文秘工作水平高低考核标准体系分析

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1、文秘工作水平高低考核标准体系分析　　摘要：文秘工作在企业中具有重要的特殊地位。文秘人员在工作过程中通过收集各类信息资料，并对这些信息进行再次加工，从而传达领导的指示，反馈群众的反应。文秘工作是协助领导做好决策的助手，更是协调企业内外和谐运行的保证，所以要根据实际情况来认真准确的评价文秘工作，不仅要有量化标准，还要对相关指标进行定性对照，如此才能提高办公室文秘工作质量和水平。　　关键词：文秘工作；工作质量；标准；对策　　中图分类号：C913.4文献标识码：A文章编号：1673-2596（2013）10-0094-02　　一、文秘工作质量

2、考核体系　　文秘工作在不同领域具有不同的标准。在一般情况下企业会参考一些透明的指标而对文秘工作进行考核。例如：通过时间的线性规范对文秘工作进行考核，可以将文秘工作按照年、季、月进行分段考核；还可以依据文秘的工作性质进行考核，例如把文秘工作具体分为综合类、专门化以及内外分工等；或者通过其他的方式对文秘工作进行考核，每个企业都有自己的文秘考核模式。　　（一）全局性7　　文秘工作对企业的决策具有重要的影响，所以文秘人员要时刻与企业领导保持良好畅通的沟通，在对市场信息进行分析的基础上及时的提出合适的决策意见；在企业的决策上，文秘人员要具备超前

3、的意识与独特的智慧。此外，文秘人员要具备筹划未来、以不变应万变、妥善处理、合理安排等能力。　　（二）目标化　　文秘工作的分期计划都可以看做一种表量化，使文秘工作具有秩序化和标准化；在考核到每一位文秘工作人员的基础上为每位文秘人员设定个人目标和任务；这些工作主要是由企业内部的运行所决定的。文秘工作能够突出企业的正常工作状态，使工作具有重点，使每位员工心理有数；在常态化秩序中，使每一位文秘人员在心中都有一个清晰的目标，并向这一目标努力。　　（三）可操作性　　文秘工作要具有灵活性，不能够使自己长期沉迷于常规的事务中，这样会扭曲企业的总体发展

4、动向；但是也不能太过于灵活，这也是文秘工作考核的重点之一。文秘工作是一种综合性很强的工作，对个人素质要求相对较高；而且文秘工作要求工作人员具备极强的动手能力和协调能力以及判断能力，这些都是通过实践经验总结出来的，因此要根据企业的具体情况来考核文秘工作质量。　　（四）前瞻性7　　在实际工作中文秘工作主要面对的是要如何用前瞻性的眼光去看待问题；在前期，文秘工作要对领导潜意识所关心的事情有一定的了解，了解市场在以后某个阶段可能发生的某些变化。预测市场在变化后的一些事情，文秘工作要具有运筹帷幄的能力，要具备创造性，所以在对文秘工作进行考核时前

5、瞻性意识和思维是考核的重点。在快速发展的信息时代，文秘工作的前瞻性具有更高的要求。虽然这个指标在考核过程中没有具体的内容，但是在考核中是不能够忽视的。　　以上核标准只是在一个层面上对不同层次的文秘工作进行了一个定量的描述，只是单纯对文秘日程工作范围做了简单的描述，并没有涉及到文秘工作的所有内容，对考核标准设定高标准、高质量来对文秘工作的全程进行数量化的区分，为文秘工作客观标准奠定基础。　　二、文秘工作考核的客观标准　　（一）准确性　　文秘工作的准确性是非常重要的，文秘工作在企业的内外部情况协调中要具备快速性、灵活性以及准确性，能够准确

6、的反映出企业当前发展变化的状态。文秘工作必须保证信息的真实性，不能弄虚作假，更不能因为个人的利益而去夸大事实，汇报不真实信息。文秘工作人员要坚持一种实事求是的工作态度和立场，这也是文秘工作者最基本的职责所在。否则一切具有科学性的基础数据就会失去真实性，企业也会盲目的发展，给考核工作带来更多的错误判断。　　（二）时效性7　　在信息时代一切事物都具备时效特征，信息在不断的变化更新，这些信息的时效性就是文秘工作的重点。在信息准确的基础上如何确保信息的时效性是判断文秘人员敏锐判断力的参考依据。在大量的信息中如何抓住关键重要的信息，需要文秘工作

7、者具备清晰的判断能力，能够准确及时的把握战机，能够发现事物的真实意图这都取决于时效性。如果由于文秘工作者疏忽了信息的时效性而给企业造成一定的损失，这是不能够原谅的。　　（三）协调性　　文秘工作者要具有较强的企业内外协调能力，及时准确的发现问题，削弱外部矛盾对企业发展的影响。文秘工作者要有协调各种矛盾解决纷争的能力，及时发现矛盾的源头，保证企业正常的发展，减少企业中各个部门之间的矛盾，由此可见文秘工作的协调性在企业中的重要地位。　　（四）模式化　　每个企业都有适合自己企业发展的信息管理部门，同时也培养了具有自己职业特点的信息化文秘队伍，

8、在处理日常事务中形成了一套管理体制，是企业正常运行的信息化工作规范，既是企业发展经验的总结，也是企业成长过程中经验的内化，对文秘工作具有很好的组织作用，可提高文秘人员的敬业精神和良好的道德素质，这种模式也是企业文化精神的