论如何加强电力施工企业资产管理

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1、论如何加强电力施工企业资产管理　　摘要：目前，电力发展趋势日益严峻，很多施工企业也即将面临各种挑战。文章对电力建设固定资产管理方面的主要规律做了分析，并进行了总结，同时指出了当前电力施工中资产管理的主要问题，针对性地提出了如何应对电力施工企业资产管理中存在的问题以及防范措施。　　关键词：电力施工企业；企业资产；资产管理；电力建设；固定资产文献标识码：A　　中图分类号：F275文章编号：1009-2374（2016）30-0159-02DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.30.078　　当前，电力施

2、工企业相对繁多，所以企业的固定资产规格、类别、型号也比较复杂，凸显一系列管理问题，尤为突出的是增加了管理难度。由于资产多且广泛地被分布在各个施工现场，使用者不同，资产类别不同，资产在企业内部项目间流动频繁，造成设备状态时常发生变动。于是，固定资产的有效管理，离不开相关部门的合理安排和权责关系的明确。电力施工企业的核心之一是如何对固定资产的有效管理，这无疑是最为重要的问题之一。电力施工企业要提高管理水平，实现可持续发展，最重要的就是要通过优化管理，完善固定资产各级管理机构，建立健全各项管理制度，确保固定资产保值、增值，并且不断更新固

3、定资产管理新的理念，只有这样才能增加电力企业的发展实力。　　1电力企业的固定资产特点7　　固定资产主要是资助电力企业中产品流通过程中需要的资金，在取得社会效益的同时，还可以实现巨大的经济效益。这在一定程度上能够看出，电力施工企业中的固定资产价值的转移已经逐步实现分层管理。无论是从外购来的固定资产，还是自身本来具有的或者通过别的渠道获取的资产，其都具有相对较高的价值，这就要求企业必须加强对固定资产的严格管理，并且还应该重视固定资产的核算工作。由于固定资产数额大、使用部门较多，分布范围较为广阔，所以固定资产的形成相对分散。加上电力企业

4、的变动幅度大，与此同时更新速度也随之加快。　　2电力施工企业在发展中存在的局限　　2.1固定资产的管理制度不够完善　　在电力施工企业发展过程中，固定资产管理存在很多问题，在回收方面，方式不科学；在维修方面，没有严格监管，没有完善处理、清算等管理制度。没有贯彻和落实考核制度，没有规范管理流程的实施。提前对固定资产加强管理是最佳的管理方法，但现实中诸多企业没有重视这一点。如果没有严格控制管理好投资流程，缺乏有效的技术经济论证以及合理的科学调研，将会阻碍投资的收益效果。如果缺乏应有的监管，很容易造成资产损失。漫无目的地选择投资会给企业带

5、来不利影响，造成众多不良后果，不仅没有发挥资金效益，还很容易产生很多无效资产，也有因为相关管理人员的疏忽大意，固定资产时常存在货物和账目不相符合的缺陷等问题。　　2.2电力企业中固定资产存在现场管理缺陷7　　由于很多电力企业的现场管理不规范，忽略资产核算等缺陷，加上没有完全熟悉固定资产技术，现场管理措施不得当。大多是由于机构的编制安排不够合理，管理人员缺乏责任意识。　　2.3不良固定资产方面的比值逐步上升　　越来越多不良的固定资产逐渐形成，这些价值不高的资产无法提高企业的经济获利。另外，由于运行不合理、设备陈旧，大大提高了固定资产

6、的比重。由于国家制定的法律具有严格的约束性，不断发生改变的市场经济，导致使用传统方式生产的产品与市场需求不相适应，无法满足企业需要的能源。　　2.4报废固定资产的管理问题　　很多基层单位无效固定资产或者无用固定资产基本是由本单位直接管理。很多单位将无效闲置的固定资产丢弃在原地，不予相应措施，然而他们有时候也将这些无效的固定资产分类存放、分散管理。　　2.5管理人员的责任心不强　　目前，越来越多的资产管理人员责任意识不强，缺乏工作上进心，误以为资产是隶属于国家的，与自身无关。另外，很多管理人员浪费资产现象严重，随意丢弃资产，不及时处

7、理有差错的固定资产，无动于衷、不想解决办法，只是搁置一边，听之任之。　　2.6资产管理中的核算问题7　　有的电力施工企业在会计核算方面产生很多缺陷，比如：没有标准地划分好固定资产的费用支出和后续支出，导致当期损益列表中存在很多不符合条件的项目。由于对固定资产的确认条件认识不足，造成固定资产逐渐商品的交易手段，还有管理人员不重视管理方法。甚至有的企业没有专业人员去管理，而让单位直接实行管理。　　3电力施工企业的固定资产的有效管理的措施　　3.1加强对固定资产制度的管理　　电力施工企业需要要求固定资产的管理人员建立科学的管理制度，这就

8、要求资产必须实现公开竞争，实行招标。由于电力施工企业的迅速发展，高技术的大型仪器和精细设备也便成为了企业选择的重点，采购部门需要努力完善采购管理制度，如果发现没有购买固定资产的人员，相关部门需要科学的做调研工作，认真了解市场经济发展的状况。同时，固