物资进出仓库管理制度2篇

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1、物资进出仓库管理制度2篇—、物品入库有关制度：（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由釆购人员向仓库管■理■员逐件交接。库房管-理-员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。（三）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。（四）物品验收

2、合格后，应及时入库。（五）物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。（六）物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。（七）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放•严禁挤压、碰撞，倒置,要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。（八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。（九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。二、物品出库有

3、关规定：（一）物品出库，仓库管■理■员要做好记录，领用人签字。（二）物品出库，数量要准确（账面岀库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。（三）仓库管一理一员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决,及时供货，保证合同的完整履行。（四）保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。（五）为了防止岀现岀库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行

4、出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。（六）对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。物资进出仓库管理制度篇3一、冃的为了规范材料物资的进出管理,合理利用资源，特制订本办法。二、仓库保管员基本职责1、仓库保管员是材料物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收、出库把关和保管保养的责任。2、严格执行收、发、存管理制度，出入库物资做到：收有凭,发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。3、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。4、加强管理，合理规划，库房使用要做到“名称清楚，标记鲜明，数量

5、准确，堆垛整齐，方便收发，方便检查”。5、禁止非仓库保管员、外来人员私自进库乱拿、乱动，以免物资损坏或短缺。6、严格查库、盘库并及时上报库内物品品种、数量、等级并做好台帐记录。7、礼貌服务，并讲究文明卫生，保持环境清洁。8、如因保管员失职、管理不善造成损失，则应负相应责任。三、材料物资入库管理要求1、仓库保管员认真清点所要入库材料物资的数量，并严格检查物资的规格、质量，做到数量、规格、品种与票据标明的准确无误。2、对材料的质量验收要求：核实运到的物品在质量方面是否符合规定的要求，凡是仓库保管员能检验的（外包装，合格证）由仓库保管员负责检验;凡需要由质检部门或专业部门检验的由各职能部门负

6、责检验，保管员依据各相关的检验记录进行入库存。3、入库验收时，发现有损坏、质量无合格证或品种规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并向市场采购部汇报，办理补送、退货或调换等处理。材料进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容，物品的质量标准，对物品进行验收，做好入库登记。4、物资验收入库后，及时做好收货凭证，正确结算或换算，保管员在《物品入库单》上签字。5、物品入库存，要按照不同的材质规格功能和要求分类分别保管储存。6、物品数量准确，做到账、卡、物相符。7、易燃、易爆、易感染、易腐蚀的物品要隔离或单独存放，并定期检查。8、精密易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置,要

7、做到妥善保存。9、对所有物资妥善保管，做好防火防盗、防潮、防冻、防鼠工作，防止变质、损坏。10、仓库经常开窗通风，保持库房室内整洁。四、材料物资出库管理要求1、各部门领用材料物资必须凭《物品领用单》，《物品领用单》必须符合规定，符合制度，签字齐全。2、保管员严格执行凭《物品领用单》发货，无单不发货，内容填写不全不发货。名称不准不发货，数目有涂改痕迹不发货，并严格执行限料发货。原则上领用人不得进库房，不允许领料人，无保管员在场私自到货架上取货。3