钢筋工长工作流程及标准

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1、钢筋工长工作流程及标准施工员(钢筋工长)工作流程及标准1•岗位描述1.1施工员(钢筋工长)是施工现场负责钢筋工程生产管理与技术管理的专业工长。1.2在项目经理的领导下,对钢筋工程的质量、进度、安全、文明施工和成本管理负责。1・3负责编制月、周进度计划;编制、审核钢筋翻样单;编制钢材、劳动力、机械等资源需求计划。1.4负责会同材料员对钢筋原材料进场质量、数量的验收工作和定期盘点工作。1・5负责下达施工任务书,开具限额领料单,进行安全、技术交底。1.6负责钢筋堆放、制作、运输、绑扎过程中的检查、指导和

2、控制工作,对存在的问题及时解决;负责钢筋原材进场、钢筋机械设备进出场、钢筋棚安装和拆除的相关配合工作;1・7配合试验员对钢筋原材料及钢筋连接接头试件的取样和检验工作;负责检查、监督班组的自检工作并配合质量员的质量检查工作;负责组织钢筋工程(检验批)的质量验收工作(尤其注意隐蔽验收工作),并按标准耍求同步填报相关技术资料。负责钢筋工程施工屮的质量、安全问题的整改、预防和成詁保护措施的落实;做好施工日志,对施工质量记录进行核验,并对其真实性、完整性负责。1・8参与钢筋工程的成本核算,按基础、裙楼、主楼

3、提供准确的人、材、机消耗信息,分阶段进行书面总结。1.9协调前后工序之间、监理工程师的关系,确保钢筋工程施工顺利进行。2.工作流程及标准2.1工作流程图2.2工作标准2.2.1做好钢筋工程量清单核对及图纸会审工作。进入施工现场后,首先应熟悉投标情况、施工合同、报价情况及设计图纸,掌握工程概况、设计意图,核对钢筋工程量清单,及早发现图纸中存在的问题以及钢筋工程量的遗漏和偏差,在图纸会审前完成该项工作,以免在施工中造成损失。2.2.2明确钢筋工程做法。在实施现场平面布置图前,根据公司现场标识、文明工地

4、创建、环境与职业健康等要求,就钢筋棚的搭设、钢筋原材料堆放场地的硬化及布置、钢筋原材料及成品料标识牌的制作及悬挂、保护层厚度的控制措施等方面,体现钢筋工程管理的特点、难点和亮点。2.2.3做好钢筋翻样工作。在进行钢筋翻样工作前,必须首先结合施工图、标准图和验收规范要求,施工流水段的划分、熟悉钢筋细部构造如保护层厚度、锚固长度、允许搭接范围、搭接长度、主筋连接方式、箍筋加密区设置范围等,在施工中,要精打细算、合理配料、便于施工。对施工图进行正确翻样,及时完成分层(分段)钢筋翻样单。2.2.4编制施工

5、进度计划。每月25日前,根据项目总体进度计划,会同木工工长、磴工长编制钢筋工程月进度控制计划,保证总体进度计划的有效分解和落实。当实际进度与计划不符时,须查找原因,采取有效措施,保证施工进度。2.2.5编制钢筋材料计划。根据施工进度计划和钢筋翻样单,及时编制钢筋工程所需钢材、接头配件、机械、劳动力等资源需用量书面计划,确保钢筋原材料、机械设备、劳动力按时进场。2.2.6做好钢筋原材料及钢筋连接接头质量检验工作。钢筋原材料表面应平直、无损伤,不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈;钢筋进场后,应会同材料

6、员、试验工和监理人员按规格、重量和批次取样进行力学性能试验,合格后方可使用;对钢筋接头的电渣压力焊、闪光对焊、机械连接等连接方式,应现场取样合格后方可进行施工。2.2.7施工前进行安全、技术交底,签发任务单。钢筋工程分层(分段)施工前,应会同安全、质量、技术人员对操作班组进行安全技术交底,交底必须及时、完整、有针对性,必须全员参加,履行签字手续。安全交底内容包括:现场安全生产管理规定、作业面重大危险源及其防护措施、钢筋机械的操作规程、钢筋吊装及绑扎过程的安全注意事项等,在工作对象、操作人员、作业环

7、境、施工方法任一因素发生变化时,必须对班组重新进行交底;技术交底内容包括:钢筋工程的施工组织、具体做法、图纸变更、关键部位控制、质量标准及质量保证措施等,如施工流水段的划分、工序交叉配合、钢筋的规格、数量、间距、主筋连接方式、梁板主筋锚固长度、梁板柱主筋允许搭接范围、搭接长度、箍筋制作允许偏差范围、平直部分的最短长度、加密区设置范围、主筋碗保护层厚度及保证措施等;签发任务单要注意:按照GEPS任务单要求,将项目名称、单据编号、任务内容、部位名称、中报量、审核量、开始日期、结束日期、验收意见填写齐全

8、。2.2.8加强作业过程控制。必须实时到钢筋制作和绑扎工作烦跟踪检查,做到“四控制、一协调”:即安全控制、质量控制、进度控制、文明施工控制和工序Z间的协调。检查内容包括作业方法是否正确、进度能否达到预期目标、是否存在违章操作、有无质量安全隐患和材料浪费现象等。每天下班前应对操作面进行检查,主要检查工作任务是否完成、工完场清是否到位、质量安全隐患是否消除、是否需要加班作业,碗浇筑过程中,必须安排钢筋工对钢筋位置的控制。2.2.9加强质量“三检制度”和成品保护工作。钢筋工程验收必须坚持

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