在智能信贷中“读秒”

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1、在智能信贷中“读秒”  运用大数据风控和精准决策运营模型进行信贷决策,驱动多种形式的纯线上无抵押无担保贷款服务。  她有近20年跨国银行风险经管经验,负责过个人及中小企业金融产品设计及风险控制,具备先进的国际风险经管理念及丰富的中国市场实践经验。  她在美国学化学工程,出了学校的学霸却“不务正业”地进入了有着美国“金融黑帮”之称的第一资本(CapitalOne),8年间,她历任产品、市场、风控高级经理。2006年,她回到中国进入渣打银行,创立零售风险经管团队,任渣打中国零售风险总监,经管跨越50亿美元的信贷资产。  这些辉煌的履历都来自于周静这个看不到岁月痕迹

2、,又看似弱不禁风的“大女生”,但是如今一切归零,专注“读秒”。  2015年1月26日,周静离开上海来到北京,将自己驻扎在温特莱中心16层挨着门的工位上。5天后的2月1号,她所带领的团队就立项要做一款智能的信贷产品,PINTEC集团CEO魏伟将其冠以“读秒”之名。  4个月后,读秒在周静战斗过的上海揭开面纱――读秒的现金贷业务上线,它是一款线上审批,无抵押,线上放款的纯互联网信贷产品,当时额度是2万元以内(现在已经上升至5万元),运营当天就接受了线上的第一个申请。上线一年后,读秒从一个纯产品升级到一个整体解决方案和决策引擎,她也从产品负责人成为读秒的CEO。5

3、  读秒出水之时,已经有不少公司尝试消费金融不同的玩法。“市场玩家各自依靠着生态、技术、商业模式一较高低。但新兴的消费金融好比马拉松,现在仍处于最前端的一公里处。巨头注重业务量打造了先收优势,以技术铺路的科技金融公司则正积攒更多接口,厚积薄收。”周静说,“在我看来,固然最终的胜负易下定论,但技术永远是科技金融最不可忽视的环节。”  为什么要快?  2006年,周静进入渣打银行,2007年渣打开始人民币客户业务。周静开始组建风控团队,做零售信贷业务,这9年帮它在中国市场落地,并且对整个中国的信贷市场,包括零售和中小企业、房贷市场打下了非常好的基础。  在这期间,

4、她和团队尝试把个人信贷的流程进行压缩,时间从10天缩短到7天,又从7天缩短到3天,甚至想要做到1天就可获得信用额度,但始终难以在传统金融机构中实现实时授信,原因在于传统信贷模式有瓶颈,整个流程步骤不能省、次序不能变。  当时,零售类的长尾客户,不管是个人还是小微企业都难以被传统金融很好地服务,整个流程太繁琐、太长,太不符合互联网时代。周静当时就希望有一个产品能解决客户的需求和痛点,同时风控还能把住。5  的确,中国零售信贷行业存在着痛点:首先,无论是个人还是小企业,信贷需求旺盛,但高门槛和复杂的流程压制了它们的需求。企业或者个人对信贷的需求大多被磨灭在长时间的

5、等待和复杂的流程之中。其次,对于金融机构来说,尽管它们也想做零售信贷,但是这个市场非常的碎片化,所以需要投入的成本高。再有,很多商家想给终端客户一个信贷解决方案,但要打造这样一个解决方案投入非常大,如果信用风险控制不好,后果很可怕。  针对痛点,周静认为信贷产品必须具备三点:第一是高便捷性。移动互联网时代的信贷,一定要在手机上也可以做到全流程的申请,获得实时的结果。第二是超强的适配性,这个产品本身需要可适用于不同的场景。第三是可持续性。金融机构的痛点就是需要非常大的投入,而可持续性却不高,这也是读秒需要深耕的地方。  读秒的业务涉及到个人线上信用贷款、小微企业

6、线上信用贷款和针对机构客户的线上信贷解决方案三类。除了具备周静认为信贷产品必须具备的高便捷性、超强的适配性和可持续性外,读秒还做到了快速、透明和高效。  传统银行最快能做到3天,读秒10秒钟完成个人贷款授信,自动放款。在整个信贷流程,特别是小企业信贷流程当中,中间有很多的中介,不仅拉高了客户成本,对机构来讲风险也高,现在读秒切掉了很多中间利益作假的机会。  从读秒的申请流程来看,个人客户提供姓名、信用卡号和手机号等简单信息;然后读秒通过不同维度进行评分,并在几秒钟内做出决策。全程自动化审批,具备安全、便捷、精准、满足碎片化需求、适配性强等多个特性。另外,读秒基

7、本上没有金额下限,哪怕100元也可以做分期。后台系统从不过节,7×24小时全天候在线。同时,读秒还可以定制化地嵌入不同的场景和不同的行业的解决方案,让客户体验最优。5  技术输出  从美国到中国,18年的岁月周静几乎都是在与风控打交道,风控对她来讲,不仅仅是一套算法或技术或模型,而是“从你圈定市场里哪些是我的客户开始,就已经在做风控了”。  为了更好地控制风控,读秒从立项开始花了大概一年的时间打造了最大的数据库,接了约40个数据源,通过API接口时时交互。数据接入进来之后,读秒会将其放在一个库里面,通过自建的欺诈、预估收入、预估负债比等多个模型对数据进行清洗、

8、挖掘,通过平衡卡和决策引擎给出综合决策

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