些监理责任心不强、监督管理不严，没有预先提出质检申请，监理却做了质检工作，违反了施工监理的正常程序。　　1.2管理意识淡薄且管理者素质不高长期以来，在工程建设中，人们普遍存在着重技术轻管理的思想，管理被置于可有可无的位置。虽然通常各个施工单位都建立了各自的管理机构，但其管理者定位模糊，往往事无巨细，事必躬亲。由于找不准问题的根源，类似的问题以后还会出现，不仅浪费了宝贵的资源，也影响了工程的质量

4、和进度。所以，管理意识的淡薄是造成生产管理混乱的首要因素。　　1.3企业自检环节薄弱企业自检是工程质量保证的关键性环节。凡是没经自检以及自检不合格的工序，监理工程师有权拒绝质检签字认可。但有些质量保证体系并不健全，自检人员配备不足，自检机构形同虚设，不能发挥应有的作用。　　2.建立严密的公路工程质量管理体系　　建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保公路开展施工的首要条件，因此不仅要建立政府监督、施工监理和企业三个层次的管理体制，更要理顺建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的关系。建设单位要组织检验小组，对施工单位进行检验，施工单位应该要成立各施工点质管小组，负责自

5、检、专检、和互检。　　2.1加强质监基础工作基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只要做到施工中的“三化”“四有”，即：有方案、有标准、有制度、有目标；施工规范化、操作规程化、技术标准化，才能确保建设总目标最合理的实现。5　　2.2加强质量控制在公路施工中，首先“以人为本”，实行“统一领导、分部管理”的原则，成立质量管理领导小组，建立质量保证体系，从落实责任制开始，层层深入、步步落实。　　2.3严格质量检验明确严格质量检验标准、内容和手段；检验的组织形式、质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点检验

6、相结合，进行定期和不定期的自检、互检和全面检查。　　2.4高标准、严要求、把好质量关平时检查从关键部位到每道工序，该返工的一定返工，该停工的一定停工，不能迁就。建立科学的、严密的质量保证体系和各级管理人员严格履行职责是保证质量的首要前提。　　3.有效的公路施工的安全控制和管理方法：　　3.1建立健全安全生产管理规章制度，加强对从业人员在操作规程上的教育和培训根据《中华人民共和国安全生产法》第四条“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”的规定，公路施工企业应成立安全管理领导小组

7、，并依据企业自身的特点，制订安全管理实施细则和操作规程等指导性安全管理文件，明确各级人员的安全生产岗位责任制，确保施工安全。　　3.2建立安全生产管理机构，落实安全施工责任制5　　公路施工企业应建立起安全管理组织机构，由企业领导和有关部门的主要负责人组成，其主要是全面负责施工安全管理工作，研究制订施工安全技术措施和劳动保护计划，实施安全管理检查和监督，调查处理事故等工作，保证各类安全生产管理制度能认真贯彻执行；同时，安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各级领导要坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，施工要服从安全