试论质量管理在建筑施工中的重要性

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1、试论质量管理在建筑施工中的重要性　　[摘要]：在建筑施工中，质量管理是保证施工质量非常重要的一个环节，它直接影响最终的施工质量，本文着重论述建筑施工质量管理的重要意义与现在质量管理中存在的问题和探讨解决的办法。　　[关键字]：质量管理建筑施工　　建筑施工是建筑的设计到项目落实的过程，它是决定性工程质量的关键阶段，要保证工程项目的质量，必须要狠抓制量管理。建筑施工的企业必须有着为国家、为人民、为子孙后代负责的责任感，切实增强质施工中每个阶段的质量管理，这才能使建筑路施工的质量真正的提高。　　一、建筑施工质量管理与控制的意义　　对建筑施工中进

2、行有效的质量管理是非常重要的事情。它的重要性表现在：　　1，质量管理的工作做得是否到位，与一个企业的信誉、效益、生存息息相关，因此，必须要达到一定的技术条件与技术装备，才能进行建筑工程的施工，为了让这些技术条件与装备能很好的落实，需要加强企业的施工管理水平，质量管理是建筑施工的重要支柱；　　2，以建筑施工的现状来看，目前建筑的类型、样式都已经达到多元化，气候条件对建筑施工过程会造成影响、多重施工的工艺技术与各种工艺的交叉使用也会对建筑工程施工造成影响，因此，建筑的施工有一定的特殊性，要保证建筑施工的质量，建筑施工质量的管理也是重要的环节。

3、5　　二、建筑施工质量管理与控制存在的问题　　目前建筑施工存在种种问题，经过分析，目前存在的问题如下：　　1，施工单位的问题　　施工单位目前存在的问题是赵越资质等级承包工程，或者无证承包工程，非法分包、转包、挂靠工程；使用不正当的竞争手段承揽工程，在承揽工程的过程中不7计后果的垫音乐会压价秆贿；为牟取爆力，不顾后果的降低成本，不顾设计人员的设计串通或者自行更改设计，使用劣质材料、偷工减料、不按技术规范操作工程；掩盖工程的质量问题，在验收的过程中弄虚作假，提供假的保证材料；私招乱雇施工人员，施工人员素质低下。　　2，设计单位的问题　　设计单

4、位的设计不到位，也会使工程质量发生问题，目前许多建筑施工使用承揽工程的单位同时承担设计的方法，这样同一个单位，设计与施工往往可以做到搭配的效果，但是，如果该单位设计部门对承揽的工程不熟悉，那么有可能就留下质量的隐患，目前设计质量监督站对设计质量采取每年抽验的方法，那么设计不到位的项目前可能得不到检测，这也给施工质量埋下隐患。　　3，建设单位行为的问题5　　如果不是法人主题的建设单位，三使用资金方面、选择施工单位方面、选择建设标准方面都不一定有自主权，必须要受到上级单位部目的影响，这样建设单位无法承担作为分包单位应承担的责任、义务，这种市场

5、意识缺乏的行为，使与承包方之间已经不是平等的交易关系，投资责任机制不健全，将使建设单位的行为也不能规范，有可能会出现一味追求低造价，或者一味追求高标准的行为，施工的质量得不到保证。　　4，监督、监理的系统不完善　　目前，我国工程质量监督的工作是委拖给质量监督站进行监理的，但是质量监督站需要监督的工程项目太多，监督站的人员不足时会使监理力度降低，官俺们主义与腐败有可能让行政监督工作做得不到位，如果监督站的工作政企不分，既手握工程质量的监督权限，又获取商业的利润，那么这样监督站的公平性和公正性都受到破坏，监理的质量也难得得到保证。　　5，施工

6、人员素质的问题　　簸箕施工的工作人员中，根据统计，6500万人中有4800万是农民工，这些农民工没有经过正规的专业培训，他们缺乏专业的建筑工程指导，经常违规操作，造成工程事故多，次品多，工程质量也得不到保证，低技术含金量工作人员人员多的同时，专业技术人员、专业工人、专业管理人员却又极其缺乏，施工人员的素质使建筑工程质量常常存在问题。　　三、对这些问题的解决办法　　要解决建筑施工中的质量管理问题，需要从以下几个方面着手：　　1，用建全的法律体系提高监管的力度5　　要解决建筑工程质量管理的问题，最根本的解决方法是加强监督和管理，依据建筑工程的

7、特歹性，可以参考发达国家的做法，从立法的角度让建筑工程质量的管理规范化，从制度上为建筑工程管理质量打下一个坚实的基础，随着未来市场经济的发展，把建筑工程的管理纳入法奥妙无穷协作关系是未来的趋势，要形成适应建筑工程质量需求的监管机制，从行政、法律、经济各个方面加强对建筑工程质量管理的约束，只有执法部门加强对建筑部门与企业的监管力度，才能让工程质量管理水平提高，同时，建材市场也需要法律进行整顿，建立建材生产和销售的认可制度，通过严格的监监与长期、频繁的质量检测，才能满足高质量的建材运用进建筑施工现场的需要。　　2，质量意识的竖立　　企业内部要

8、建立起健全的质量管理体系，需要个业管理者有足够的质量意识，只有这样才能做到层层落实质量责任制，让上下一臻的质量管理模式形成。质量管理是一件复杂的工程，如果要让企业管理者重视质量的问题，那么必须