现代物料配送与高效仓储管理(森涛培训)

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1、现代物料配送与高效仓储管理【时间地点】2012年5月26-27日深圳【参加对彖】企业总经理、工厂厂氏、营运总监、供应链经理、物流部门、仓储部门、采购部门、制造部门、材料控制、物资管理、及其参与跨职能团队相关主管人员【费用】¥2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费、点心费）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）.广州三策企业管理咨询冇限公司【咨询电话】020-34071250、34071978（提前报名可厚受更多优惠，欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先牛郭小姐【在线QQ】81450072

2、1【网址链接］《现代物料配送与髙效仓储管理》（鲁鹏）•课程背景现代物流科学的发展，为企业的发展带來了巨人的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争屮哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。•课程目标本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全而地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代丿牟存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓丿牟保管员的素质

3、冇着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升金业的效益有着不可佔量的效果。■课程特色案例分析，角色扮演，电影辅助，小组练习，学员演示，现场指导，课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼,可视化教学手法运用白如•资格证书费：中级¥600元/人髙级¥800元/人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）备注：1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由《国际职业认证标准联合会〉〉颁发〈＜物流管理师〉〉国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证/全球通行/雇主认町/官方网上查询）；2.凡参加认证的学员须提交本人身

4、份证号码及大一寸数码照片；3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4.此证可中请中国国家人才网入库备案。•课程大纲一、现代物流仓储管理1、企业的仓储与物流◊仓储业务模式与企业运作流程O现代企业物流O物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运O企业的仓库类型◊物料管理原则2、仓管人员角色定位O仓管人员的八种索质与技能OMC的职责、工作职能与工作目标◊业绩考核管理3、仓管的任务与使命◊库区、库房、库位规划与利用O仓库存储、搬运和输送设备管理◊物料动态管理，接收、转用、配送等◊物料静态管理，存储、养护等◊物料成本、数量、状态控

5、制，信息沟通与服务O仓储管理制度4、跨部门业务协作◊跨部门PSI业务管理◊小批量、多品种、短周期、易变化的环境下的物料管理O仓储与釆购、pmc、销售部门的协作与沟通◊MRP、ERP系统对仓储业务的要求5、保税仓库管理◊入仓保税的物品管理规定O保税仓库应具备的条件和要求◊保税物品管理操作程序O案例分享：1、嗨啊集团的仓储现场管理模式O案例分享：2、长征重工的采购管理模式二、生产物料管控1、物料管理◊pmc&PST,BOM、货单、订单、生产单◊物料需求计划，常备性/专用性物料计划制定OMRP系统的运作程序原理，实施方式与问题处理2、库存控制

6、O存量管理◊零库存，物料库存控制方法◊ABC控制/定量控制/定期控制◊降低库存的方法,JIT、VMI3、呆滞、积压、剩余等异常物资管理O异常料的形成原因分析◊减少或杜绝的方法◊MRB,预防处理措施4、预备品管理O如何识别预备品◊规范预备品请购行为与操作程序O预备品请购、验收、交付与控制的要点◊案例分享：3、红岩重卡的物流模式和成功的现场物料管理三、物料接收（入库）管理1、物料入库管理规范◊接收到货信息O识别物料、包装标记，入库业务操作规范◊供方、采购与仓储部门的沟通，杜绝验收中的漏洞O供货的准时、准数、准量等精准性问题管理O物料品质管理

7、追，溯管理的依据◊仓储部门的做法将引导供应商对待企业的方式2、物料接运与交接◊物料接运与交接操作规范O货运交接与货损、货差的处理惯例，常见问题与防范3、物料验收入库控制◊物料预收、验收的依据，单证、票据、验收方法、操作规定◊物料验收差错的预防、责任迫溯与索赔程序O待检、合格、不合格、待处理、挑选、特釆、让步接收、加工处理◊条形码打卬、粘贴、扌H描入库操作规范，WMS、条码扌彳描4、进库管理◊仓储货卡标识的设置方法◊货物标识与国际标准◊目视化管理技术，进行物料的标识O批次/量管理◊案例分享：4、安蘇清洗机集团最先进的物料管理模式四、货物储

8、存与养护技术1、仓储管理规划◊平面布局图、库位、货位规划与编号方法◊根据储存货物特点，合理设置货架、立仓、平库的比例◊按采购时期、物料体积、重量及消耗的特点合理分配库位O仓库储存能力规划，确保仓储设施的安全