探析心理疏导在林业企业思想政治管理工作中的作用

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1、探析心理疏导在林业企业思想政治管理工作中的作用  摘要:现阶段中,社会生活发生了很大变化,企业与企业之间、职工与职工之间的竞争越来越激烈。林业企业职工的生活节奏和工作节奏越来越快,职工的工作压力、心理压力、生活压力越来越大。在这样的情况下开展思想政治工作具有很强的难度,因此,林业企业思想政治工作者应在工作过程中注重缓解职工生活压力、工作压力和心理压力,促进职工身心健康,维护林业企业稳定。想要实现这一点,必须要依靠行之有效的心理疏导。本文就对心理疏导在林业企业思想政治管理工作中的作用进行分析和探讨。  关键词:林业企业;思想政治;管理;心理疏导;方法;模式  中图分类号:D42

2、2.62文献标识码:A文章编号:1672-3791(2016)04(b)-0000-00  在现如今的环境下,导致林业企业职工心理压力过大的原因比较多,包括社会环境因素、家庭因素和工作因素等。一些林业企业职工反映自身生活质量和水平均有所下降,并且自身的工作效率比较低,这从本质上影响到了林业企业的发展,降低了林业企业的经济效益。想要解决问题,必须要依靠思想政治工作者,要求思想政治工作者在自身工作过程中运用心理疏导,通过心理疏导来缓解职工的压力。下面就探讨心理疏导在林业企业思想政治管理工作中的作用,目的在于为林业企业思想政治工作者提供参考。5  一、心理疏导的内涵及作用  (一)

3、内涵  在医学领域和心理学领域之中,心理疏导具有重要的作用和地位。但是,在我国林业企业思想政治工作过程中,很少涉及心理疏导。心理疏导应用于思想政治工作属于一种全新的方法和理念。心理学上认为心理疏导就是运用心理学专业知识,改变职工情绪、心理、行为、认知以及意志,目的在于治疗职工的心理疾病,缓解职工的心理压力。而医学则认为,心理疏导是一种治疗精神疾病和心理疾病的方式方法,目的在于消除患者的症状。可以说,心理学是心理疏导的根本来源。心理疏导的方式包括语言沟通方式和非语言沟通方式,通过心理疏导能够影响疏导对象的心理和状态,对疏导对象的行为、态度、情感、信念以及认知进行改变,进而解决疏

4、导对象心理问题,消除疏导对象的思想障碍、不良心理以及消极情绪。在思想政治工作过程中,心理疏导和指导、教导不同,虽然指导和教导均在思想政治工作过程中不可替代,但是,指导和教导均缺少亲和力,无法真正从根本上消除指导对象或教导对象的心理问题。心理疏导要求充分尊重疏导对象,并且明确疏导对象的诉求和需求,可以说,心理疏导更加适用于思想政治工作。  (二)作用5  在思想政治工作中应用心理疏导是一种创新,不仅是方法创新,也是理念创新。心理疏导从本质上体现出了党的人文关怀,可以说,心理疏导是人文关怀的根本体现。心理疏导的宗旨是提升林业企业职工的思想政治水平,通过心理疏导,能够促进思想政治工

5、作者转变视角。同时,应用心理疏导能够帮助思想政治工作者践行和贯彻科学发展观。林业企业运营和管理工作的重点就是获得经济效益和发展经济,思想政治工作者必须要紧扣经济主题,促进林业企业有序、和谐的发展。所以,在林业企业思想政治工作过程中应用心理疏导,通过心理疏导来关心职工,激发林业企业职工创新精神和奉献精神,实现职工和林业企业共同进步和发展,并且共同享受劳动成果。此外,在思想政治工作中应用心理疏导,能够促进林业企业更加和谐。只有职工心理和谐,才能够塑造和谐企业和和谐社会,心理疏导作为一种手段和方法,能够有效维护职工的心理和谐。换言之,心理疏导是构建和谐企业的手段和后盾。在林业企业中

6、,职工心理和谐以后,职工心理才能够健康,进而更加努力的工作,全身心投入到自身工作中。  二、在林业企业思想政治管理工作中应用心理疏导的策略  (一)注重职工全方位发展  在林业企业思想政治管理工作中应用心理疏导,必须要将职工全方位发展作为重要目标,从职工角度出发,为职工谋发展和谋利益,满足职工物质需求和文化需求,从本质上保障职工文化权益、政治权益、经济权益,使全体职工均可以享受到林业企业发展成果。在林业企业做出决策的时候,要将职工放在首位,将职工作为构建林业企业和谐氛围和文化的中坚力量。在思想政治工作中,要对不同价值主体的需求进行关注,明确需求的多样性,为每一名职工提供发展空

7、间和创造空间,为心理疏导奠定坚实的基础。  (二)满足职工合理需求5  在林业企业思想政治管理工作中应用心理疏导,必须要对职工需求进行了解和掌握,具有目的性的找到职工心理问题。对职工心理需求进行调查和详细分析,明确职工的合理需求。比如,职工对于林业企业是否认可、职工是否有升迁机会、职工薪酬是否公平、职工收入是否稳定等,职工不同,其需求不同。所以,不管是林业企业管理层还是林业企业思想政治工作者,均必须要切实关心职工、关爱职工,与职工达到共鸣,为更好地开展心理疏导奠定基础。其次,还要从林业企业职工关心的问题

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