《供应链管理概论》教案

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1、教案2017—2018学年秋季学期课程名称：供应链管理概论授课学时：30授课班级：交通运输15任课教师：董溪哲黑龙江八一农垦大学课目第一章供应链概述目的要求掌握供应链的结构、基本类型，了解供应链的特征，掌握供应链形态结构、供应链的流程。重点1.供应链流程分析的环节分析法。2.供应链流程的推拉分析。难点1.供应链流程分析的环节分析法。2.供应链流程的推拉分析。课堂组织1、制定相关规定便于管理2、点名增进了解，彼此熟悉，为以后打下基础3、介绍《供应链管理概论》课程在交通运输专业课程体系中所处的位置，并说明本课程所研究的主要内容、重要性4、详细讲授主要内容5

2、、讲解第一章的内容授课提纲教学法时间分配1.引言。讲解10分钟2.供应链的概念。2.1国外对供应链的认识2.2国内对供应链的认识供应链的概念(《物流术语》GB/T18354-2001)讲解20分钟3.供应链的结构及特征。3.1供应链的结构3.2供应链的特征(1)复杂性(2)动态性(3)交叉性(4)面向用户需求图示讲解15分钟4.供应链的类型。4.1供应链的基本类型(1)稳定的供应链和动态的供应链(2)平衡的供应链和倾斜的供应链(3)有效性供应链和反应性供应链举例讲解15分钟4.2不同主体的供应链形态结构5.供应链的流程。讲解5分钟5.1供应链流程的环节

3、法分析(1)顾客订购环节(2)顾客订单递交(3)补充库存环节(4)生产环节图示讲解10分钟5.2供应链流程的推/拉法分析(1)推动性流程(2)拉动流程图示讲解15分钟课目第二章供应链管理概述第一节第二节第三节第四节目的要求通过讲授使学生了解供应链管理的定义，了解供应链管理思想的体现，了解企业面临的挑战以及传统管理模式的弊端，了解供应链管理模式的产生，掌握供应链管理的特点。重点1.使学生掌握传统管理与供应链管理的区别。2.使学生掌握供应链管理的特点。难点1.使学生掌握传统管理与供应链管理的区别。课堂组织1、总结前面所学的內容，引入本次课。2、详细讲解传统

4、供应链存在的弊端。3、详细讲解现代纵向一体化共性连与传统横向一体化供应链管理的区别。4、讲解供应链管理的特点。授课提纲教学法时间分配1.引言。2.供应链管理的概念。讲解5分钟2.1供应链管理的定义供应链管理的定义（《物流术语》GB/T18354-2001）讲解10分钟2.2供应链管理思想的体现（1）信息管理（2）客户管理（3）库存管理（4）关系管理（5）风险管理举例讲解10分钟3.供应链管理产生的背景。3.1现代竞争环境使企业面临的挑战（1）现代竞争环境特点（2）企业面临的挑战讲解20分钟3.2传统管理模式存在的弊端（1）增加企业投资负担（2）使企业承

5、押丧失市场时机的风险（3）迫使企业从事不捋长的业务活动（4）使企业在每个业务领域都直接面临众多竞争对手（5）增大企业的行业风险举例讲解25分钟3.3供应链管理模式的产生横向一体化讲解5分钟4.供应链管理的特点。4.1与传统管理方式的比较4.2与传统物流管理的比较讲解15分钟课目第二章供应链管理概述第五节第六节第二章供应链战略管理第一节第二节目的通过讲授使学生掌握供应链管理的目标，了解供应链管理的作用，了解供应链关要求注的内容，了解供应链包含的基本内容。重点1.掌握供应链管理的目标。难点1.掌握供应链管理的目标。课堂组织1、总结前面所学的内容，引入本次课

6、。2、详细讲解供应链管理的目标、作用。3、介绍现代供应链战略的槪念。4、介绍供应链战略的产生、关注点及基本内容。授课提纲教学法时间分配第二章供应链管理概述5.供应链管理的目标。讲解25分钟5.1总成本最低化5.2客户服务最优化5.3总库存成本最小化5.4总周期时间最短化5.5物流质量最优化6.供应链管理的作用。举例讲解20分钟6.1供应链管理能够实现供求的良好结合6.2供应链管理促使企业采用现代化手段6.3供应链管理可以降低库存，降低成本6.4供应链管理可以有效地减少流通费用第二章供应链战略管理1.引言。讲解10分钟2.供应链战略概述。讲解5分钟2.1

7、供应链战略的产生2.2供应链战略的关注点图示讲解15分钟讲解供应链战略与传统的战略关注点的不同传统战略的关注点是企业供应链战略的关注点不单单是企业本身，还要关注整个供应链供应链战略规划的内容：企业目的一一氏期目标兄争任务中k期目标核心运作策略一一当前目标2.3供应链战略的基本内容讲解5分钟(1)运输策越(2)库存策越(3)设施策略(4)信息策略2.4如何建立供应链战略的优势讲解10分钟课目第二章供应链战略管理第三节第四节目的要求通过讲授使学生掌握三种企业竞争战略，掌握供应链战略与竞争战略如何匹配。重点1.掌握三种企业竞争战略。2.掌握供应链战略与竞争战

8、略如何匹配。难点1.掌握三种企业竞争战略。2.掌握供应链战略与竞争战略如何匹配。课堂组织1、总