浅谈企业法制文化建设方略

《浅谈企业法制文化建设方略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈企业法制文化建设方略　　摘要：随着我国市场经济改革的推进，不同领域的企业正在飞速发展，但在快速发展的过程中，我们要谨记企业的发展不能离开的是企业的法制文化，而企业的法制文化只有与某个时代的法治文化相关联，才能真正做到理论与实际相结合。文章对企业法制文化建设方略进行了探讨。　　关键词：企业管理；法制文化；建设方略；品牌建设；民主管理；开拓创新文献标识码：A　　中图分类号：D920文章编号：1009-2374（2016）30-0155-02DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.30.076　　自中华人民共和国成立以来，我国的执政党即为中国共产党，它代表着

2、全体中国广大人民群众的根本利益，中国共产党为了达到加强执政兴国的目的，党和几代领导人都非常重视加强国家的民主与法制建设，这体现着中国共产党人代表的是广大人民群众的最根本利益。实现建设社会主义的理念，需要的不仅是领导阶级的指导，更需要企业法制文明建设，从而建设民主法治与公平公正并存的文明社会。　　1企业法制文化的基本特征5　　我国党的十七大将建设依法治国、建设具有中国特色的社会主义法治国家作为建设中国特色社会主义的基本方略，由此便极大地将中国特色的法制建设理论体系达到进一步的丰富和发展，并将其作为了实现党的基本路线所必须达到的奋斗目标，也是将我国建设为富强、民主、文明、和谐的社会主义现代

3、化国家的必经之路。由于依法治国基本方略的确立不仅标志着我国党的执政理念的转变，也标志着我党执政方式的巨大转变，我国企业法制文化具有以下主要特征：　　1.1具有民主管理的特征　　企业法制文化的民主管理特征简单来讲就是企业文化所必须具备的鲜明的人性化特征，企业法制文化的人性化特征主要表现在以下方面：企业法制文化是企业人需要基于交往需要所必须加强的企业密切交流文化以及企业人之间的情感文化。每个企业都可以看为一个社会，而企业职工便是社会人，社会关系包括横向社会关系以及纵向社会关系。横向社会关系，顾名思义便是处于同一企业水平线上的员工之间的社会关系，而纵向社会关系便是企业内部职工与其所属的集体或

4、者上级领导之间的管理与服从、依赖与被依赖的关系。现代企业管理理论中曾经指出：和谐与融洽的人际关系产生的是巨大的无法加以计量的生产动力，而这种和谐、融洽的人际关系不仅包括企业内部员工之间的团结一致的亲密关系，还包括管理者与被管理者之间的相互尊重关系以及企业内部的凝聚力，只有让所有员工具备其自身所具有的个性以及追求和不同的价值观念、价值取向，并且将其所具有的潜在价值发挥到企业的实际法制文化建设中，才能真正将企业变成团结一致、坚韧不催的集体。其中的关键是要加强企业内部员工的自我管理意识以及参与到企业管理的意识，所以要建立健全企业职工民主参与企业管理的制度，以此为企业内部员工创造参与企业管理的

5、条件，使得企业内部员工在参与企业的实际管理中体会到自己是企业的真正主人。5　　1.2具有开拓创新的特征　　在我国不断发展市场经济中，企业之间的竞争其实就是企业产品个性之间的竞争以及企业文化的竞争，只有具有新颖独到、物美价廉以及你无我有和你有我优的个性化特征，除此之外，为企业竞争所服务的企业文化同样需要具有个性化的文化特征。伟大的无产阶级革命战士列宁曾说，没有个别就没有一般。企业的法治文化就如同人的发展一样，企业文化个性的有无以及企业文化的个性是否鲜明具有可辨别性，才是分辨这家企业在企业法制文化建设上是否成熟，是否真正形成了自我实施方案的具体证明，也是提高企业工艺技术贡献率以及科研成果转

6、换率的实际标准。管理者与被管理者以及两者之间的其他关系绝不是仅仅依靠单纯的物质以及金钱就能形成的，两者之间的关系主要是依靠企业法制文化的建设，只有加强企业经营管理中的感情文化，加强企业员工之间的人情味，才能真正地实现企业内部的亲密关系积累。然而企业内部人员的关系需要的是严格的规章制度的限制管理，这种规章制度目前已经被国内大多数企业家所看重，国内外许多先进企业经验中都包含这项说明。就目前大多数企业缺乏企业文化现象，例如：许多企业的政治口号冗长乏味，很多都是“开拓、创新”一类的，不具体、空洞、平凡化，往往都是为了顺应政府的政策而出，千篇一律，没有突出的企业个性，很多企业的精神文化往往是“团

7、结一致、开拓创新、认真求是”等，企业之间都是相互抄袭、异常雷同的囊概，没有个性特点。　　1.3企业法制文化的战略文化竞争特征5　　竞争作为市场经济的一个基本原则，我国社会主义市场经济尽管是一种有序的竞争，但是在这种竞争模式下，各企业也需要在不断的有序竞争中求得生存、求得发展。企业文化作为建立在社会主义市场经济基础智商的上层建筑的重要组成部分，必然具有一定的有序竞争性质特征，企业只有通过实施战略性的竞争文化，才能将企业文化的竞争性内涵转换为现实性