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时间:2019-01-08
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1、班主任应注意的几种效应与原则 摘要:为了把学生引导向更好的更健康的人生成长之路,班主任工作应处理好几个重要的效应与原则。 关键词:培养信心;以人为本;分层教学;因材施教;保持距离;宽严相济 农村中学的班主任不好做,农村中学普通班的班主任更不好做。做了多年的班主任,也观察过一些班主任的管理,有过成功的喜悦,也有失败的教训。阅读了一些书后发现,我也许可能比以前做得更好,这就要在工作中处理好几个重要的效应与原则,从而把学生引导向更好的更健康的人生成长之路。 一、针对“螃蟹效应”,应树立正气,培养信心 螃蟹效应源自一个非常有意思的现象。那就是如果竹篓中放了一群螃蟹,不
2、必盖上盖子,螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时,每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口很窄,当一只螃蟹爬到篓口时,其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它,最终把它拖到下层,由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复,无一只螃蟹能够成功。 问题一,这样的班级给我留下了深刻的印象就是缺乏学生团队合作。有件事,我印象非常深。班级里提水,要么没水要么只有一个学生提。完全是“三个和尚没水吃”。4 问题二,这样的班级整体缺乏目标。从一开始的没有信心只是一部分人,这其中的一部分人是为了毕业证书,另外是基础很差可是随着时间的延长,课程内容的加深与交往的加深发现,大家有着太
3、多太多的类似,越来越多的人没了信念与目标。 对策一:作为一个班主任,当你深刻理解了螃蟹效应的话,一定要非常重视如何来调整团队的整体目标了。当学生之间发生目标冲突或利益冲突的时候,一定要及时为他们制定统一的目标,防止互相之间进行厮杀和拆台。 对策二:螃蟹效应其实也是一种制衡和制约艺术的体现。高中的学生是有思维的,但很多学生,用在与老师的对立上,会让你很头疼。有时学生之间恶性竞争也是可以利用的,当然要有度,否则有时后果很难承担。 二、针对“牢骚效应”,应正确疏导,以人为本 牢骚效应即“凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在
4、肚子里的公司要成功得多。”对员工的负面情绪进行合理的疏导,并让员工对公司拥有归属感和使命感,敢于让员工提出不同的建议才是提高公司凝聚力和效率的重要方法。 问题一,班主任这种情绪一直压抑在心里,势必会影响学生对集体工作积极性和效率。 问题二,如果被一些学生利用,有时会成为学生破坏性的借口。 对策一:适当改变方法,调整心态,尤其对一些事情处理上过于专断,却不作解释的事。 对策二:让学生有适当沟通的渠道。 对策三:让学生有发泄的“出口”4。国外有供发泄的专营店,也有些学校有专门发泄的地方。有杂志说有个学校开辟了一间房,里面有老师的相片,你可以在里面“随便”,但出来你
5、要“绅士”。其实关键在于要关爱学生,以学生为本。 三、针对“食盐效应”,分层教学,因材施教 做菜时缺了其他任何调料都勉强可以吃,唯独缺了盐,手艺再高的厨师任其怎么调和其他调料都没法食用――盐,不可或缺;但是放得太多,更没法吃;舀一勺往人嘴里送,只能使人反胃呕吐;想吃甜食端来咸菜,同样让人皱眉。所以,好东西也应适度、适时,“需要的才是最好的”。 问题一,学生没有分层,没有针对性。 问题二,老师缺乏方法,只图自慰。 对策一:学校没分层,自己要分层,针对不同学生,要区别对待。 对策二:寻求方法,不故步自封,让更多的学生接受。 四、针对“拆屋效应”,注意方法,不能
6、迁就 鲁迅先生曾于1927年在《无声的中国》一文中写下了这样一段文字:"中国人的性情总是喜欢调和、折中的,譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的,但如果你主张拆掉屋顶,他们就会来调和,愿意开天窗了。”这种先提出很大的要求,接着提出较小较少的要求,在心理学上被称为“拆屋效应”。 问题一,学生是从错误开始。学生自从有了九年义务教育后,学校对流生抓得很严,成了班主任的软肋。 问题二,学校管理与政策上矛盾。4 对策:班主任在教育学生的过程中,教育方法一定要恰当,能被学生所接受,同时,对学生的不合理要求或不良的行为绝不能迁就,特别要注意不能让学生在这
7、些方面养成与班主任讨价还价的习惯。 五、利用“刺猬法则”,应保持距离,宽严相济 可能很多人都听说过刺猬法则,其实这条法则描述的就是人与人之间要保持适当的心理距离,太远了会变得疏远,太近了又会彼此伤害。一些年轻的班主任,相信与学生打成一片,结果是“真的打成了一片”。学生并不领教师的情。一些老教师自认为经验丰富,尤其是对我们这类学校的学生,从不给学生以“好脸色”结果也没好哪去,距离太远,没有凝聚力。 问题一,教师太严。 问题二,学生太皮。 对策:面对素质不高的学生一定要保持“刺猬效应”,“严”是距离,“宽”是接近距离,两者要操作得很
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