企业文化体系-(秦皇岛烟机公司)

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1、•信念文化体系企业精神团结：团结是构建和谐的基础。我们所冇员工心系大局，心往i处想，劲往一处使，密切配合，相互支持。我们所冇员工团结一心，志存高远、共赢明天。拼搏：在企业发展过程中，我们一次又一次地走出低谷，凭借的就是我们勇于拼搏的精神。我们不等、不靠，努力创造企业的辉煌，奋发图强。我们勇敢地面对现实，不畏艰难，开拓进取。求实：我们坚持实事求是，从实际出发的态度，按照客观规律和企业实际，一丝不苟，深入工的枳极性和创造力。细致地开展各项工作。我们坚持讲实话、办实事、求实效，科学决策。创新：而对不断发展变化的新形势，而对行业发展中出现的新课题，我们进一步解放思想，与时倶进。我们

2、善于把企业的决策部署与木职工作结合起來，以改革的思路和创新的精神，推动各项工作深入开展，开创各项工作的新局面。我们深谙一一技术创新是我们生存的基础；观念创新是我们前进的动力；机制创新是我们活力的源泉；经营创新是我们取胜的法宝；管理创新是我们捉高效率的保障。创新就是发展，企业致力于营造一个宽松开放和谐的环境，激发每一位员工的积极性和创造力。企业使命——提高行业设备保障能力，提升烟草技术装备水平“烟机工业作为烟草行业产业链的重要组成，是为烟草行业捉供技术装备的基础性、战略性的环节。”“屮国烟机匸业的制造水平是衡量烟草行业发展水平的巫要标志2—，是保持烟草行业持续健康发展的重要支

3、撑。”“中国烟草行业的发展必须建立在技术装备水平提升的基础上，建立在国产烟机制造装备水平提高的基础上。”秦皇岛烟机公司作为中国烟机工业的成员之一，必须增强责任感和使命感，眉负起为促进行业发展提高行业设备保障能力，捉升技术装备水平的企业使命。企业目标成为国际一流的烟机制造金业。企业核心价值观“两个至上”共同价值观是国家实行烟草专卖制度的根本要求，是烟草行业持续发展的思想基础，起着规范行为、推动改革发展、提供精神动力的作用，在行业发展中具有导向性、规范性、实践性，“两个至上”是全行业共同的价值取向，是行业及每一位员工的价值评价标准和所崇尚的精神。在国家专卖体制下，必须把国家利益

4、和消费者利益摆在高于一切的位置，作为一切工作的根本出发点利归宿。国家利益至上:是指在作为国家专卖专营体制的烟草行业，必须把维护国家利益摆在高丁•一切的位置，保证国家利益实现。具体内容包括：閑家烟草专卖法及其相关政策规定必须得到不折不扣地贯彻执行，烟草市场的运行秩序必须得到切实维护，为国家财政积累多做贡献，确保国有资产保值增值。消费者利益至上：是指为消费者提供烟草制品的烟草行业，必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置，努力满足消费者多方而的正当需求。其具体内容包括：依傑科技创新和严格管理，有计划地组织指导烟叶、烟草制品生产，以适度的烟草商品数虽、满意的烟草商品品质、合理的烟草

5、商品价格、优质的行业服务水平，满足不同层次消费者的需求，为消费者服务提供保障。（引口于《烟草行业文化架构体系》）作为烟草行业的一员，秦皇岛烟机公司必须服从行业的幣体利益，把“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观作为企业和全体员工的核心价值观，严格遵守，认真贯彻执行。企业共同愿景以人为本，和谐发展，员工与企业共享改革成果。创建和谐企业是我们共同的理想，也是我们共同的责任。我们坚持在“以人为本”的理念指导下，实现企业与员工的共同发展、共同成长，实现企业发展目标和员工个人理想的完美融和。品牌发展理念企业是船，品牌是帆，以技术夯实品牌的根基，以服务提高品牌的价值，以文化提

6、升品牌营运质量。以技术夯实品牌的根基：企业在高技术、高稳定性、精细加工、分类加工、柔性加工上下功夫，狠抓技术创新、技术改造和技术进步，以国际先进技术和质量水平为目标，依靠□身优势实现门主创新、集成创新和引进消化吸收再创新，在业内创立品牌。以服务提高品牌的价值：随着社会经济技术的不断发展，在产品性能和质量趋同的情况下，服务能够促进品牌价值的捉升。脚踏实地的做好服务，贏得客户的信赖，贏得更大的生存和发展的空间，充分发挥品牌为企业捉供法律保护、创造经济价值、形成竞争优势、捉升企业形象、承载企业文化的作用。以文化提升品牌营运质量：未来的竞争是文化和文化生产力的竞争。“品牌是文化的产

7、品”，企业将品牌建设提升到品牌运营的高度，使之与企业文化充分融合，提炼出品牌的精神精髓，把握吋机，适度扩张，充分借助品牌的文化力创造更人的价值，以全而提升品牌运营质量。企业管理理念管理规范化、科学化、人性化。管理是形成核心竞争力的关键。企业的技术能力、创新能力、市场能力，归根结底是管理能力。只有不断强化管理，才能保持持续盈利的能力，捉高企业效益。科学管理的核心是制度，行为管理的中心是人的积极性。制度可以把人的操作精确到分秒，但制度永远管不到人的内心深处。企业努力通过感情交流，调动员工的积极性、主动性和创造性，弥补制