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时间:2019-01-07
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1、新时期进一步深化高校后勤改革研究与探讨孙涛西安科技大学资产与后勤管理处摘要:高校的后勤管理工作体现着各高校的实力与软硬件基础是高等教育事业的基础和保障,直接影响着高校人才培养质量,一流的高校离不开一流的后勤。本文通过对高校后勤管理中存在问题的主要原因进行了分析,提出了对新时期进一步深化高校后勤改革的看法和建议。关键词:新时期;高校后勤;改革;作者简介:孙涛(1976-),男,陕西西安人,硕士,工程师,西安科技大学资产与后勤管理处副处长,主要从事后勤管理、管理信息系统方面的研究。基金:西安科技大学高等教育研究项目(GJY-2016-YB-6)ResearchandDis
2、cussiononFurtherDeepeningUniversityLogisticsReformintheNewPeriodSUNTaoAssetandLogisticsMarrngementDivision,Xi'anUniversityofScienceandTechnology;Abstract:Thelogisticmanagementincollegesanduniversitiesembodiesthestrengthandfoundationofhardwareandsoftwareofcollegesanduniversitiesandisthef
3、oundationandsafeguardofhighereducation.Itdirectlyaffectsthequalityofpersonneltrainingincollegesanduniversities.Thefirst-classcollegesanduniversitiesareinseparablefromthefirst-classlogistics.Basedontheanalysisofthemainrcasonsfortheproblemsinthelogisticsmanagementincollegesanduniversities
4、,thispaperputsforwardtheopinionsandsuggestionsonfurtherdeepeningthelogisticsreformincollegesanduniversitiesinthenewera.Keyword:newperiod;collegelogistics;reform;0引言随着高校办学规模的扩大和办学水平的进一步提高,后勤工作出现了一些不适应学校事业发展的矛盾和问题。后勤保障体系中有利于后勤资源优化配置的机制还没有全面建立起来,校内市场竞争还不充分,后勤质量监督体系和评价标准还不完善,后勤管理水平和服务质量与师生员
5、工的要求还有差距。随着国家高等教育“双一流”建设实施办法的出台和党的十九大报告中对坚持深化改革的要求,高校后勤的进一步深化改革势在必行。1高校后勤面临的困难与问题1・1思想观念相对保守一方而,高校多数后勤职工在岗工作时间较长,习惯了多年来的管理模式,没有真正树立起市场经济条件下的与现阶段高校后勤保障体系相适应的服务意识、成木意识、绩效意识和危机意识,从思想上和行动上抵触高校的后勤社会化改革;另一方面,高校对后勤部门在机构设置、干部任免、人事管理等方面仍沿用高校行政惯用的方法进行管理,未能灵活运用市场经济调节法则来处理相关问题,缺乏符合市场经济条件下的管理手段,导致后勤
6、部门对学校产生较强的依赖性。1.2高素质人才短缺,整体素质偏低部分高校后勤目前存在管理层年龄结构老化、高素质人才缺乏、职工队伍不稳定等问题。由于体制机制的制约,事业编制人员和外聘人员同岗不同薪,外聘员工的待遇大大低于社会同类岗位。一方面,随着事业编制人员大量减少,相关优秀外聘人员得不到有效补充;另一方面,后勤部门有时也成为学校安置人才家属和不适应其他部门工作的人员的“合理场所”,从而导致管理难度加大,工作效率和服务水平偏低。1.3后勤信息化程度较低目前,部分高校后勤在利用信息化管理的手段上还比较落后。随着高校逐年扩招,学牛人数越来越多,对吃、住、行及其他后勤物业服务保
7、障的要求也越来越高。同吋,校区基础设施也在不断增加,管理服务内容和范围也在不断扩大,校区分散,业务众多,相对落后的后勤管理方式已不能满足师生的需求。1.4缺乏有效的绩效考核制度部分高校后勤缺乏一套完善健全的员工业绩考核机制,绩效考核体系缺乏规范化、定量化。在“大锅饭”的体制下,缺少健全的必要的奖惩制度,成木观念缺失,员工收入与工作量、服务水平和师生满意度等指标没有挂钩,特别是外聘员工在社会化程度较低的高校屮升职空间非常有限,造成职工缺乏工作积极性和主动性。2深化高校后勤改革的手段及措施2.1合理调整机构职能,改革后勤服务管理模式部分高校后勤因业务范围
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