中小民营企业内部控制探析

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1、中小民营企业内部控制探析［摘要］内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它渗透于企业经营管理活动的各个方面。企业是现代社会经济组织中的重要构成部分，没有一个完善、健全的内控制度，企业经济活动的预期效果就会受到影响。当前，中小民营企业已是整个国民经济的重要组成部分，但其在内部控制上还存在一些问题，比如缺乏内控理念、内部控制监督不力等，这都影响了企业的健康发展。因此，建立和健全企业内部控制制度并有效的实施，是屮小企业实现可持续发展的重要环节。本文试图梳理出我国中小民营企业内部控制存在的问题，并根据存在的问题提出相应的完善

2、企业内部控制的建议。Researchoninternalcontrolofsmallandmedium-sizedprivateenterprises[Abstract]Internalcontrolisanimportantpartofmodernenterprisemanagement,anditisappliedtoalltheaspectsoftheenterpriseoperationandmanagementactivities.Enterpriseisthemostprimaryeconomicorg

3、anizationsinthemodernsociety.IFthereisnotaperfectandscientificcontrolsystem,theeconomicactivitieswillnotbeabletoachievethedesiredeffect.Atpresent,smallandmedium-sizedprivateenterprisesisanimportantpartofthewholenationaleconomy,butsomeproblemsaboutitsinternalco

4、ntrolstillexist.Suchasthelackofinternalcontrolconcept,lackoftheenoughsupervisionofinternalcontrol,etc.Alloftheseaffectedthehealthydevelopmentoftheenterprise.Therefore,establishingandimprovingtheenterpriseinternalcontrolsystemandtheeffectiveimplementationisaver

5、yimportantpartofsustainabledevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises・[Keyword]InternalcontrolRiskratingInternalsupervision目录引言1一、内部控制概述1（一）内部控制定义1（二）内部控制内容与要素2（三）民营企业定义2二、我国中小民营企业内部控制存在的问题分析3（-）内部控制理念落后，忽视内部控制的重要性3（二）法人治理结构、股权结构不够完善、规范4（三）企业制度不健全、不科学，激励机制欠缺

6、4（四）管理者、员工素质参差不齐5（五）企业文化教育建设和推广程度不足5（六）内审部门形成虚设，外部监督效果不尽人意5三、完善中小企业内部控制的建议6（-）强化内部控制理念，提高风险意识6（-）完善、规范法人治理结构7（三）完善企业内控制度，强化激励机制7（四）提高管理者及员工的素质8（五）加强企业文化教育建设8（六）加强内外部监督8四、中小民营企业内部控制的未来发展前景9结论11致谢语12参考文献13引言内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到企业经营管理活动的各个方面。企业是现代社会经济组织中的重要构成部

7、分，一个企业的内控制度是否健全完善，是关系着企业经济活动是否能取得预期效果的重要因素。大量的管理实践证明：建立健全内部控制不仅能保护企业的经营成果，也能提高企业经营管理效率等。随着经济环境的变化、经济体制改革的深入发展，现代企业竞争压力越发激烈，没有良性的企业内部控制模式将很难让中小企业在飞速发展的背景下得到较为有利的发展高地，因此结合当前的总体情况进行综合分析与研究，可以发现中小民营企业内部控制模式仍然是现代企业发展的重要核心问题。冃前许多屮小企业对内部控制模式还处于研究、亟需完善的阶段，无论是从企业运营的实践环

8、境还是现实控制的整体过程都需要中小企业自身提高内部控制模式，这不仅需要从企业内部制度建设上积极入手，还需要从相应的管理制度考核机制过程中进行不断摸索，才能使中小企业内部控制模式在现有的基础上得到一个明显的提高。本文试图梳理出我国中小民营企业内部控制存在的问题，并根据存在的问题提出相应的完善企业内部控制的建议。一、内部控制概述（一）内部控制定义内部控制，是指一