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时间:2019-01-07
《关于以低成本利用洪湖的初步方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于低成本入主洪湖的构架方案(参考稿)一、方案的背景洪湖位于洪湖市和监利县之间,面积53万亩,湖水平均水深2米左右,最深处为3米左右,与长江有7处直通水道,主要为了快速泄排。现有渔民约2500户,人员约8000人左右。湖面允许合法围栏养殖水面3万亩,实际现有围栏面积15万亩左右。渔民主要以养鱼和捕捞野生鱼为生,其中在水面生活约4000人左右,在地面居住靠水面生活约4000人左右,分布在洪湖监利周边八个乡镇。管理部门为洪湖湿地管理局,管理局人员30人,经费来源于每年省拨款700万元、荆州拨款100万元,收取渔民水面承包
2、费400余万元。湖北大明水产科技有限公司属省级农业产业化重点水产龙头企业,为了充分发挥洪湖的天然优势,更好地保护和利用洪湖的资源,实现政府、渔民、企业三方共赢的目标,公司拟请在政府的支持下,将洪湖作为大明水产公司的养殖基地,为实现公司打造中国淡水鱼第一品牌,做中国淡水鱼综合利用领航者的奋斗目标提供保障。二、方案设计方案一:争取得到管理权。通过政府行为,将洪湖管理权交由湖北大明公司全权负责。此方案有利于解决多头管理的问题,政府只需对大明公司一家,大明公司对所辖湖区的渔民负责,并可对洪湖实行统一规划,统一保护,统一管理。
3、具体操作办法:①政府负责对湿地管理局的改制,并协调上级部门支持,湿地局归大明公司统一管理,公司负责湿地局的人员、工资、费用及保险等问题。①公司负责落实湿地的保护政策,接受上级部门的指导,做到保护和开发两不误。②负责渔民的生产、培训、技术指导,保证渔民的收入不断增长和社会的稳定。③对剩余劳力由公司统一安排在公司合适的岗位上班。④渔民原有的户口、医疗、保险按照属地管理原则不变,以保证其连续性和稳定性。⑤国家对渔民的各项优惠政策,由政府给予落实。此方案优势为,有绝对管理权,有利于公司长远规划,而且费用不高,渔民不改变身份,
4、不上岸居住,成本低,仅需支付改制人员费用,难度小。困难在于政策的障碍。方案二:争取得到经营权。以承租的方式,取得洪湖长期的经营权。此方案是在第一方案难以实现的情况下而采取的一种方案,即租赁30-50年的经营权,在不改变政府管理的前提下,将洪湖水面全部租赁给公司控制使用,这样有利于公司长远规划,统一管理,具体操作办法如下:①由公司直接向湿地管理局租用整个洪湖水面,按目前收取的湖而费用标准上缴(每年约400万元),上交承包费后,其湖面使用由大明公司负责,租赁期不低于30年。②现有渔民的生产养殖计划由公司统一指导,按公司所
5、需的品种养殖,产品由公司统一收购。③公司负责对渔民供应鱼苗、鱼种、饲料、鱼药,负责对渔民进行技术培训,帮助渔民养殖致富。④按照市场化运作模式,逐步将其它企业在洪湖的签约基地退出。⑤政府保证渔民的原有户口、医疗、保险不变,并保证国家对渔民的各项优惠政策到位。⑥公司负责渔民剩余劳力的安排,根据个人的特长安排适当的工作岗位。此方案需付年租金约400万元。(但公司可向渔民收取租凭费,以抵消租金)。湖而租用费公司可收回成本。对原有渔民保持原体制,在拿握湖面使用权后,按公司的需求进行养殖,对外界以洪湖名义宣传产品,达到公司想要目
6、的,无需大动干戈的动迁渔民,所以费用可控,具有很强的操作性。方案三:争取得到使用权。利用专业合作社采取紧密合作的形式,得到洪湖的使用权。具体操作办法:①通过与地方政府沟通协调,将湖区的渔民组建专业合作社,已有的合作社逐步发展为我公司合作社的合作会员。②将洪湖现有的部分与其它企业签订合作合同的,通过流转的方法运作,逐步达到与我公司合作的日标。③加强对本公司合作社的建设力度,加强领导,加大力度,开展此项工作,达到公司需要的效果。④公司大力扶持洪湖渔业合作社,为其提供技术、种苗、培训的支持和指导,逐步提高渔民的养殖水平和收
7、益。⑤对围栏产品和散捕的生态鱼,全部归公司收购,并对外全部以好奇渔品牌宣传出售。此方案无需大的开支,即可实现利用洪湖的品牌和知名度,企业和政府实施起来较为容易。不足之处是公司的掌控调控余地不人。因未做深入调研,以上三个方案是一个框架式,仅作为参考,待方案定案后再行完善、调研、充实。形成正式报告后向政府呈递。2013.9.26
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