试论在开创社区警务工作新局面之我见

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1、试论在开创社区警务工作新局面之我见2002年,公安部在“杭州会议”上正式提出了实施社区警务战略。其战略目标是2004年底在全国大中城市全面实施社区警务战略。2006年9月,公安部下发了《关于实施社区和农村警务战略的决定》,部署在全国实施社区和农村警务战略,要求在城市原则上以社区为单位划分警务区、配置社区民警,在农村以一个或多个行政村划分为一个警务区、配置驻村民警,逐步建立与新型社区管理体制、社会主义新农村建设想适应的社区、农村警务工作新机制,为推进城市社区和社会主义新农村建设、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会创建良好的治安环境。2007年

2、10月15日,胡锦涛总书记在当的十七大报告中明确提出,“加强基层政权建设”、“改革和加强城乡社区警务工作,依法防范和打击违法犯罪活动,保障人民生命财产安全”。社区警务工作是公安机关最基层、最基础的工作,党的十七大也将城乡社区警务工作提到新的历史高度,要求从维护社会大局稳定,促进社会和谐发展来谋划、开展社区警务工作。我们基层公安机关要认真分析目前社区警务工作中存在的问题,根据新时期的需要,努力开创新思路,深入推进社区警务战略,以有效促进社区警务工作,创建和谐社区新局面。1.目前社区警务工作存在的问题(一)少数民警为民服务意识淡薄,没有真正树立'‘

3、以社区人民利益为核心”的意识,使得警民之间了解较少。我们虽然设立了社区警务室,配置了警力,但部分民警的为民服务意识不强,不善于倾听群众的心声和建议,没能做到"急群众所急,想群众之想”。在处理日常警务时不能以低姿态出现,常常给老百姓造成''门难进、事难办、脸难看”的印象,警民之间联系较少,群众参与社区警务工作的热情不高,甚至对社区民警出现隔阂、产生抵触情绪。民警在工作中将个人作为主体,宣传工作做得多,群众意见听的少,缺乏与群众共同解决社区治安问题的意识,使得发动群众的工作流于形式。(二)社区民警的群众工作能力不强,部分民警的素质与责任区民警要求的

4、高素质存在一定差距。新时期警务工作要求我们的民警要具有化解矛盾纠纷的能力、做群众工作的能力及与群众一起建设平安社区的能力。但我们的部分民警由于自身素质不高、年龄结构和知识结构等因素的制约,使得我们的社区警务工作不能向最佳状态发展。如有的民警是复转军人,他们对警务工作了解不透彻;有点民警年龄较大,在处理警务工作中精力不足;有的民警自身水平不高,不能很好地和群众沟通,解决问题的能力欠佳……(三)社区民警工作超负荷运转,社区警务呈现警力不足的情形。我国的社区民警同时承担着打击和防范的双重职能。自110快速反应机制推行以来,基层派出所承担较多的接处警、

5、快速反应工作,特别是在外来人口管理方面,面对大量外来人口涌入城市后给城市治安管理工作带来的巨大冲击,这就要求我们公安机关多采取控制性管理措施,这些都无疑给我们社区警务工作增加了难度。面对大量的工作,阶段性、临时性和不确定的工作时间,使得我们的社区民警长期处于超负荷的工作状态之下,他们的身心健康都受到了影响,甚至出现影响工作质量的情形出现。(四)社区警务的手段一般化,不能顺应新时期公安工作的要求。目前,我国基层民警的工作大多沿用了一些传统的工作模式,工作方法千篇一律,工作中缺乏因地制宜、因人制宜、因时制宜的针对性和大胆的创新能力,这很难适应现代公

6、共关系手段日新月异的发展。广大公安民警应该很好地进行研究和借鉴西方警务工作的优势,以其把工作基础筑牢、把基层工作做好。1.加强和改进社区警务工作的新举措(一)开展警察公共关系工作,建立良好警民关系。良好的警察公共关系是社区警务的基本目标趋向,也是社区警务发挥威力的源泉所在。我们应认识到,警力增长的比例永远赶不上人口增长的比例。西方的社区警务十分重视警察与公众的互动关系,并通过诸如犯罪报告训练等方法推动公众的参与。我们应汲取西方警务改革中的经验教训,深刻认识警力的增长、设备的现代化不是社会治安治理的根本,根本在于发挥公众的力量,营造全民皆警的氛围

7、。因此,广大社区民警应明确自己的职责,深入社区开展工作。在群众工作中,发挥自己的聪明才智,因地制宜,创造性工作,探索出更多行之有效的工作方法,以不断丰富我国社区警务的内涵。(二)抓好阵地控制,在保护与服务中实现对流动人口的管理。流动人口的管理工作是改革开放后我国公安工作所面临的新问题。在长期工作中,我们总在强调流动人口给城市带来的冲击和压力,而忽略了流动人口对社会、经济发展做出的贡献以及社会对流动人口应承担的责任和义务。对于流动人口可以实行分层分级管理,并按照“房户合一、一户一档”的原则进行建卡立档,以此突出工作重点,提高管理效率。在流动人口的

8、管理中应该体现的核心精神是:管理与服务相结合,在流动人口合法权益保护中实现管理。发动流动人口、依靠流动人口,唤醒他们的主人翁意识,自觉自律,共同参与社

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